加入團(tuán)隊(duì)打天下

內(nèi)容概要

“職場(chǎng)新人系列”主要是針對(duì)初涉職場(chǎng)的新人可能會(huì)面I臨的難題和日常交際，以提升個(gè)人能力和魅力為出發(fā)點(diǎn)，從行為和思維的細(xì)節(jié)人手，通過(guò)輕松的文字和精美的圖片將職場(chǎng)處事要訣娓娓道來(lái)，從而幫助讀者輕松踏上職場(chǎng)幸福路?！　”緯?shū)是該系列之一。要工作就意味著要加入團(tuán)隊(duì)，而且是要融入團(tuán)隊(duì)，唯有如此才能確保自己的事業(yè)更加成功。本書(shū)從介紹團(tuán)隊(duì)的概念開(kāi)始，講解了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、在團(tuán)隊(duì)中求動(dòng)力、學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中交流、共建團(tuán)隊(duì)精神、召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技巧及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)項(xiàng)目等內(nèi)容，可以說(shuō)是職場(chǎng)新人的團(tuán)隊(duì)生活寶典。本書(shū)適合即將步入職場(chǎng)的畢業(yè)生，上班族、白領(lǐng)階層以及大眾讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

萬(wàn)泉河，中國(guó)人，好古義，性詼諧。不喜虛名，故以門(mén)前一務(wù)道路為名遮遮筆頭艱澀之羞。要是讓古人看，不過(guò)一顛狂腐儒耳。要是今人看；大抵上就一嬉笑怒罵的知識(shí)分子。雖然少有大志，不料隨潮順勢(shì)，一來(lái)二去，沒(méi)有做出什么大事業(yè)來(lái)，只是攢下一肚皮的“想法”。在自己的專業(yè)上，有獨(dú)樹(shù)一幟的“毛病”，敢向洋人叫板。出了一堆書(shū)來(lái)挑戰(zhàn)洋人的學(xué)問(wèn)。對(duì)于一些實(shí)用的學(xué)問(wèn)，也別有一番見(jiàn)地，雜七雜八地譯過(guò)、編過(guò)營(yíng)銷書(shū)、管理書(shū)十余種。堅(jiān)信人生就應(yīng)追求快樂(lè)，更堅(jiān)信有快樂(lè)的辦法解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。故著此書(shū)。如能令讀者一笑之佘，除惑解悶，勵(lì)志舒心，則愿足矣。

書(shū)籍目錄

第1章 團(tuán)隊(duì)漫談　1.1 團(tuán)隊(duì)溯源　1.2 同志同行　1.3 同業(yè)一家　1.4 同心互助　1.5 同求共議　1.6 同龍同蟲(chóng)第2章 理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)　2.1 團(tuán)隊(duì)都要有愿景　2.2 衡量目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)　2.3 勇敢迎接新挑戰(zhàn)　2.4 參入目標(biāo)對(duì)話中　2.5 目標(biāo)講解有章 循　2.6 把目標(biāo)變成計(jì)劃第3章 從團(tuán)隊(duì)中求動(dòng)力　3.1 遵守競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則　3.2 理智對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)　3.3 團(tuán)隊(duì)中求發(fā)展　3.4 分析自己特征　3.5 判斷團(tuán)隊(duì)屬性　3.6 松散團(tuán)隊(duì)攻略第4章 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)中的交流　4.1 傾聽(tīng)　4.2 陳述　4.3 答問(wèn)　4.4 批評(píng)　4.5 防亂　4.6 調(diào)解第5章 共建團(tuán)隊(duì)精神　5.1 樂(lè)觀自信　5.2 相互信任　5.3 協(xié)作精神　5.4 有凝聚力　5.5 創(chuàng)新精神　5.6 行為標(biāo)準(zhǔn) 第6章 召開(kāi)會(huì)議的技巧　6.1 準(zhǔn)備工作　6.2 避免遲到　6.3 會(huì)議中的問(wèn)題　6.4 排除干擾　6.5 結(jié)束會(huì)議　6.6 評(píng)估會(huì)議效果第7章 負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目　7.1 增強(qiáng)適應(yīng)能力　7.2 選人　7.3 分工　7.4 授權(quán)　7.5 處理沖突　7.6 員工至上

章節(jié)摘錄

書(shū)摘同志同行    團(tuán)隊(duì)的形成，最根本的前提是有一個(gè)共同的目標(biāo)。這個(gè)共同的目標(biāo)，就是團(tuán)隊(duì)成員走到一起來(lái)的首要條件。所以，我們說(shuō)，同志者同行。    誠(chéng)然，大家都知道，大干世界，眾生蕓蕓。人與人之間，不僅價(jià)值觀千差萬(wàn)別，而且具體情況的差異也決定了個(gè)人利益是千人千種。但是，盡管大家可能各自心懷鬼胎，有各自不同的利益和目的，但這些因個(gè)人利益和目的的差別而本來(lái)各奔東西的人們，總是會(huì)在一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)下走到一起來(lái)的。    但是，要組建一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，談何容易。你別看那些公司企業(yè)，把工作分工之后，團(tuán)隊(duì)因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位就會(huì)自然形成了。那是太簡(jiǎn)單了。但，那些團(tuán)隊(duì)是否真正發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用了?是否確實(shí)體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的機(jī)制?就很難說(shuō)了。    古往今來(lái)，成就大事的，沒(méi)有一個(gè)人單槍匹馬就能夠?qū)崿F(xiàn)的。你的事業(yè)目標(biāo)與你的團(tuán)隊(duì)的規(guī)模往往是成正比的。在白手起家的最初階段，也許幾個(gè)好朋友就足夠了，就像比爾·蓋茨和他的團(tuán)隊(duì)。但要想安定天下，就只有團(tuán)結(jié)起最廣大的力量才可以，毛主席就是這樣做的。但是，不論人數(shù)多少，只有志同道合的人組成的團(tuán)隊(duì)才能最終取得成功。有一份共同目標(biāo)，就有一段團(tuán)隊(duì)的緣分。有十份的共同目標(biāo)，就能夠建立一個(gè)同生共死的團(tuán)隊(duì)。    三國(guó)里的團(tuán)隊(duì)故事很多，我們不妨找個(gè)案例看看。    呂布參加過(guò)許多團(tuán)隊(duì)，但都是非常短暫的。因?yàn)?，他和丁原的父子關(guān)系，不過(guò)是“出于無(wú)奈”，一見(jiàn)赤兔馬、金珠寶貝就反戈一擊了；他和董卓的父子關(guān)系，因一貂蟬而反目成仇；他和王允的翁婿關(guān)系，也因一貂蟬而推心置腹。所以，等到曹操有機(jī)會(huì)吸收他做團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，就不能不懷疑，呂布其人是否對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)基本不怎么考慮，凈考慮自身的感受了。一旦更大的誘惑出現(xiàn)，那他不僅會(huì)離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，還會(huì)把團(tuán)隊(duì)搞個(gè)亂七八糟。以呂布三國(guó)頭號(hào)武將的勇力，他要從內(nèi)部造反，恐怕就是毀滅性的。所以，當(dāng)劉備提醒曹操“公不見(jiàn)丁建陽(yáng)、董卓之事乎”之后，曹操只好忍痛縊了呂布。其實(shí)，曹操忘記了，當(dāng)時(shí)已經(jīng)沒(méi)有人能在御將本領(lǐng)上超過(guò)曹操他本人了。    同志同行，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組織者來(lái)說(shuō)，是天經(jīng)地義；對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)說(shuō)，是至情至理。對(duì)于那些尋找團(tuán)隊(duì)的人來(lái)說(shuō)，卻不免困惑。    因?yàn)?，現(xiàn)實(shí)中的求職者們，在找工作的季節(jié)里，總是像在茫茫大海中找一棵救命稻草般忙忙碌碌。一天找?guī)讉€(gè)、十幾個(gè)單位，和幾百、幾千個(gè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，如何向一個(gè)團(tuán)隊(duì)表明自己就是他想要的新成員，的確是一個(gè)問(wèn)題。其實(shí)，答案很簡(jiǎn)單，那就是真誠(chéng)地表達(dá)自己對(duì)集體利益的尊重和追求。    P6-8

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