護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

本書(shū)根據(jù)教育部關(guān)于“技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程”要求編寫(xiě)，供護(hù)理高職高專(zhuān)教學(xué)使用。內(nèi)容包括：管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué)的基本概念、基本原理，管理學(xué)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等基本職能，目標(biāo)管理、時(shí)間管理、人力資源管理等，以及管理在護(hù)理質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)管理實(shí)踐中的應(yīng)用。本書(shū)版式新穎，內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際，力求反映護(hù)理管理學(xué)的科學(xué)性、實(shí)用性，符合高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需要。

書(shū)籍目錄

第1章 管理與管理學(xué)  第1節(jié) 管理概述  第2節(jié) 管理學(xué)概述  第3節(jié) 現(xiàn)代管理的基本原理、原則和職能第2章 護(hù)理管理學(xué)概述  第1節(jié) 護(hù)理管理的概念和任務(wù)  第2節(jié) 護(hù)理管理的特點(diǎn)  第3節(jié) 護(hù)理管理的意義與研究方法第3章 計(jì)劃職能  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 計(jì)劃的步驟、方法與原則  第3節(jié) 護(hù)理管理中的計(jì)劃過(guò)程  第4節(jié) 決策第4章 目標(biāo)管理  第1節(jié) 目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)  第2節(jié) 目標(biāo)管理的內(nèi)容及基本過(guò)程  第3節(jié) 目標(biāo)管理在護(hù)理工作中的應(yīng)用第5章 時(shí)間管理  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 時(shí)間管理的基本程序和條件  第3節(jié) 時(shí)間管理的策略和方法第6章 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與基本類(lèi)型  第3節(jié) 組織設(shè)計(jì)第7章 我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生組織管理系統(tǒng)  第1節(jié) 我國(guó)衛(wèi)生組織系統(tǒng)及工作目標(biāo)  第2節(jié) 中華護(hù)理學(xué)會(huì)和衛(wèi)生部護(hù)理中心  第3節(jié) 醫(yī)院組織系統(tǒng)  第4節(jié) 護(hù)理組織系統(tǒng)第8章 護(hù)理人力資源管理  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 護(hù)理人員的編設(shè)  第3節(jié) 護(hù)理人員的選聘、分工與排班  第4節(jié) 護(hù)理人員的教育與訓(xùn)練  第5節(jié) 護(hù)理人員的績(jī)效考核第9章 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力  第3節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式與藝術(shù)  第4節(jié) 激勵(lì)理論及其應(yīng)用  第5節(jié) 管理溝通第10章 護(hù)士長(zhǎng)角色與工作職責(zé)  第1節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)角色模式  第2節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé)與工作方法  第3節(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)要求與管理藝術(shù)第11章 護(hù)理質(zhì)量管理  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理  第3節(jié) 護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)第12章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理  第1節(jié) 概述  第2節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)范圍與基本管理  第3節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的管理方法  第4節(jié) 護(hù)理信息管理護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)要求

圖書(shū)封面

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