基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價研究

內(nèi)容概要

　　企業(yè)競爭力評價研究是管理學(xué)研究領(lǐng)域的一個重要課題。《基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價研究》從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)社會責(zé)任和“藍(lán)海戰(zhàn)略”的視角人手，認(rèn)真研究了企業(yè)競爭力評價的現(xiàn)實基礎(chǔ)和企業(yè)競爭力評價的理論支撐；對國內(nèi)外企業(yè)競爭力評價的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了全面、深入、系統(tǒng)的研究；提出了基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力的內(nèi)涵；明確了企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素包括資源要素、技術(shù)要素、管理要素、經(jīng)營要素、環(huán)境要素和社會責(zé)任要素六個方面；科學(xué)構(gòu)建了基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系框架；對企業(yè)競爭力綜合評價方法的選擇進(jìn)行了研究，創(chuàng)新性地提出了培育與提升企業(yè)競爭力的主要策略?！　　痘谘h(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價研究》既可作為高等院校和科研院所企業(yè)管理專業(yè)的參考書，也可作為廣大工商界人士轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式和提升競爭力的指導(dǎo)參考，同時對于科技工作者和政府部門管理人員制定政策和加強(qiáng)企業(yè)競爭力評價研究具有較高的參考價值。

作者簡介

　　楊華峰，男，1964年7月出生，湖南常德人。管理學(xué)博士，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)博士后，管理學(xué)教授，注冊咨詢師。美國洛克港（Lock Haven）大學(xué)訪問學(xué)者?，F(xiàn)為湖南省企業(yè)戰(zhàn)略管理與投資決策研究基地首席專家，湖南省循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究基地循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究方向帶頭人。長沙理工大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究所所長，管理學(xué)院黨總支書記，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科帶頭人，碩士研究生導(dǎo)師。中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會理事，湖南省技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)代化研究會常務(wù)理事，湖南省統(tǒng)計學(xué)會常務(wù)理事，湖南省市場學(xué)會常務(wù)理事，湖南省系統(tǒng)工程學(xué)會理事，湖南省電力行業(yè)協(xié)會管理專家，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國WTO研究院特約研究員，湖南文理學(xué)院客座教授?？萍疾靠萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金評審專家?！　钊A峰同志多年來堅持從事工商管理的教學(xué)與科學(xué)研究工作。主持完成湖南省社會科學(xué)基金、湖南省自然科學(xué)基金、國家電力公司等省部級課題10余項，主持完成橫向課題20多項。出版了《企業(yè)科技進(jìn)步評價理論方法與實踐》、《電力市場營銷學(xué)》、《現(xiàn)代市場營銷管理》、《投資項目經(jīng)濟(jì)評價》、《投資經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《管理信息系統(tǒng)》、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論與實務(wù)》、《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等著作和教材。在《光明日報》、《中國高等教育》、《中國高教研究》、《經(jīng)濟(jì)管理》、《系統(tǒng)工程》、《求索》、《財經(jīng)理論與實踐》、《科技進(jìn)步與對策》等國內(nèi)刊物公開發(fā)表論文近80篇。　　科研和教學(xué)成果獲得了多項省部級政府獎勵。其中，1998年獲地質(zhì)礦產(chǎn)部科技成果三等獎，1999年獲湖南省科技進(jìn)步二等獎、第五屆湖南省社會科學(xué)優(yōu)秀成果特別獎，2000年獲湖南省精神文明建設(shè)“五個一工程”入選作品獎，2001年獲湖南省高等教育優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎、第三屆“華中電力集團(tuán)開發(fā)獎教基金”一等獎和新時期全國優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎，2002年獲第六屆湖南省社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎、湖南省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎，2004年獲湖南省第七屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎、第四屆湖南省青年科技獎?！　?001年9月被湖南省委組織部、人事廳、科學(xué)技術(shù)廳授予湖南省優(yōu)秀中青年專家，2002年5月被評為湖南省首屆優(yōu)秀青年社會科學(xué)專家，2002年6月被湖南省社會科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、湖南省委宣傳部確定為“新世紀(jì)湖南省首批青年社會科學(xué)研究人才百人工程”培育對象，2005年3月人選湖南省新世紀(jì)“121人才工程”第三層次。

書籍目錄

序摘要Abstract1 緒論1.1 問題的提出與研究意義1.1.1 研究問題的背景1.1.2 研究意義1.2 國內(nèi)外企業(yè)競爭力評價研究概述1.2.1 企業(yè)競爭力研究的理論考察1.2.2 企業(yè)競爭力評價研究的視角考察1.2.3 企業(yè)競爭力評價研究內(nèi)容的審視1.3 研究內(nèi)容1.3.1 本書的研究內(nèi)容1.3.2 本書的框架結(jié)構(gòu)1.4 研究方法和邏輯結(jié)構(gòu)1.4.1 本書的研究方法和技術(shù)路線1.4.2 本書的邏輯結(jié)構(gòu)1.5 研究的創(chuàng)新點1.5.1 本書的特色1.5.2 本書的主要創(chuàng)新點1.6 本章小結(jié)2 企業(yè)競爭力評價的現(xiàn)實基礎(chǔ)2.1 迎接經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的需要2.1.1 經(jīng)濟(jì)全球化時代企業(yè)競爭新特點2.1.2 我國企業(yè)國際競爭新變化2.2 解決資源短缺與環(huán)境污染問題的迫切要求2.3 企業(yè)社會責(zé)任，全球市場準(zhǔn)人的新課題2.3.1 和諧社會呼喚企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)2.3.2 企業(yè)社會責(zé)任，新時代的企業(yè)競爭力2.4 實現(xiàn)企業(yè)競爭力來源轉(zhuǎn)變的新要求2.4.1 資源與環(huán)境約束下的工業(yè)發(fā)展2.4.2 探尋中國企業(yè)發(fā)展的新路徑2.5 現(xiàn)有企業(yè)競爭力評價研究的不足2.6 本章小結(jié)3 企業(yè)競爭力評價的理論支撐3.1 企業(yè)競爭力理論：基于不同視角的考察3.1.1 基于環(huán)境的企業(yè)競爭力理論3.1.2 基于資源的企業(yè)競爭力理論3.1.3 基于能力的企業(yè)競爭力理論3.1.4 基于知識的企業(yè)競爭力理論3.2 企業(yè)競爭力內(nèi)涵：基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識3.2.1 國內(nèi)外競爭力內(nèi)涵的表述3.2.2 國內(nèi)外企業(yè)競爭力內(nèi)涵的文獻(xiàn)考察3.2.3 企業(yè)競爭力內(nèi)涵的界定3.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)：企業(yè)競爭力新模式3.3.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與實質(zhì)3.3.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新理念3.3.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)競爭力3.4 藍(lán)海戰(zhàn)略：企業(yè)競爭力新思維3.4.1 藍(lán)海與藍(lán)海戰(zhàn)略3.4.2 藍(lán)海戰(zhàn)略六大原則3.4.3 藍(lán)海戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力3.5 本章小結(jié)4 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素研究4.1 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素文獻(xiàn)分析4.2 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素的篩選4.3 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素系統(tǒng)分析4.4 企業(yè)競爭力構(gòu)成要素4.4.1 資源要素分析4.4.2 技術(shù)要素分析4.4.3 管理要素分析4.4.4 經(jīng)營要素分析4.4.5 環(huán)境要素分析4.4.6 社會責(zé)任要素分析4.5 本章小結(jié)5 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)計5.1 企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系文獻(xiàn)研究5.1.1 國外企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的設(shè)置5.1.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的設(shè)置5.1.3 企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系文獻(xiàn)研究述評5.2 構(gòu)建企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系的幾個問題5.2.1 構(gòu)建指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想5.2.2 構(gòu)建評價指標(biāo)體系的基本原則5.3 企業(yè)競爭力評價指標(biāo)的選取方法5.3.1 評價指標(biāo)的初選方法5.3.2 評價指標(biāo)的測驗與結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.4 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價體系的構(gòu)建5.4.1 構(gòu)建指標(biāo)體系的路徑5.4.2 評價指標(biāo)的篩選5.4.3 基本指標(biāo)體系的總體框架5.4.4 評價指標(biāo)的具體解釋5.5 本章小結(jié)6 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價方法選擇6.1 企業(yè)競爭力評價方法比較6.2 企業(yè)競爭力綜合評價的基本步驟6.3 企業(yè)競爭力評價指標(biāo)權(quán)重的確定6.3.1 確定權(quán)重的方法選擇6.3.2 群組層次分析法6.4 企業(yè)競爭力評價指標(biāo)無量綱化方法6.4.1 指標(biāo)無量綱化方法選擇的原則6.4.2 指標(biāo)無量綱化基本方法6.4.3 模糊無量綱化方法6.5 企業(yè)競爭力綜合評價方法的選擇6.5.1 企業(yè)競爭力綜合評價的主要方法6.5.2 模糊綜合評價方法的選擇6.6 企業(yè)競爭力綜合評價有效性評估6.6.1 評價主體與評價有效性6.6.2 評價指標(biāo)體系與評價有效性6.6.3 環(huán)境因素與評價有效性6.7 本章小結(jié)7 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)競爭力評價實證研究-x紙業(yè)集團(tuán)競爭力評價7.1 樣本企業(yè)的選擇7.2 確定評價指標(biāo)的模糊權(quán)向量7.3 X紙業(yè)集團(tuán)競爭力評價指標(biāo)值的確定7.4 X紙業(yè)集團(tuán)競爭力模糊綜合評價7.4.1 確定企業(yè)競爭力評價的等級論域7.4.2 三級評價指標(biāo)的單因素評價7.4.3 二級指標(biāo)的模糊綜合評價7.4.4 一級指標(biāo)的模糊綜合評價7.4.5 X紙業(yè)集團(tuán)競爭力的模糊綜合評價7.5 本章小結(jié)8 培育與提升企業(yè)競爭力的策略研究8.1 建設(shè)資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)8.1.1 運用“藍(lán)海戰(zhàn)略”思維，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式8.1.2 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競爭力8.2 加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)8.2.1 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的支柱8.2.2 管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的保障8.2.3 建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)文化8.2.4 建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高企業(yè)競爭力8.3 落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)8.3.1 樹立科學(xué)發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展8.3.2 積極承擔(dān)社會責(zé)任，建設(shè)和諧企業(yè)8.4 創(chuàng)造培育與提升企業(yè)競爭力的政策環(huán)境8.4.1 創(chuàng)造提升企業(yè)競爭力的政策和制度環(huán)境8.4.2 創(chuàng)造有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技環(huán)境8.5 本章小結(jié)9 研究總結(jié)與展望9.1 本書主要的研究結(jié)論9.2 未來研究展望9.2.1 研究不足9.2.2 研究展望主要參考文獻(xiàn)附錄A評價指標(biāo)權(quán)重計算及一致性檢驗附錄BX紙業(yè)集團(tuán)公司競爭力評價三級定量指標(biāo)的隸屬函數(shù)后記

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