關(guān)于研究所管理

內(nèi)容概要

本書站在研究所管理者的角度上，基于系統(tǒng)科學(xué)的理論與方法，深刻闡釋了科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)力屬性、科學(xué)技術(shù)活動的建制化、研究所科學(xué)技術(shù)活動的空間模型和創(chuàng)新價值鏈，突出了對當(dāng)今科學(xué)技術(shù)活動特征與研究所職能、活動的認(rèn)識；并在汲取國外研究所管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對我國研究所的人力資源管理體系、知識產(chǎn)權(quán)管理與運營體系、績效管理實證體系、成本管理模式和創(chuàng)新文化建設(shè)等若干實踐問題，給予了具有鮮明特點的總結(jié)。另外，通過插入“資料塊”的方式，向讀者提供了相當(dāng)豐富的相關(guān)背景材料，從而使本書更具資料性的特征。    本書可為今天與未來在研究所管理崗位上工作的人們或者對研究所管理有興趣的讀者提供思路和參考。

書籍目錄

1 科學(xué)技術(shù)的生產(chǎn)力屬性  1.1 科學(xué)與技術(shù)的含義  1.2 科學(xué)技術(shù)與社會生產(chǎn)力的發(fā)展  1.3 當(dāng)代中國的科學(xué)技術(shù)  1.4 科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐放c資本  1.5 無形商品（C2）與科學(xué)技術(shù)資本（Cs&T）存在與運動的條件2 科學(xué)技術(shù)活動的建制化  2.1 發(fā)達(dá)國家科學(xué)技術(shù)活動的建制化過程  2.2 中國科學(xué)技術(shù)活動的建制化過程  2.3 中國計劃經(jīng)濟(jì)體制下的研究所  2.4 科學(xué)技術(shù)體制改革進(jìn)程中的研究所  2.5 當(dāng)前中國研究所所處的發(fā)展環(huán)境3 研究所科學(xué)技術(shù)活動的空間模型  3.1 V.布什關(guān)于科學(xué)技術(shù)活動的一維線性模型  3.2 D.司托克斯關(guān)于科學(xué)技術(shù)活動的象限模型  3.3 科學(xué)技術(shù)活動的形態(tài)  3.4 研究所科學(xué)技術(shù)活動的空間模型4 研究所創(chuàng)新價值鏈  4.1 課題組制度的形成與發(fā)展  4.2 科技成果的形成過程  4.3 研究所內(nèi)部創(chuàng)新價值鏈5 研究所人力資源管理  5.1 從傳統(tǒng)人事管理走向現(xiàn)代人力資源管理  5.2 發(fā)達(dá)國家科研機(jī)構(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀  5.3 人力資源規(guī)劃  5.4 人員規(guī)模的預(yù)測與控制  5.5 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置  5.6 內(nèi)部組織的人員配置  5.7 人員結(jié)構(gòu)分析與控制  5.8 崗位設(shè)置與崗位聘用  5.9 薪酬福利管理6 研究所知識產(chǎn)權(quán)管理與運營  6.1 知識產(chǎn)權(quán)的定義與范圍  6.2 研究所的知識產(chǎn)權(quán)  6.3 知識產(chǎn)權(quán)管理與運營的組織保障  6.4 研究所的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃  6.5 如何創(chuàng)造與管理自己的知識產(chǎn)權(quán)  6.6 如何實現(xiàn)自己的知識產(chǎn)權(quán)的有效轉(zhuǎn)化7 研究所績效管理  7.1 國外企業(yè)及政府的績效與績效管理  7.2 研究所績效與績效管理  7.3 關(guān)于研究所的組織績效管理  7.4 關(guān)于研究所的單元績效管理8 研究所成本管理  8.1 研究所科學(xué)技術(shù)活動成本  8.2 關(guān)于成本對象  8.3 關(guān)于研究所的成本系統(tǒng)  8.4 使用制造成本法進(jìn)行成本核算  8.5 改進(jìn)成本核算方法9 研究所創(chuàng)新文化建設(shè)  9.1 團(tuán)體文化的涵義與作用  9.2 研究所文化的發(fā)展  9.3 研究所創(chuàng)新文化建設(shè)的實踐  9.4 面向未來的研究所文化建設(shè)

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