住宅產(chǎn)業(yè)化論

內(nèi)容概要

本書提出住宅產(chǎn)業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)化的概念、特點和內(nèi)涵，論述中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意義和必要性。在論述國內(nèi)外住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，提出中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標、途徑和發(fā)展模式，探討住宅產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展演變規(guī)律和對社會經(jīng)濟發(fā)展的影響。研究適合住宅產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品體系、建筑結(jié)構(gòu)體系、生產(chǎn)體系、住宅部品流通供配體系。研究適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)形式，提出住宅產(chǎn)業(yè)集團、虛擬住宅企業(yè)和集成型住宅企業(yè)的概念，論述各類企業(yè)的組織機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營方式。研究住宅產(chǎn)業(yè)的市場化運行機制和管理體系，并對中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行評價和展望。    本書可為大專院校建筑管理與房地產(chǎn)專業(yè)師生、從事住宅相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究人員、政府有關(guān)部門管理人員、欲向住宅產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的建筑、建材、房地產(chǎn)、建筑設(shè)備等企業(yè)的有關(guān)人員提供研究或?qū)嵺`參考。

作者簡介

李忠富，1964年生。1986年畢業(yè)于哈爾濱建筑工程學院工民建專業(yè)，1999年獲哈爾濱建筑大學管理科學與工程博士學位；2002年從哈爾濱工業(yè)大學管理科學與工程博士后流動站出站?，F(xiàn)為哈爾濱工業(yè)大學管理學院教授。近7年來主持和參與了15項科研項目，主編、參編和翻譯著作10種，發(fā)表論文60多篇，尤其在住宅產(chǎn)業(yè)化研究方面研究成果顯著。博士后研究期間致力于將先進制造技術(shù)與管理應(yīng)用于建筑業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理研究中。主要研究方向為住宅產(chǎn)業(yè)化、房地產(chǎn)經(jīng)濟與管理、建筑施工與項目管理、企業(yè)管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、先進制造技術(shù)理論與應(yīng)用等。

書籍目錄

序前言緒論  0.1 研究背景  0.2 研究意義  0.3 研究內(nèi)容  0.4 研究方法第1章 住宅產(chǎn)業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè)化  1.1 住宅產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及特點  1.2 住宅產(chǎn)業(yè)化的概念和內(nèi)涵  1.3 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目的和意義  1.4 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必要性  1.5 中國實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的可行性分析第2章 國內(nèi)外住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展  2.1 國外住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展  2.2 日美住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式與對比  2.3 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀第3章 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標與基本模式  3.1 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的目標與原則  3.2 中國住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程與定位分析  3.3 住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展途徑與基本模式  3.4 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵和存在問題分析第4章 住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響分析  4.1 住宅產(chǎn)業(yè)化對住宅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響  4.2 發(fā)展區(qū)域性住宅產(chǎn)業(yè)  4.3 住宅產(chǎn)業(yè)化對住宅相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響分析  4.4 住宅產(chǎn)業(yè)化對經(jīng)濟發(fā)展的影響分析  4.5 住宅產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟分析第5章 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的住宅體系和產(chǎn)品  5.1 住宅性能與適合產(chǎn)業(yè)化的住宅產(chǎn)品  5.2 工業(yè)化住宅  5.3 集成化住宅  5.4 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅  5.5 適合產(chǎn)業(yè)化的住宅建筑體系  5.6 標準化的部品體系  5.7 實現(xiàn)住宅產(chǎn)品多樣化的途徑和方法  5.8 工業(yè)化住宅的設(shè)計與管理  5.9 工業(yè)化住宅的性能與成本分析第6章 住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系的建立  6.1 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的特點和生產(chǎn)體系的要求  6.2 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系的選擇  6.3 住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系構(gòu)成  6.4 面向大規(guī)模定制的住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系流程  6.5 構(gòu)建模塊化生產(chǎn)體制  6.6 住宅產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)  6.7 實證：住宅裝修的產(chǎn)業(yè)化模式與實施第7章 住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系  7.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)體系和技術(shù)策略  7.2 住宅產(chǎn)品技術(shù)  7.3 住宅生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)  7.4 住宅產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟管理技術(shù)  7.5 住宅產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)  7.6 住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究與開發(fā)的方法第8章 住宅部品流通供配體系  8.1 住宅部品流通供配體系的形成  8.2 住宅部品流通供配體系的構(gòu)成和流程  8.3 住宅部品流通供配體系的運行與管理  8.4 網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)在住宅部品供配體系中的應(yīng)用  8.5 實例：東方家園家居建材超市的經(jīng)營模式第9章 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織與運作  9.1 適合住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)組織形式  9.2 住宅產(chǎn)業(yè)集團的組建和組織結(jié)構(gòu)  9.3 住宅產(chǎn)業(yè)集團的生產(chǎn)組織  9.4 住宅產(chǎn)業(yè)集團的經(jīng)營管理  9.5 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)  9.6 集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管埋  9.7 集成型敏捷住宅企業(yè)的概念和形成  9.8 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織體系和生產(chǎn)流程  9.9 集成型敏捷住宅企業(yè)的運作管理第10章 住宅產(chǎn)業(yè)化的運行機制  10.1 住宅產(chǎn)業(yè)化的市場機制和支持體系  10.2 住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制  10.3 住宅產(chǎn)業(yè)的金融支持體系  10.4 住宅性能認定制度第11章 住宅產(chǎn)業(yè)化的組織體系與實施  11.1 推進住宅產(chǎn)業(yè)化的組織體系  11.2 制定住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策  11.3 促進住宅產(chǎn)業(yè)化的對策  11.4 組織住宅產(chǎn)業(yè)化的實施  11.5 住宅產(chǎn)業(yè)化水平的評價方法  11.6 實證：上海市住宅產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃與實施參考文獻附錄A 關(guān)于推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 提高住宅質(zhì)量的若干意見附錄B 1997年日本住宅產(chǎn)業(yè)大型集團企業(yè)基本狀況表附錄C 日本大河房屋集團和積水化學工業(yè)介紹附錄D 日本優(yōu)良集合住宅的認定基準后記

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