戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三個部分。戰(zhàn)略分析包括了企業(yè)的外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。戰(zhàn)略選擇包括了企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略、動態(tài)競爭、國際化等）和公司層戰(zhàn)略，同時介紹了價值鏈戰(zhàn)略（聯(lián)盟、并購）。戰(zhàn)略實施包括了與戰(zhàn)略實施相適應(yīng)的內(nèi)部職能和管理的各個方面，重點介紹了不同類型戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)和績效考核的要求。最后，從培養(yǎng)戰(zhàn)略參與者戰(zhàn)略意識和能力的角度出發(fā)，介紹了當(dāng)前流行的戰(zhàn)略家與企業(yè)家方面的有關(guān)理論。  本書體系規(guī)范、邏輯清晰、案例豐富，以啟迪戰(zhàn)略思維、訓(xùn)練戰(zhàn)略分析和實施為主旨，密切聯(lián)系全球化背景下中國企業(yè)的戰(zhàn)略實踐，并配有多媒體教學(xué)課件，適合作為工商管理類的本科生教材以及對戰(zhàn)略管理感興趣的其他人員的閱讀參考。

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