生物實驗室管理手冊

內(nèi)容概要

　　《生物實驗室管理手冊》實驗室的負(fù)責(zé)人要組建、領(lǐng)導(dǎo)研究團(tuán)隊，管理人事和機(jī)構(gòu)，申請科研經(jīng)費，同時還要出科研成果以保持學(xué)術(shù)的領(lǐng)先地位。但是，許多實驗室管理者往往缺少經(jīng)營管理意識以及相應(yīng)的知識儲備?！渡飳嶒炇夜芾硎謨浴窞閷嶒炇夜芾碚咛峁┝巳嬷笇?dǎo)，通過對眾多科研管理人員的訪問及相關(guān)資料的搜集，運用生動而豐富的例證，討論了一系列管理中具有挑戰(zhàn)性的問題以及可以促進(jìn)成功的技巧。

作者簡介

　　K.巴克（Kathy Barker）十分熟悉實驗室的生活，她曾經(jīng)是實驗室技術(shù)員，在馬薩諸塞州大學(xué)獲得生物學(xué)學(xué)士學(xué)位和英語學(xué)士學(xué)位，后又獲得微生物學(xué)的碩士和博士學(xué)位。在洛克菲勒大學(xué)作博士后期間從事病毒腫瘤學(xué)研究，并在同一所學(xué)校的細(xì)胞生理學(xué)和免疫學(xué)實驗室任助理教授。她做過研究生、培訓(xùn)醫(yī)師、技術(shù)員和指導(dǎo)教師等工作，豐富的實驗室經(jīng)歷使她得以完成這兩本出色的工作手冊。

書籍目錄

譯者序原著序第1章 認(rèn)清你要什么人人向往的實驗室從合適的地方開始設(shè)計你中意的實驗室閱讀資料第2章 你是領(lǐng)導(dǎo)者除了如何動作一個實驗室，其他的我都受過訓(xùn)練了不要發(fā)火?。?！用好你的時間與秘書／管理助理一起工作不讓自己孤立閱讀資料第3章 選擇實驗室成員選擇實驗室成員雇人的程序高效率的面試對候選者正確評估閱讀資料第4章 實驗室新成員良好的開端成員培訓(xùn)如何選擇學(xué)生閱讀資料第5章 以研究為本確定航向?qū)嶒炇业木S持寫論文閱讀資料第6章 支撐研究的實驗室建設(shè)創(chuàng)建實驗室文化實驗室守則實驗室會議和學(xué)術(shù)討論會用電腦讓實驗室更有條理閱讀資料第7章 密切溝通與你實驗室的交流多樣性的快樂和危險性別仍然是個問題在沖突中學(xué)習(xí)實驗室成員的壓力和消沉閱讀資料第8章 和群體相處實驗室士氣實驗室里的戀情保持人員的平衡“我本應(yīng)該早點這么做”實驗室暴力閱讀資料第9章 路漫漫，其修遠(yuǎn)兮當(dāng)你的工作發(fā)生變化時保持激情職業(yè)選擇做完整的人閱讀資料

編輯推薦

　　《生物實驗室管理手冊》對于所有對實驗室管理和實踐感興趣的愿意思考的讀者，對于教育者、管理者以及僅僅是從興趣出發(fā)的人，這《生物實驗室管理手冊》都是不可不讀的。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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