人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《人力資源管理》共12章。首先，從理論上對人力資源管理進行了總體性闡述，包括人力資源管理的歷史發(fā)展、人力資源管理理論的演變，探討了影響現(xiàn)代人力資源管理的多種環(huán)境因素；其次，從側(cè)重實踐操作的角度出發(fā)，分別從人力資源職位分析與職位設(shè)計，人力資源規(guī)劃，人力資源的招募、甄選與錄用，職業(yè)生涯管理，人力資源優(yōu)化配置，人力資源培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理與激勵，人力資源的薪酬、社會保險與福利管理。人力資源管理流程設(shè)計，人力資源能力測評等方面，探討了全球經(jīng)濟一體化背景下的人力資源管理問題；最后，對人力資源管理的發(fā)展趨勢進行了研究。　　鑒于人力資源管理是一門綜合性較強的學(xué)科，《人力資源管理》力求結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識的發(fā)展，打破課程界限，引導(dǎo)讀者學(xué)會全面梳理知識。因為人力資源管理是一門實踐性很強的學(xué)科，《人力資源管理》增加了一些實務(wù)操作的介紹，提供了一些相關(guān)的案例，便于讀者運用理論進行分析，培養(yǎng)分析和解決問題的能力。另外，我們在每章都給出了復(fù)習(xí)思考題，并且在正文穿插了豐富的圖表，突出知識要點，力圖把基礎(chǔ)知識與最新研究成果進行有機結(jié)合，以促進學(xué)生對基礎(chǔ)知識、基本技能的掌握，擴大知識面，加強理論修養(yǎng)，提高應(yīng)用能力?！　　度肆Y源管理》可作為高等學(xué)校經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，適合工商企業(yè)人力資源管理者和有志于從事人力資源管理工作的人士閱讀，也可作為相關(guān)部門和相關(guān)研究者的參考用書及培訓(xùn)教材。

書籍目錄

總序第一章　總論第一節(jié)　人力資源與人力資源管理第二節(jié)　人力資源管理的歷史發(fā)展第三節(jié)　人力資源管理理念的變革第四節(jié)　公共部門人力資源管理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例　摩托羅拉的人力資源管理復(fù)習(xí)思考題第二章　職位分析與職位設(shè)計第一節(jié)　職位分析概述第二節(jié)　職位分析的方法第三節(jié)　職位說明書的編制第四節(jié)　職位設(shè)計與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第五節(jié)　公共部門與職位分析與設(shè)計本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例　煤炭公司研究復(fù)習(xí)思考題第三章　人力資源規(guī)劃第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概速第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測第四節(jié)　人力資源規(guī)劃實踐第五節(jié)　公共部門人力資源規(guī)劃本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例1　摩托羅拉公司的人才戰(zhàn)略案例2　物美集團的人才戰(zhàn)略復(fù)習(xí)思考題第四章　人力資源招募、甄選與錄用第一節(jié)　招募、甄選與錄用概述第二節(jié)　人力資源招暮第三節(jié)　人力資源甄選第四節(jié)　人力資源錄用第五節(jié)　公共部門人力資源招募、甄選與錄用本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語囊例　招聘面試中如何進行有效的提問復(fù)習(xí)思考題第五章　職業(yè)生涯管理第一節(jié)　職業(yè)生涯管理的基本理論第二節(jié)　個人的職業(yè)生涯規(guī)劃第三節(jié)　組織的職業(yè)生涯規(guī)劃第四節(jié)　職業(yè)生涯周期的管理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語案例1　凱西的職業(yè)探索案例2　惠普公司如何對待員工的職業(yè)生涯自我管理復(fù)習(xí)思考題、第六章　人力資源優(yōu)化配置第七章　人力資源培訓(xùn)與開發(fā)第八章　績效管理與激勵第九章　人力資源的薪酬、社會保險與福利管理第十章　人力資源管理流程設(shè)計第十一章　人力資源能力測評第十二章　人力資源管理的發(fā)展趨勢參考文獻后記

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