出版時(shí)間:2012-10 出版社:人民出版社 作者:孫玉潔 頁(yè)數(shù):271 字?jǐn)?shù):309000
內(nèi)容概要
在國(guó)家日益重視教育改革的今天,教師專業(yè)發(fā)展有沒(méi)有現(xiàn)成的模式?美國(guó)的教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校能不能本土化?對(duì)普通的中小學(xué)教師而言,個(gè)體專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑在哪里?對(duì)師范院校的教師而言,在基礎(chǔ)教育改革中如何承擔(dān)份內(nèi)的學(xué)術(shù)責(zé)任?《在互助中促動(dòng)專業(yè)覺醒——教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校本土化實(shí)踐研究》作者孫玉潔用自己的實(shí)踐研究對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了富有個(gè)性的回答。
作者以親歷四所小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)的田野研究資料為主要藍(lán)本,向讀者描述了兩類教師在新課程改革中的興奮與煩惱、困惑與思考,分析了他們?cè)诟髯詫I(yè)發(fā)展中的自新與覺醒。從作者清晰而坦率的寫作風(fēng)格中,我們知道,《在互助中促動(dòng)專業(yè)覺醒——教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校本土化實(shí)踐研究》不僅是一本關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校本土化研究的學(xué)術(shù)專著,更是一本探索高校教師如何介入基礎(chǔ)教育研究的工作指南。
作者簡(jiǎn)介
孫玉潔,1965年10月生,山東省青島市人。1986年山東師范大學(xué)教育系畢業(yè),2003年取得教育碩士學(xué)位。曾在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域從事教師培訓(xùn)、教育科研多年?,F(xiàn)任青島大學(xué)師范學(xué)院小學(xué)教育系/學(xué)前教育系主任,副教授。主要研究方向?yàn)樾W(xué)/學(xué)前教師教育、學(xué)校文化建設(shè)等。主持完成山東省“十五”、“十一五”教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題2項(xiàng),編著全國(guó)教師教育教材1部,參編教育類著作4部,在核心期刊獨(dú)立發(fā)表教育論文20余篇。
書籍目錄
序
導(dǎo)論
一、問(wèn)題的提出
二、研究的旨趣與中心命題
三、教育現(xiàn)象學(xué)和后現(xiàn)代教育的理論依據(jù)
四、基于改進(jìn)立場(chǎng)的研究方法論選擇
五、本書的基本框架
第一章 高校資源介入小學(xué)教育的方式
第一節(jié) 群體專家的介入——在A小學(xué)與群體教師的互動(dòng)
第二節(jié) 個(gè)體專家的介入(一)——在B小學(xué)與個(gè)體教師的互動(dòng)
第三節(jié) 個(gè)體專家的介入(二)——在B小學(xué)與“名師工作室”的互動(dòng)
第四節(jié) 個(gè)體專家的介入(三)——在C小學(xué)與教研組的互動(dòng)
第五節(jié) 以項(xiàng)目為資源的介入——在D小學(xué)與小課題組的互動(dòng)
第六節(jié) 以職前學(xué)生為資源的介入——在JL幼兒園師范生與骨干教師的互助
第七節(jié) 對(duì)高校資源介人小學(xué)教育實(shí)踐的思考
第二章 高校教師在專業(yè)發(fā)展學(xué)校所做的敘事研究
第一節(jié) 我們的公開課——在聆聽教師故事中的思考
第二節(jié) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的變化——對(duì)三位小學(xué)教師的深度訪談
第三節(jié) 我在實(shí)習(xí)中學(xué)到的——在教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校中成長(zhǎng)的師范生
第四節(jié) 立足課堂——對(duì)小學(xué)教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展路徑的思考
第三章 地方師范院校教師面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第一節(jié) 悠然與清靜:慣常的專業(yè)生活方式遭遇改革
第二節(jié) 尷尬與無(wú)奈:師范類高校教師個(gè)體發(fā)展遭遇瓶頸
第三節(jié) 尋找與突破:在教師教育一體化中承擔(dān)使命
第四章 專業(yè)發(fā)展學(xué)校有效運(yùn)行的文化重建
第一節(jié) 傳統(tǒng)大學(xué)與中小學(xué)合作中的社會(huì)文化障礙
第二節(jié) 與教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校相適應(yīng)的文化環(huán)境建構(gòu)
第三節(jié) 創(chuàng)建與教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校相適應(yīng)的支持系統(tǒng)
第四節(jié) 構(gòu)建一種教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校有效運(yùn)行的方式
第五章 專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)需要教師的專業(yè)自覺
第一節(jié) 從限制到引導(dǎo):專業(yè)自覺轉(zhuǎn)型需要的外部條件
第二節(jié) 從怎么辦到為什么:專業(yè)自覺需要個(gè)體自主性的萌動(dòng)
第三節(jié) 從覺醒到自主:教師專業(yè)自覺的起點(diǎn)
第四節(jié) 教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的共同愿景:建立校本學(xué)習(xí)型組織
第六章 教師專業(yè)發(fā)展是個(gè)過(guò)程
第一節(jié) 教育智慧與信念:中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的方向
第二節(jié) 提高教學(xué)學(xué)術(shù)水平:師范類高校教師專業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)
第三節(jié) 理論與實(shí)踐融通:在行動(dòng)中生成實(shí)踐的理論
結(jié)語(yǔ) 做屬于教師自己的學(xué)術(shù)
主要參考書目
后記
圖書封面
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