基礎工業(yè)工程

內容概要

本書共分為八章，全面系統(tǒng)地介紹了基礎工業(yè)工程的原理和方法，以程序分析、操作分析和動作分析為主線，融方法研究和時間研究為一體，強調實踐環(huán)節(jié)，突出儀態(tài)，主要內容涵蓋了工業(yè)概述、生產(chǎn)率概述、程序分析，操作分析，動作分析，作業(yè)測定、工時額和現(xiàn)場管理。    本書可作為高等院校管理類專業(yè)的本科生教材或教學參考書，同時對相關領域的管理人員和工程技術人員也有較高的參考價值。

書籍目錄

叢書序前言第1章　工業(yè)工程概述　1.1　工業(yè)工程的定義　1.2　工業(yè)工程的發(fā)展史　1.3　工業(yè)工程的基本特征　1.4　工業(yè)工程的意識和基本職能　1.5　工業(yè)工程的主要研究內容第2章　生產(chǎn)率概述　2.1　生產(chǎn)率及提高生產(chǎn)率的意義　2.2　生產(chǎn)率管理　2.3　影響生產(chǎn)率的因素　2.4　提高生產(chǎn)率的途徑第3章　程序分析　3.1　程序分析概述　3.2　工藝程序分析(作業(yè)程序圖)　3.3　流程程序分析(流程圖)　3.4　線路圖分析(線圖)第4章　操作分析　4.1　概述　4.2　人機程序圖　4.3　操作程序圖　4.4　工組操作程序圖第5章　動作分析　5.1　動作分析概述　5.2　動素　5.3　動作程序圖　5.4　動作經(jīng)濟原則　5.5　預定動作時間標準及模特排時法第6章　作業(yè)測定　6.1　作業(yè)測定概述　6.2　工作日寫實　6.3　測時　6.4　瞬時觀察法　6.5　幾種評比方法簡介第7章　工時定額　7.1　勞動定額的基本概念和種類　7.2　工時消耗的分類　7.3　工時定額的制定方法及其技術分析　7.4　典型工種車工定額的制定第8章　現(xiàn)場管理　8.1　現(xiàn)場管理概述　8.2　5S管理　8.3　定置管理　8.4　班組管理參考文獻

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