企業(yè)資源計劃

內(nèi)容概要

企業(yè)資源計劃是一門理論性與實踐性極強的學科，是我國“以信息化帶動工業(yè)化”“十五”發(fā)展戰(zhàn)略中企業(yè)信息化的重要實施內(nèi)容之一。本書從理論與實踐的角度，對企業(yè)資源計劃進行了全面系統(tǒng)的論述，論述的結構以企業(yè)計劃和的基礎邏輯關系展開，并盡力通過通俗易懂的語言，對企業(yè)資源計劃和哲理進行深入淺出的分析，便于讀者在較短的時間內(nèi)理解與熟知這方面的知識。    本書的主要讀者對象為企業(yè)信息化建設人員、生產(chǎn)管理人員、財務管理人員及其他與企業(yè)運營相關人員，理工類專業(yè)的在校師生。

書籍目錄

前言第1章 關于“ERP”  1.1 ERP的內(nèi)涵  1.2 ERP系統(tǒng)特點  1.3 ERP實用性分析第2章 ERP技術與應用發(fā)展綜述  2.1 ERP發(fā)展歷程  2.2 ERP系統(tǒng)  2.3 制造資源計劃（ERP II）系統(tǒng)  2.4 ERP技術特點第3章 ERP的管理思想  3.1 ERP是ERP的核心功能  3.2 ERP與ERPII的區(qū)別  3.3 ERP的核心管理思想第4章 業(yè)務流程重組（ERP）  4.1 流程重組的類型  4.2 業(yè)務流程重組的程序  4.3 業(yè)務流程的原則  4.4 業(yè)務流程重組的思想  4.5 業(yè)務流程重組的要點  4.6 業(yè)務流程重組的運作要點第5章 采購管理  5.1 采購業(yè)務的作用  5.2 采購業(yè)務概述  5.3 效率與效益  5.4 ERPII/ERP對采購管理的需求  5.5 重組與供應商的業(yè)和流程  5.6 ERPII/ERP對采購管理職能帶來的變化  5.7 采購子系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的關系第6章 銷售管理  6.1 客戶信息的建立和維護  6.2 銷售訂單管理  6.3 銷售統(tǒng)計和分析  6.4 銷售管理業(yè)務概述  6.5 銷售系統(tǒng)功能  6.6 銷售管理與其他功能模塊的聯(lián)系第7章 生產(chǎn)計劃第8章 人力資源管理第9章 財務管理第10章 成本管理第11章 供應鏈管理第12章 客戶關系管理第13章 知識鏈管理第14章 風險管理第15章 實施ERP系統(tǒng)的風險分析第16章 ERP系統(tǒng)的用戶化和二次開發(fā)第17章 ERP實施方法和流程第18章 ERP中的隱含成本第19章 ERP項目的實施監(jiān)理第20章 ERP實驗評價標準第21章 典型的ERP實施方案參考文獻

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