施工項目管理

內容概要

本書結合建筑工程施工項目的特點以及工程建設監(jiān)理專業(yè)課程設置內容，以項目管理的基本理論為基礎，聯(lián)系工程實際，論述了施工企業(yè)對工程建設項目實施組織與管理的方法和施工目標控制的措施，并與工程建設監(jiān)理其他專業(yè)課程相銜接，形成完整的監(jiān)理專業(yè)課程體系。    全書注重理論聯(lián)系實際，使現(xiàn)代與傳統(tǒng)相結合，深度與廣度適當平衡，在保證系統(tǒng)、全面的同時，力求體現(xiàn)實用性、可操作性、完整性和時代特征。    本書可作為工程建設監(jiān)理專業(yè)及相關專業(yè)的教學用書，亦可供從事施工項目管理工作的工程技術及管理人員參考。

書籍目錄

前言第一章 施工項目管理概論  1.1 項目的基本知識  1.2 項目管理  1.3 施工項目管理在我國的應用與發(fā)展  1.4 施工項目管理規(guī)范化  1.5 施工項目管理的程序和內容  思考題第二章 施工項目管理機構  2.1 施工項目管理組織  2.2 施工項目經(jīng)理  2.3 施工項目經(jīng)理部  思考題第三章 施工項目目標管理  3.1 施工項目目標控制  3.2 施工項目管理規(guī)劃  3.3 施工項目的組織協(xié)調   思考題第四章 施工準備工作  4.1 施工準備工作概述  4.2 施工調查  4.3 勞動組織準備  4.4 技術準備  4.5 物資準備  4.6 施工現(xiàn)場準備  4.7 施工準備工作的組織實施  思考題第五章 施工組織與進度管理  5.1 施工組織設計概述  5.2 施工組織設計的編制及實施  5.3 施工組織設計  5.4 流水施工組織法  5.5 工程網(wǎng)絡計劃技術與應用  5.6 施工進度計劃編制  5.7 施工進度控制  思考題  習題第六章 施工資源管理  6.1 施工資源管理概述  6.2 勞動力管理  6.3 施工材料管理  6.4 施工機械設備管理  6.5 資金管理  6.6 技術管理  6.7 施工后期管理  6.8 項目建成后管理  思考題第七章 施工項目成本控制  7.1 施工項目成本的概念  7.2 施工項目成本控制的內容  7.3 施工項目成本控制的實施  7.4 價值工程在施工項目成本管理中的應用  思考題第八章 施工項目質量管理  8.1 質量管理的基礎性工作  8.2 全面質量管理  8.3 質量管理體系  8.4 工程項目質量控制  8.5 質量計劃  8.6 質量保證  8.7 建筑工程質量驗收  8.8 工程質量事故的處理  思考題第九章 施工安全管理  9.1 安全管理概述  9.2 安全生產(chǎn)責任制與安全教育  9.3 安全技術措施  9.4 安全檢查與監(jiān)督  9.5 安全事故分析與處理  思考題第十章 項目風險管理  10.1 項目風險管理概述  10.2 風險識別  10.3 風險評估  10.4 工程項目風險對策  10.5 工程項目保險與擔保  思考題參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    施工項目管理 PDF格式下載

---