建設(shè)項目管理

內(nèi)容概要

本書主要介紹建設(shè)項目管理。本書共十二章，內(nèi)容包括建設(shè)項目的管理概論、策劃與決策、管理組織與項目經(jīng)理、招標與投標、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、竣工驗收、風險管理、后評價及信息管理與計算機應(yīng)用等。    本書可作為普通高等院校土木工程專業(yè)的教學用書，亦可供相關(guān)專業(yè)師生及工程項目管理人員參考。

書籍目錄

前言第一章 建設(shè)項目管理概論  1.1 建設(shè)項目概述  1.2 建設(shè)項目管理  1.3 建設(shè)項目的基本建設(shè)程序  1.4 建設(shè)項目管理制度  1.5 建設(shè)項目的管理模式及發(fā)展趨勢  思考題第二章 建設(shè)項目策劃與決策  2.1 建設(shè)項目策劃  2.2 建設(shè)項目可行性研究  2.3 建設(shè)項目經(jīng)濟評價  2.4 建設(shè)項目環(huán)境評價  2.5 建設(shè)項目社會評價  思考題第三章 建設(shè)項目管理組織與項目經(jīng)理  3.1 建設(shè)項目管理相關(guān)的組織理論  3.2 建設(shè)項目的組織特點及組織行為問題  3.3 項目經(jīng)理  思考題第四章 建設(shè)項目招標與投標  4.1 概述  4.2 建設(shè)項目設(shè)計與咨詢招投標  4.3 建設(shè)項目設(shè)備采購招投標  4.4 建設(shè)工程施工招投標  思考題第五章 建設(shè)項目合同管理  5.1 概述  5.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同與監(jiān)理合同管理  5.3 建設(shè)工程施工合同  5.4 建設(shè)工程合同管理  5.5 建設(shè)工程合同索賠管理  思考題第六章 建設(shè)項目質(zhì)量控制  6.1 概述  6.2 建設(shè)項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制  6.3 建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量控制  6.4 施工項目質(zhì)量評定及竣工驗收  思考題第七章 建設(shè)項目進度控制  7.1 概述  7.2 建設(shè)項目設(shè)計階段的控制  7.3 建設(shè)項目施工階段的進度控制  思考題第八章 建設(shè)項目投資控制  8.1 概述  8.2 建設(shè)項目設(shè)計階段的投資控制  8.3 建設(shè)項目施工階段的投資控制  8.4 承包人在施工階段的成本控制  思考題第九章 建設(shè)項目竣工驗收  9.1 概述  9.2 建設(shè)項目竣工結(jié)算和決策  9.3 建設(shè)項目的保修與回訪  思考題第十章 建設(shè)項目風險管理  10.1 概述  10.2 建設(shè)項目風險因素分析  10.3 建設(shè)項目風險評價  10.4 建設(shè)項目風險控制  思考題第十一章 建設(shè)項目后評價  11.1 概念  11.2 建設(shè)項目建設(shè)過程后評價  11.3 建設(shè)項目效益后評價  思考題第十二章 建設(shè)項目信息管理與計算機應(yīng)用  12.1 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)  12.2 建設(shè)項目檔案管理  12.3 計算機輔助建設(shè)項目管理  思考題參考文獻

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