柔性制造系統(tǒng)和柔性供應(yīng)鏈

內(nèi)容概要

在衡量企業(yè)與供應(yīng)鏈競爭力的指標中柔性是與成本、質(zhì)量和交貨期同等重要的。柔性這一競爭力指標不僅涉及其實現(xiàn)過程的技術(shù)問題，還涉及企業(yè)與供應(yīng)鏈運作管理中的決策與協(xié)調(diào)問題，進而成為企業(yè)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的一個重要內(nèi)容。目前，制造型企業(yè)中有關(guān)柔性制造系統(tǒng)管理與決策的原則與方法，有向服務(wù)型企業(yè)管理和運作管理之外的其他管理領(lǐng)域拓展的趨勢。    本書從柔情改善的建模方法、決策問題與優(yōu)化的角度介紹柔性制造系統(tǒng)和柔性供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論與方法，側(cè)重說明管理與決策在改善柔性方面的作用、柔性的有關(guān)新思想和新方法，并試圖建立從企業(yè)到供應(yīng)鏈柔性改善方法的橋梁。本書對各種層次的柔性及其相關(guān)決策與優(yōu)化問題進行了系統(tǒng)地介紹，而對于柔性制造系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)和底層控制方面等屬于技術(shù)范疇的內(nèi)容只進行簡略介紹。    本書可作為運作管理、管理工程和工業(yè)工程等專業(yè)研究生教材，也可供企業(yè)和供應(yīng)鏈管理的實踐者和高層管理者參考。

書籍目錄

前言第1章 引言  1.1 柔性的作用  1.2 柔性與范圍經(jīng)濟  1.3 柔性與不確定性  1.4 從柔性制造系統(tǒng)到柔性供應(yīng)鏈  1.5 本書的特點  參考文獻第2章 柔性制造系統(tǒng)的發(fā)展  2.1 柔性制造系統(tǒng)的發(fā)展過程  2.2 柔性的種類及其相互關(guān)系  2.3 柔性制造系統(tǒng)發(fā)展的趨勢  2.4 本章總結(jié)  參考文獻第3章 柔性制造系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)  3.1 柔性制造系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)  3.2 柔性制造系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)  3.3 軟硬件關(guān)系  3.4 本章總結(jié)  參考文獻第4章 柔性制造系統(tǒng)的建模方法  4.1 離散事件動態(tài)系統(tǒng)建模方法  4.2 基于多代理系統(tǒng)的建模方法  4.3 基于數(shù)學規(guī)劃的建模方法  4.4 本章總結(jié)  參考文獻第5章 柔性制造系統(tǒng)的決策問題  5.1 FMS中決策問題的層次框架  5.2 FMS的綜合能力規(guī)劃問題  5.3 FMS系統(tǒng)設(shè)計決策問題  5.4 FMS生產(chǎn)計劃決策問題  5.5 FMS調(diào)度決策問題  5.6 本章總結(jié)  參考文獻第6章 柔性制造系統(tǒng)的優(yōu)化與控制  6.1 優(yōu)化與控制概述  6.2 FMS中的裝載問題  6.3 FMS中的調(diào)度問題  6.4 FMS的死鎖控制  6.5 本章總結(jié)  參考文獻第7章 考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)約束的柔性制造系統(tǒng)能力決策模型第8章 確定需要下柔性制造系統(tǒng)的能力決策第9章 隨機需求下柔性制造系統(tǒng)的能力決策第10章 過程柔性的結(jié)構(gòu)特征第11章 考慮產(chǎn)品BOM的過程柔性改善方法第12章 員工的功能柔性第13章 供應(yīng)鏈的過程柔性特征第14章 供應(yīng)鏈的能力決策第15章 基于DEA的供應(yīng)鏈績效評價與改善方法

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