技術(shù)經(jīng)營論

內(nèi)容概要

　　《技術(shù)經(jīng)營論》首先討論了技術(shù)經(jīng)營的一般知識，引進介紹了國外技術(shù)經(jīng)營的理念，辨析了管理和經(jīng)營的區(qū)別，為我們接受技術(shù)經(jīng)營清理了語詞障礙。創(chuàng)新性地提出了技術(shù)經(jīng)營的三個核心要素：首席技術(shù)官、購買與研發(fā)、技術(shù)路線圖。首席技術(shù)官是企業(yè)開展技術(shù)經(jīng)營的組織和資源保障，購買與研發(fā)應(yīng)成為首席技術(shù)官的思考方式，技術(shù)路線圖是首席技術(shù)官用以判斷技術(shù)價值的工具。書中附有成功案例?！　　都夹g(shù)經(jīng)營論》得到北京科委軟科學(xué)研究計劃資助課題資助?！　　都夹g(shù)經(jīng)營論》讀者對象：技術(shù)型企業(yè)的決策者、政府科技管理者、企業(yè)核心技術(shù)人員、大學(xué)相關(guān)專業(yè)師生。

作者簡介

　　劉海波，1964年生。中日政府聯(lián)合培養(yǎng)博士，中國社會科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后，日本科技政策研究所政策分析博士后，北京市政府特約提案人，中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)營研究所技術(shù)經(jīng)營研究中心主任，韓國對外經(jīng)濟政策研究院客座研究員，國際品牌聯(lián)盟中國專家委員會委員。主要研究領(lǐng)域科技政策、技術(shù)經(jīng)營。出版有專著《國運所系》，發(fā)表有論文《技術(shù)經(jīng)營：怎樣經(jīng)營技術(shù)》等。

書籍目錄

引言第1章　技術(shù)經(jīng)營理念與中國式技術(shù)經(jīng)營一、技術(shù)經(jīng)營理念：怎樣經(jīng)營技術(shù)二、技術(shù)經(jīng)營教育：以人為本跨越死亡之谷三、技術(shù)經(jīng)營三要素：首席技術(shù)官、購買與研發(fā)、技術(shù)路線圖四、中國式技術(shù)經(jīng)營五、技術(shù)經(jīng)營視角下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第2章　首席技術(shù)官：技術(shù)經(jīng)營的人格化一、首席技術(shù)官的戰(zhàn)略功能二、首席技術(shù)官的體制定位三、中外首席技術(shù)官比較第3章　購買與研發(fā)：兩手抓兩手都要硬一、技術(shù)在產(chǎn)品中，產(chǎn)品在立項上二、為賣而做與為賣而買三、技術(shù)并購四、價格：技術(shù)買賣的關(guān)鍵五、高效研發(fā)第4章　技術(shù)路線圖：戰(zhàn)略決策之利器一、把握技術(shù)趨勢二、制定技術(shù)戰(zhàn)略三、繪制技術(shù)路線圖第5章　技術(shù)經(jīng)營：創(chuàng)新時代的勝負之道一、思科：思路決定財路二、三星：快魚吃掉慢魚三、Swatch：看法支配做法四、乾坤電子：功能拓展需求五、技術(shù)市場：制度重于技術(shù)后記與致謝主要參考文獻附件1　關(guān)于“設(shè)立技術(shù)經(jīng)營職業(yè)金資格制度”的建議附件2　各文獻中對科學(xué)與技術(shù)的概念比較附件3　科技評價中的常用方法附件4　開設(shè)技術(shù)經(jīng)營專業(yè)的主要大學(xué)附件5　世界主要技術(shù)經(jīng)營教育機構(gòu)認定的技術(shù)經(jīng)營課程

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