工程項目管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地論述了工程建設(shè)項目從規(guī)劃、決策，經(jīng)實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法,主要包括工程項目的研究決策程序、可行性研究、勘察設(shè)計管理、項目的管理機構(gòu)與組織、項目招投標(biāo)、項目合同、項目計劃、項目控制與協(xié)調(diào)、項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備與竣工驗收、項目后評價、工程建設(shè)監(jiān)理和計算機在工程管理中的應(yīng)用等內(nèi)容.
    本書吸收了國內(nèi)外工程項目管理的最新成果,密切聯(lián)系工程實際,內(nèi)容新穎,體系完整,所講授的方法可操

書籍目錄

前言
第一章 緒論
第一節(jié)工程項目的概念與分類
第二節(jié)工程項目的周期
第三節(jié)世界銀行項目貸款周朝
第四節(jié)我國工程項目投資管理體制
第五節(jié)工程項目管理學(xué)的研究對象與內(nèi)容
第二章 工程項目的決策管理
第一節(jié)工程項目投資決策的原則與程序
第二節(jié)機會研究與項目建議書的編制
第三節(jié)工程項目可行性研究管理
第四節(jié)設(shè)計任務(wù)書的編制
第五節(jié)項目評估與決策
第三章 工程項目的可行性研究

圖書封面

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