薪酬管理

內(nèi)容概要

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略資源的重要性日益顯現(xiàn)，人力資源管理也逐步由傳統(tǒng)的人事管理上升到戰(zhàn)略管理的高度。然而，無論處于哪一個(gè)管理階段，員工的薪酬管理始終是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著不可替代的作用。同時(shí)，薪酬管理涉及面廣，管理過程復(fù)雜，管理事項(xiàng)繁多，這決定了其實(shí)際操作難度較大。　　正是基于上述情況，編者從薪酬理論和薪酬管理實(shí)踐相結(jié)合的角度進(jìn)行了有益探索，不僅對(duì)薪酬分配的理論、功能，薪酬戰(zhàn)略的制定，薪酬體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，而且對(duì)企業(yè)薪酬分配的原則、政策導(dǎo)向、工作流程也進(jìn)行了詳細(xì)介紹，還突出了政府對(duì)企業(yè)薪酬管理實(shí)施宏觀調(diào)控的方式和方法及企業(yè)應(yīng)注意的問題。為了提高適用性，《勞動(dòng)與社會(huì)保障系列教材：薪酬管理》各章精選了相關(guān)案例，并列出討論題，以便讀者進(jìn)一步深入研究，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和可操作性?！　　秳趧?dòng)與社會(huì)保障系列教材：薪酬管理》既可作為高等院校工商管理、公共管理以及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)生的教材，也可作為基層經(jīng)濟(jì)組織人力資源管理者的業(yè)務(wù)用書，還可作為相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作者提高薪酬管理水平的參考讀物。

書籍目錄

總序第一章 薪酬概述第一節(jié) 薪酬、工資及分配第二節(jié) 薪酬分配理論第三節(jié) 薪酬的功能本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例 10分鐘工作可以獲得12小時(shí)報(bào)酬的崗位復(fù)習(xí)思考題第二章 薪酬戰(zhàn)略第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特征第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略第三節(jié) 內(nèi)部一致性與薪酬戰(zhàn)略第四節(jié) 外部競(jìng)爭(zhēng)力與薪酬戰(zhàn)略第五節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的實(shí)施步驟本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例1 薪酬制度要有利于企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)案例2 根據(jù)公司的不同情況選擇不同的薪酬戰(zhàn)略復(fù)習(xí)思考題第三章 薪酬體系第一節(jié) 薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié) 薪酬體系的作用模式第三節(jié) 薪酬體系的影響因素本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例1 常州常捷電子有限公司實(shí)施的集體協(xié)商工資制度及工資運(yùn)行方案案例2 愛立信中國公司的薪酬制度復(fù)習(xí)思考題第四章 薪酬設(shè)計(jì)第一節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)原則和要求第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的基本流程第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)及政策導(dǎo)向第四節(jié) 薪酬制度本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例 小企業(yè)銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題第五章 薪酬管理工作流程第一節(jié) 工作分析第二節(jié) 工作評(píng)價(jià)第三節(jié) 薪酬調(diào)查第四節(jié) 薪酬調(diào)整本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例 某能源企業(yè)的外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查表復(fù)習(xí)思考題第六章 薪酬支付第七章 政府對(duì)薪酬分配的宏觀調(diào)控第八章 集體談判工資制度第九章 員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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