企業(yè)戰(zhàn)略理論與實踐

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)戰(zhàn)略理論與實踐》回答了企業(yè)如何決定自己愿景使命、發(fā)展方向、發(fā)展目標，發(fā)展方式、發(fā)展重點、發(fā)展步驟和實施策略、如何制定正確可行的發(fā)展戰(zhàn)略、培育自己的核心能力并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢·等一系列重大問題……。本書結(jié)合作者所制定的多家企業(yè)實戰(zhàn)戰(zhàn)略案例，系統(tǒng)全面地介紹了戰(zhàn)略分析，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的基本原理和基本方法，對企業(yè)制定戰(zhàn)略具有重要指導意義?！　　镀髽I(yè)戰(zhàn)略理論與實踐》可用作校研究生及本科生的教材，同時對經(jīng)濟管理學界相關(guān)教師，研究員和企業(yè)高層管理者以及其他對戰(zhàn)略管理理論與實踐感興趣的讀者也具有重要的參考價值。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)戰(zhàn)略概論1.1企業(yè)戰(zhàn)略本質(zhì)與特征1.2企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務1.3企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生與學進經(jīng)典案例分析講座第二章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標2.1企業(yè)愿命2.2企業(yè)使命2.3企業(yè)價值觀2.4企業(yè)戰(zhàn)略目標經(jīng)典案例分析第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析3.1宏觀環(huán)境分析3.2行業(yè)環(huán)境分析3.3五因素分析經(jīng)典案例第四章 企業(yè)內(nèi)部條件分析4.1企業(yè)素質(zhì)分析4.2企業(yè)資源分析4.3企業(yè)能力分析4.4企業(yè)價值分析4.5企業(yè)核心能力分析4.6BCG分析4.7PPM分析第五章 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定5.1戰(zhàn)略的選擇分析5.2公司戰(zhàn)略5.3競爭戰(zhàn)略5.4職能戰(zhàn)略5.5經(jīng)典案例第六章 企業(yè)戰(zhàn)略實施6.1戰(zhàn)略實施方式6.2戰(zhàn)略資源配置6.3組織結(jié)構(gòu)調(diào)整6.4企業(yè)創(chuàng)新管理6.5企業(yè)流程再造6.6企業(yè)制度建設6.7企業(yè)文化建設經(jīng)典案例第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評估與控制7.1戰(zhàn)略風險與防范7.2戰(zhàn)略評估與控制7.3經(jīng)典案例分析第八章 企業(yè)戰(zhàn)略實戰(zhàn)案例8.1霍煤集團的發(fā)展戰(zhàn)略8.2齊魯軟件園的發(fā)展戰(zhàn)略8.3上海新時達發(fā)展戰(zhàn)略主要參考文獻

編輯推薦

　　《企業(yè)戰(zhàn)略理論與實踐》系統(tǒng)地論述了企業(yè)戰(zhàn)略的概念、使命的內(nèi)涵，分析了宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件，進行了戰(zhàn)略的制定，實施及控制方面的研究。書中列舉了大量鮮活的中國企業(yè)案例，另專劈一章來系統(tǒng)論述作者多年所制定的典型戰(zhàn)略案例。使企業(yè)戰(zhàn)略的理論能夠很好地和企業(yè)實踐相結(jié)合，使讀者能透徹的理解和企業(yè)，使讀者能容易透徹的理解和掌握枯燥的戰(zhàn)略學理論知識。

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