MS Project項(xiàng)目管理與應(yīng)用

前言

本書在第一版的基礎(chǔ)上，結(jié)合國際流行的項(xiàng)目管理技術(shù)編寫，是普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材。項(xiàng)目管理的全球化、多元化和專業(yè)化特點(diǎn)，使項(xiàng)目管理受到了廣泛關(guān)注，項(xiàng)目管理學(xué)科的快速進(jìn)步，正影響著國民經(jīng)濟(jì)的方方面面。項(xiàng)目管理的理論和工具也在不斷探索、完善的過程中得到了長足的發(fā)展。MS Project是非常流行的項(xiàng)目管理軟件，采用的理論和方法，符合國際慣例，適用范圍十分廣泛，包括IT、鋼鐵冶金、石油、煤炭、鐵路、公路、航空航天、水利、市政、民用建筑及科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域。用MS Project進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以體驗(yàn)微軟成功項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，合理配置項(xiàng)目資源，有效控制項(xiàng)目成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目目標(biāo)，提高項(xiàng)目質(zhì)量，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積累經(jīng)驗(yàn)，避免項(xiàng)目實(shí)施帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。本書根據(jù)高校項(xiàng)目管理課程的特點(diǎn)，比較完整地介紹了項(xiàng)目管理的基本理論和基本方法，以培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)，進(jìn)行實(shí)際工作的能力。在教材編寫過程中，作者根據(jù)多年的教學(xué)科研實(shí)踐、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合管理科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)的特點(diǎn)，以項(xiàng)目管理知識(shí)體系為基礎(chǔ)，對(duì)MS Proiect 2007項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的論述，以幫助讀者了解MS Proiect 2007輔助項(xiàng)目管理的工作流程，拓寬項(xiàng)目管理思路。本書保留了第一版的基本特色，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用，第6章增加了成本預(yù)算實(shí)例，第1l章提供了比較完整的軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)例；第7章增加了MS Pro．ject 2007可視報(bào)表功能介紹；第10章結(jié)合．Proiect Server 200'7，重點(diǎn)介紹基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理技術(shù)。本書可作為高等學(xué)校各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的入門教材，也可作為各學(xué)校項(xiàng)目管理公共選修課的教材，本書也適用于職業(yè)教育或從事實(shí)際項(xiàng)目管理的讀者學(xué)習(xí)使用。全書由蘇州大學(xué)黃斐編寫。在編寫過程中得到了中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃（編號(hào)：2008一k9-8）和蘇州市科技計(jì)劃項(xiàng)目（編號(hào)：SGR0710）的資助，并得到了科學(xué)出版社和蘇州大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院楊季文教授的大力支持，在此一并致謝。由于時(shí)間倉促，書中錯(cuò)誤在所難免，歡迎各界讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

MS Project 2002是國際流行的項(xiàng)目管理軟件，適用于國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，包括信息技術(shù)、鋼鐵冶金、石油、煤炭、鐵路、公路、航空航天、水利、市政、民用建筑及科學(xué)研究等。    本書內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述，使用MS Project 2002進(jìn)行項(xiàng)目管理的總體思想，項(xiàng)目計(jì)劃制定，進(jìn)度管理，資源管理，成本管理方法，項(xiàng)目控制和動(dòng)態(tài)跟蹤，項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，視圖和報(bào)表的打印，多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)作，項(xiàng)目信息的共享與交流，MS Project Server與Project標(biāo)準(zhǔn)版的搭配使用等內(nèi)容。書中給出了大量實(shí)例，每章都附有習(xí)題。    本書把項(xiàng)目管理的基本要素與MS Project 2002的使用方法融為一體，包含了項(xiàng)目管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和使用技巧，可作為高等學(xué)校各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的入門教材，也可作為學(xué)校項(xiàng)目管理公共選修課的教材，適用于從事實(shí)際項(xiàng)目管理的讀者學(xué)習(xí)使用。

書籍目錄

第1章 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述  1.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)  1.2 項(xiàng)目管理基本要素  1.3 項(xiàng)目管理的任務(wù)和過程  練習(xí)1第2章 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與MS Project  2.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理趨勢  2.2 MS Project基礎(chǔ)  2.3 MS Project功能概述  練習(xí)2第3章 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃  3.1 項(xiàng)目計(jì)劃概述  3.2 用Project建立項(xiàng)目計(jì)劃  3.3 任務(wù)相關(guān)性和周期性任務(wù)  練習(xí)3第4章 項(xiàng)目資源分配與管理  4.1 資源分配基礎(chǔ)  4.2 分配資源  4.3 資源分配的策略和方法  練習(xí)4第5章 項(xiàng)目進(jìn)度管理  5.1 常用進(jìn)度安排技術(shù)  5.2 甘特圖格式化  5.3 進(jìn)度計(jì)劃控制  練習(xí)5第6章 項(xiàng)目的成本管理  6.1 項(xiàng)目成本基礎(chǔ)  6.2 MS Project成本管理  6.3 成本控制策略  練習(xí)6第7章 項(xiàng)目信息的瀏覽與打印  7.1 視圖與報(bào)表  7.2 打印報(bào)表  7.3 信息篩選與分組  練習(xí)7第8章 項(xiàng)目執(zhí)行和控制  8.1 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析  8.2 項(xiàng)目控制機(jī)制  8.3 項(xiàng)目資源控制  練習(xí)8第9章 項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤  9.1 項(xiàng)目跟蹤機(jī)制  9.2 項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)  9.3 項(xiàng)目成本跟蹤  練習(xí)9第10章 項(xiàng)目溝通管理  10.1 項(xiàng)目溝通管理概述  10.2 項(xiàng)目之間的溝通管理  10.3 項(xiàng)目文件的傳遞方式  練習(xí)10第11章 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理  11.1 MS Project Server概述  11.2 安裝與配置Project服務(wù)器  11.3 訪問Project服務(wù)器  練習(xí)11第12章 自定義工作環(huán)境  12.1 自定義表  12.2 自定義視圖  12.3 自定義窗體  12.4 使用篩選器  12.5 自定義報(bào)表  12.6 更改MS Project 2002的默認(rèn)設(shè)置  12.7 自定義工具欄  練習(xí)12第13章 范例和綜合練習(xí)  13.1 創(chuàng)建項(xiàng)目文件  13.2 編輯任務(wù)  13.3 項(xiàng)目的資源分配  練習(xí)13參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1．網(wǎng)絡(luò)圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。箭線式網(wǎng)絡(luò)圖（如圖5．3所示）又稱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，它以箭線表示任務(wù)，以節(jié)點(diǎn)表示任務(wù)的開始或結(jié)束，并以任務(wù)兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)代表一項(xiàng)任務(wù)，也可以將任務(wù)的名稱標(biāo)在箭線的上方。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是在網(wǎng)絡(luò)圖上加上各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)而形成的工作進(jìn)度計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有以下作用。1）能明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。2）通過計(jì)算和分析，可以找出關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路線。3）通過計(jì)算和分析，能確定可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。4）通過計(jì)算和分析，可以得到許多用于計(jì)劃控制的時(shí)間信息。5）可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)整和優(yōu)化。2．網(wǎng)絡(luò)圖的要素網(wǎng)絡(luò)圖的要素就是，網(wǎng)絡(luò)的任務(wù)、事件和線路這“三要素”。（1）任務(wù)任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本組成部分，根據(jù)計(jì)劃編制的粗細(xì)程度不同，任務(wù)既可以是一項(xiàng)簡單的工序操作，也可以是一個(gè)復(fù)雜的施工過程或一個(gè)子項(xiàng)目。用矢箭表示任務(wù)，箭頭的方向表示任務(wù)的進(jìn)展方向（一般從左向右），箭尾表示任務(wù)的開始，箭頭表示任務(wù)的完成；矢箭的長短與時(shí)間無關(guān)；任務(wù)的名稱或內(nèi)容寫在矢箭的上面，任務(wù)的持續(xù)時(shí)間寫在矢箭的下面，如圖5．4所示。

編輯推薦

《MS Project項(xiàng)目管理與應(yīng)用(第2版)》由科學(xué)出版社出版。

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