系統(tǒng)集成與項(xiàng)目管理

前言

高等教育的大眾化對(duì)強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型、教學(xué)型的相關(guān)專業(yè)課程的教學(xué)提出了更高的要求，新的高等教育形勢(shì)需要我們積極進(jìn)行教學(xué)改革，研究和探索新的教學(xué)方法。從2003年在科學(xué)出版社出版《操作系統(tǒng)原理實(shí)驗(yàn)》教材開始，我們從改進(jìn)相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn)手段入手，建設(shè)了一系列的優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教材。多年來，這些教材得到了廣泛的認(rèn)同和應(yīng)用，取得了很好的教學(xué)效果。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中，我們體會(huì)到，“因材施教”是教育教學(xué)的重要原則之一，把實(shí)驗(yàn)實(shí)踐環(huán)節(jié)與理論教學(xué)相融合，抓實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)促進(jìn)學(xué)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，是有效地改進(jìn)教學(xué)效果和提高教學(xué)水平的重要方法之一。隨著教改研究的不斷深入，上述大部分教材已經(jīng)逐漸發(fā)展成為以實(shí)驗(yàn)實(shí)踐方法為主體開展教學(xué)活動(dòng)的，具有鮮明特色的課程主教材，相關(guān)的數(shù)十篇教改研究論文也贏得了普遍的好評(píng)，并多次獲得教學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容選擇、實(shí)驗(yàn)步驟設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)文檔組織等諸方面做了精心的考慮和安排，將一如既往，繼續(xù)為廣大教師和學(xué)生開發(fā)和奉獻(xiàn)好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和好的教材。本書的編寫原則是：依據(jù)課程教學(xué)大綱，遵循教學(xué)規(guī)律和節(jié)奏，充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐的可操作性，既可以與課程的其他教材輔助配套，也可以作為具有應(yīng)用和實(shí)踐特色的課程主教材，還可以是自學(xué)的實(shí)踐教材。旨在很好地推動(dòng)本課程的教學(xué)發(fā)展，輔助老師教，幫助學(xué)生學(xué)，幫助用戶切實(shí)把握本課程的知識(shí)內(nèi)涵和理論與實(shí)踐的水平。本書的前身是于2004年由科學(xué)出版社出版的《系統(tǒng)集成與項(xiàng)目管理》，此次改版，在內(nèi)容和體例上都體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)踐的教材特色，是為高等院校相關(guān)專業(yè)“項(xiàng)目管理”課程開發(fā)的新型教材。全書通過一系列學(xué)習(xí)和熟悉項(xiàng)目管理與Project軟件知識(shí)的實(shí)驗(yàn)練習(xí)，把項(xiàng)目管理的概念、理論知識(shí)與技術(shù)融入到實(shí)踐當(dāng)中，從而加深對(duì)課程的認(rèn)識(shí)和理解。

內(nèi)容概要

擁有較為全面的系統(tǒng)集成和項(xiàng)目管理知識(shí)，是今天應(yīng)用領(lǐng)域?qū)T人才的迫切要求，也是軟件工程學(xué)知識(shí)的進(jìn)一步豐富和延伸。本書從系統(tǒng)集成基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)集成、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成和集成技術(shù)等5個(gè)方面來介紹系統(tǒng)集成知識(shí)，從項(xiàng)目管理的概念和項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)來介紹IT項(xiàng)目管理知識(shí)，分15章和一個(gè)關(guān)于應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件Project的附錄，較為簡(jiǎn)潔和完整地介紹了相關(guān)內(nèi)容，是組織開發(fā)IT項(xiàng)目的一本重要的工程應(yīng)用性教材。?    本書可作為高等院校“系統(tǒng)集成與項(xiàng)目管理”選修課程的教材、“軟件工程”課程的輔助教材和教學(xué)參考書，也可供有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的軟件開發(fā)人員、管理人員參考，或作為繼續(xù)教育的教材。

書籍目錄

第一部分 系 統(tǒng) 集 成?　第1章 系統(tǒng)集成基礎(chǔ)??　　1.1 系統(tǒng)定義??　　1.2 系統(tǒng)集成??　　1.3 系統(tǒng)平臺(tái)??　　1.4 軟件集成??　　1.5 選擇操作系統(tǒng)??　　1.6 小結(jié)??　　思考題??　第2章 網(wǎng)絡(luò)集成??　　2.1 網(wǎng)絡(luò)集成的體系結(jié)構(gòu)??　　2.2 網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)??　　2.3 網(wǎng)絡(luò)集成案例??　　2.4 小結(jié)??　　思考題??　第3章 數(shù)據(jù)集成??　　3.1 數(shù)據(jù)集成的概念??　　3.2 數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)??　　3.3 ODBC標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用??　　3.4 異構(gòu)數(shù)據(jù)集成??　　3.5 數(shù)據(jù)集成工具ETL和EAI??　　3.6 數(shù)據(jù)集成案例??　　3.7 小結(jié)??　　思考題???　第4章 應(yīng)用集成??　　4.1 應(yīng)用集成的概念??　　4.2 企業(yè)應(yīng)用集成EAI??　　4.3 面向Web服務(wù)的應(yīng)用集成??　　4.4 應(yīng)用集成案例??　　4.5 小結(jié)??　　思考題??　第5章 集成技術(shù)??　　5.1 應(yīng)用集成的技術(shù)要求??　　5.2 應(yīng)用集成與標(biāo)準(zhǔn)化??　　5.3 集成的開發(fā)方法和規(guī)模??　　5.4 軟件構(gòu)件??　　5.5 中間件技術(shù)??　　5.6 Microsoft的應(yīng)用集成技術(shù)??　　5.7 小結(jié)??　　思考題??第二部分 IT項(xiàng)目管理　第6章 項(xiàng)目管理的概念??　　6.1 項(xiàng)目管理的基本概念??　　6.2 項(xiàng)目干系人??　　6.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)??　　6.4 項(xiàng)目管理與系統(tǒng)集成??　　6.5 項(xiàng)目管理資格認(rèn)證??　　6.6 小結(jié)??　　思考題??　第7章 項(xiàng)目集成管理??　　7.1 項(xiàng)目計(jì)劃的制定??　　7.2 項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行??　　7.3 整體變更控制??　　7.4 高級(jí)管理層的支持??　　7.5 小結(jié)??　　思考題??　第8章 項(xiàng)目范圍管理??　　8.1 項(xiàng)目啟動(dòng)??　　8.2 范圍計(jì)劃編制和范圍說明書??　　8.3 范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)??　　8.4 范圍審核和范圍變更控制??　　8.5 小結(jié)??　　思考題??　第9章 項(xiàng)目時(shí)間管理　　9.1 進(jìn)度計(jì)劃與活動(dòng)定義??　　9.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序??　　9.3 活動(dòng)歷時(shí)估算??　　9.4 制定進(jìn)度計(jì)劃??　　9.5 控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更??　　9.6 小結(jié)??　　思考題??　第10章 項(xiàng)目成本管理??　　10.1 成本管理基本原理??　　10.2 資源計(jì)劃??　　10.3 成本估算??　　10.4 成本預(yù)算??　　10.5 成本控制??　　10.6 小結(jié)??　　思考題??　第11章 項(xiàng)目質(zhì)量管理　　11.1 質(zhì)量計(jì)劃編制??　　11.2 質(zhì)量保證??　　11.3 質(zhì)量控制??　　11.4 提高IT項(xiàng)目質(zhì)量??　　11.5 小結(jié)??　　思考題??　第12章 項(xiàng)目人員資源管理??　　12.1 人員管理的激勵(lì)理論??　　12.2 組織計(jì)劃編制??　　12.3 人員募集和團(tuán)隊(duì)建設(shè)??　　12.4 小結(jié)??　　思考題??　第13章 項(xiàng)目溝通管理??　　13.1 溝通計(jì)劃編制??　　13.2 信息發(fā)送??　　13.3 績(jī)效報(bào)告??　　13.4 管理收尾??　　13.5 改善溝通的建議??　　13.6 小結(jié)??　　思考題??　第14章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理??　　14.1 IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一般來源??　　14.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別??　　14.3 風(fēng)險(xiǎn)量化??　　14.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定??　　14.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制??　　14.6 小結(jié)??　　思考題??　第15章 項(xiàng)目采購管理??　　15.1 自制-外購決策??　　15.2 采購計(jì)劃編制??　　15.3 詢價(jià)計(jì)劃編制??　　15.4 詢價(jià)??　　15.5 供方選擇??　　15.6 合同管理??　　15.7 合同收尾??　　15.8 小結(jié)??　　思考題??第三部分附錄　附錄A 應(yīng)用Project輔助項(xiàng)目管理　附錄B 部分練習(xí)答案參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：第1章項(xiàng)目管理的概念計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)，以及跨學(xué)科的甚至是遍及全球的工作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)徹底改變了我們的工作環(huán)境，這些變化促進(jìn)了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的需求，同樣也增加了對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理的要求。實(shí)際上，今天的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，要想獲得成功，就必須熟悉并能夠運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法。IT項(xiàng)目管理是IT工程尤其是軟件工程的保護(hù)性活動(dòng)，它先于任何技術(shù)活動(dòng)之前開始，且持續(xù)貫穿于整個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的定義、開發(fā)和應(yīng)用維護(hù)之中。IT領(lǐng)域的應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的管理者，也就是項(xiàng)目經(jīng)理提出了越來越高的要求。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是由經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、才能和培訓(xùn)一起創(chuàng)造出來的。對(duì)工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)于做好變化環(huán)境下的IT項(xiàng)目是非常有價(jià)值和非常關(guān)鍵的。1.1項(xiàng)目管理的基本概念任何工作，只要涉及以下幾個(gè)方面，都可以看成是項(xiàng)目。1）明確的結(jié)果（目的）。項(xiàng)目有一個(gè)獨(dú)特的目的。每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)定義明確的目標(biāo)，例如一個(gè)期望的產(chǎn)品或服務(wù)，或者是謀求利潤(rùn)和創(chuàng)造有益的變化等。2）資源（一般包括人力和其他要素）。項(xiàng)目需要使用資源，資源的類型和來源一般會(huì)有很多種。這些資源包括人、硬件設(shè)施、軟件配置和其他一些東西。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)，許多項(xiàng)目都會(huì)是跨部門（或其他類型的邊界）的。對(duì)于這個(gè)信息技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目來說，需要來自信息技術(shù)、營(yíng)銷、銷售、渠道和其他不同部門的人員一起群策群力，研究方略。也許還要輸入外部資源。各種資源必須有效地加以利用，以滿足項(xiàng)目的需要和公司的其他目標(biāo)。3）一段時(shí)間。項(xiàng)目是一次性的，每個(gè)項(xiàng)目都具有明確的開始和結(jié)尾。此外，項(xiàng)目要有一個(gè)主要發(fā)起人或客戶。一般都由項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目提供方向和資助，大部分項(xiàng)目都會(huì)有許多項(xiàng)目利益相關(guān)人員。如果實(shí)施若干個(gè)與因特網(wǎng)技術(shù)有關(guān)的項(xiàng)目，就可能形成一個(gè)大型項(xiàng)目。

編輯推薦

《項(xiàng)目管理與實(shí)踐(第2版)》為高等院校教材之一。

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