管理學(xué)概論

內(nèi)容概要

本書主要闡述了社會(huì)各種組織內(nèi)管理活動(dòng)的一般規(guī)律，包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，同時(shí)還加入了管理科學(xué)的發(fā)展和管理實(shí)踐技巧等內(nèi)容。    本書可作為大學(xué)本科管理系學(xué)生的入門課以及外專業(yè)學(xué)生了解管理科學(xué)原理的教材，也可供一般管理人員參考。

書籍目錄

第一部分 緒論　第一章 概論　第二章 西方管理思想發(fā)展史　第三章 組織的環(huán)境和目標(biāo)第二部分 管理職能　第四章 計(jì)劃職能　第五章 組織職能　第六章 控制職能第三部分 管理技巧和管理方法　第七章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)　第八章 決策　第九章 沖突處理　第十章 時(shí)間管理參考書目

章節(jié)摘錄

插圖：隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入，科技水平逐漸提高了，社會(huì)分工也越來越專業(yè)化了，但是，同時(shí)也帶來了一系列的問題，主要表現(xiàn)在：“科技是第一生產(chǎn)力”，但科技并不能自動(dòng)地形成生產(chǎn)力，所以，許多科技發(fā)明被閑置。分工越來越細(xì)有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，但是分工以后的不同行業(yè)之間、不同專業(yè)人員之間以及局部與全局之間的關(guān)系該如何協(xié)調(diào)呢？這些關(guān)系如果協(xié)調(diào)不好，必然導(dǎo)致效率低下。經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，暴露出了我國資源短缺的嚴(yán)重問題，所以有限社會(huì)資源的合理配置和利用，如何發(fā)揮其最大效率也是擺在面前的一大難題。面對(duì)改革開放實(shí)踐中的這些問題，要求我們必須重視管理，向管理要效益，為我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  二、管理的定義  管理活動(dòng)雖然在實(shí)際工作中應(yīng)用廣泛，但對(duì)管理的概念的理解卻仍沒有得到統(tǒng)一，不同的學(xué)者、管理者對(duì)管理的定義各不相同。比較有影響的定義有以下幾種類型：1.職能論職能論是管理過程學(xué)派（又稱經(jīng)營管理學(xué)派）對(duì)管理的理解。該學(xué)派認(rèn)為管理者在管理過程中，不斷地重復(fù)地執(zhí)行一系列職能。但職能學(xué)派自身對(duì)于管理者在管理過程中應(yīng)該執(zhí)行哪些職能，看法不一。

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