加快角色轉(zhuǎn)變提高領(lǐng)導(dǎo)能力

內(nèi)容概要

在中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程試點(diǎn)工作中，管理創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的一個重要組成部分。為加快新上任局、所級領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，加強(qiáng)研究所領(lǐng)導(dǎo)間的相互交流，中國科學(xué)院定期舉辦局所級領(lǐng)導(dǎo)上崗培訓(xùn)班。本書匯集中國科學(xué)院第十四、十五期局所級領(lǐng)導(dǎo)上崗培訓(xùn)班45篇結(jié)業(yè)論文和學(xué)習(xí)體會，內(nèi)容涉及科研單位管理干部隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和管理方法等方面。
   本書是參加培訓(xùn)的各位局所級領(lǐng)導(dǎo)對科研單位管理工作孜孜以求

書籍目錄

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)服務(wù)知識創(chuàng)新工程 (代序)
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力
領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換過程中的幾個問題
淺談一流研究所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的人才觀
立意要高，定位要準(zhǔn)――對領(lǐng)導(dǎo)工作的思考
加強(qiáng)修養(yǎng)，當(dāng)好副手
努力做好團(tuán)結(jié)拼搏領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員
加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力
明確辦所方向，形成群體共識――對所長角色意識轉(zhuǎn)換的認(rèn)識和體會
做好研究所副職的三條基本行為準(zhǔn)則
對研究所領(lǐng)導(dǎo)班子成員角色定位的幾點(diǎn)思

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