管理會計精要與個案

內(nèi)容概要

管理會計是現(xiàn)代會計學理論體系發(fā)展中的一個重要領域和新興學科。本書以理論“精要”的形式對管理會計的基本理論和方法作了較為系統(tǒng)和全面的闡述，并注意吸收這一學科的新發(fā)展和新成果，同時配套收編了若進一步及管理會計方面的典型而具分析價值的相關個案。本書每章均附有個案和討論專題，具有較強的理論性、實踐性和可讀性。    本書可作為高等院校工商管理等相關專業(yè)，特別是財經(jīng)類專業(yè)的教學用書和參考用書，也可作為企業(yè)中高級專業(yè)管理人員的研培教材和自學用書。

書籍目錄

前言第一章　管理會計目標　第一節(jié)　管理會計的職能和任務　第二節(jié)　管理會計的基本準則　第三節(jié)　管理會計理論方法　第四節(jié)　管理會計信息系統(tǒng)　個案1-1　濟南圣泉集團股份有限公司案例　個案1-2　“Allsorts”飲食服務公司案例第二章　成本管理會計　第一節(jié)　成本戰(zhàn)略　第二節(jié)　成本計算方法體系　第三節(jié)　成本控制　第四節(jié)　成本差異分析　個案2-1　安達公司分批成本法的運用  個案2-2　莫科公司實施作業(yè)成本法的案例　個案2-3　金陵集團塑料廠成本控制案例分析　個案2-4　標準成本制度在寶鋼的運用　個案2-5　華北油氣斷塊成本差異分析與控制方法第三章　經(jīng)營管理會計　第一節(jié)　生產(chǎn)決策　第二節(jié)　價格決策　第三節(jié)　設備更新決策　第四節(jié)　本量利分析決策　第五節(jié)　目標成本的預測　個案3-1　信息化進程中的設備更新決策　個案3-2　華安公司與設備更新決策案例　個案3-3　劇院藝術(shù)中心租讓決策案例第四章　投資管理會計　第一節(jié)　企業(yè)投資概述　第二節(jié)　項目投資評價的基本方法　第三節(jié)　項目投資的風險分析　第四節(jié)　項目投資的國民經(jīng)濟評價　個案4-1?。谒鄰S機立窯改建項目投資決策案例　個案4-2　某擬建投資項目經(jīng)濟評價案例第五節(jié)　預算管理會計　第一節(jié)　分權(quán)管理　第二節(jié)　全面預算的制定與決策　第三節(jié)　責任預算的制定與決策　第四節(jié)　績效評價與激勵機制　個案5-1?。凸绢A算管理　個案5-2　婚慶用品有限公司平衡計分卡的建立第六章　戰(zhàn)略適應性管理會計　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理會計　第二節(jié)　國際管理會計　第三節(jié)　環(huán)境管理會計　個案6-1　福仁跨國投資案例　個案6-2　NW直銷公司案例　個案6-3　佩特森公司案例　個案6-4　潔林商店（Body shop）公司案例參考文獻

圖書封面

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