出版時間:2012-6 出版社:人民出版社 作者:張志波 編 頁數(shù):218 字?jǐn)?shù):240000
內(nèi)容概要
《中浦院書系·大講堂系列:金融改革與風(fēng)險防范》中的每一個專題和每一篇文稿,都是根據(jù)演講人的現(xiàn)場錄音整理出來的,因此具有較強(qiáng)的可讀性。閱讀其中的段落和文字,就如同坐在中浦院的教室里,傾聽大師、領(lǐng)導(dǎo)、專家和先進(jìn)模范人物們娓娓道來,聆聽他們的真知灼見,體會他們的真情實感,感受他,們的深度思考,學(xué)習(xí)他們的實踐經(jīng)驗。
書籍目錄
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與金融深化改革
當(dāng)前金融改革與貨幣政策形勢分析
中國貨幣政策操作及改革建議
中國金融走勢與商業(yè)銀行改革
傘球金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷
中國資本門了場的改革和發(fā)展
我國保險業(yè)的改革、發(fā)展與監(jiān)管
改變未來的傘球金融危機(jī)
金融創(chuàng)新、風(fēng)險與監(jiān)管
商業(yè)銀行風(fēng)險管理的力法與經(jīng)驗
防范風(fēng)險 合規(guī)經(jīng)經(jīng)營
章節(jié)摘錄
第二部分 關(guān)于我國金融改革的幾個問題 第一個方面就是繼續(xù)推進(jìn)國有商業(yè)銀行股份制改革。國有商業(yè)銀行改革這幾年來取得了很大的成績,這幾年改革的成果也逐步地體現(xiàn)出來。 從改革的歷程來看,1997年亞洲金融危機(jī)以后,國家對國有商業(yè)銀行采取了包括注資2000億元補(bǔ)充資本金在內(nèi)的一系列措施,當(dāng)時是發(fā)特別國債補(bǔ)充國有商業(yè)銀行的資本金,成立了四家資產(chǎn)管理公司,撥離了1.4 萬億元的不良資產(chǎn)。實行貸款五級分類的管理措施等,來增加四家商業(yè)銀行的資產(chǎn)實力和營運(yùn)能力,改善財務(wù)狀況。到了2002年全國金融工作會議前后,感到國有銀行仍然存在著很多問題,國務(wù)院就成立了國有獨(dú)資商業(yè)銀行注資改革專題工作小組,由人民銀行牽頭研究和實施國有商業(yè)銀行的改革方案。到了2003年9月,黨中央、國務(wù)院決定按照建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)效益良好,具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的目標(biāo),對國有商業(yè)銀行實行股份制改革,并且選擇了中國銀行、中國建設(shè)銀行進(jìn)行試點(diǎn)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),國務(wù)院還成立了國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并且下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人民銀行。中國人民銀行積極會同商此銀行、銀監(jiān)會共同研究國有商業(yè)銀行的改革方案。到了2003年12月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)運(yùn)用國家外匯儲備向試點(diǎn)的中國銀行和中國建設(shè)銀行注資225億美元,正式啟動了這一輪的國有商業(yè)銀行股份制改革的試點(diǎn)工作。改革的進(jìn)展是比較順利的,到了2004年8月和9月,中國銀行、中國建設(shè)銀行先后整體改制為股份有限公司。2005年4月國家向中國工商銀行注資150億美元,2005年10月中國工商銀行整體改制為股份有限公司。同時,中國建設(shè)銀行于2005年10月和2007年9月,分別在香港H股市場和內(nèi)地A股市場成功上市。中國銀行也在2006年6月和7月分別在中國香港和內(nèi)地上市,中國工商銀行2006年10月以A加H股的方式在內(nèi)地和中國香港同時成功上市?! 哪壳皝砜?,中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行的股份制改革已經(jīng)取得了明顯成效。一是初步建立了相對規(guī)范的公司治理架構(gòu),內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力不斷增強(qiáng),三家改制企業(yè)的股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層之間逐步形成了各司其職、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作的架構(gòu)和機(jī)制,初步形成了相對獨(dú)立的內(nèi)控體系和相對完善的風(fēng)險防范機(jī)制。二是財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn),資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量和營運(yùn)能力等指標(biāo)顯著改進(jìn)。截止到2007年底,中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行的資本充足率分別達(dá)到了12.4 6%、13.7 8%和12.06%,不良貸款比例分別降低為2.4 1%、2.5 8%和2.2 1%。稅前利潤分別達(dá)到了844億元、572億元和757億元,都達(dá)到了歷史最高水平。同時,三家改革銀行都按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和會計準(zhǔn)則計提了風(fēng)險準(zhǔn)備,抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)。三是公開發(fā)行上市成功,市場的約束機(jī)制顯著增強(qiáng)。三家改制銀行成功上市,不僅建立了市場化的資本金補(bǔ)充機(jī)制,而且規(guī)范了信息披露,加強(qiáng)了高級管理層的履職約束,充分發(fā)揮了資本市場對建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的促進(jìn)和監(jiān)督作用。四是經(jīng)營能力和市場競爭能力穩(wěn)步提高。三家改制銀行圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)制、防范風(fēng)險、提高效益、改善服務(wù),注重引進(jìn)高級經(jīng)營管理人才,加強(qiáng)人力資源改革力度,不斷改進(jìn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、流程和管理制度,金融服務(wù)水平不斷提高,經(jīng)營管理能力、市場競爭能力明顯增強(qiáng)。同時,國家的注資也獲得了明顯收益,實現(xiàn)了國有資本的保值增值。 ……
媒體關(guān)注與評論
對我國來講,我國資本市場是“新興加轉(zhuǎn)軌”的市場,金融創(chuàng)新還遠(yuǎn)不能滿足實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,不能因噎廢食,停止市場創(chuàng)新的步伐。 ——尚福林 于2008年12月12日在“中浦講壇”上 中國的金融機(jī)構(gòu)非常需要合格的高管人才,如首席財務(wù)官、首席風(fēng)險官和首席信息官。這里面有很多誤區(qū)。 ——劉明康 于2008年9月9日在“金融改革與風(fēng)險防范”專題研究班上 如何加快金融創(chuàng)新?我們的改革經(jīng)驗,是根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)的矛盾與問題,對癥下藥尋找解決問題的“橋和船”。具體來說,是在尋找的過程中,瞄準(zhǔn)了彼岸市場經(jīng)濟(jì)的方向,針對中國的情況,尋找解決問題的對策。這是創(chuàng)新的關(guān)鍵?! 谋?于2005年10月20日在“金融改革與風(fēng)險防范”專題研究班上 保險業(yè)作為金融行業(yè),防范金融風(fēng)險,避免出現(xiàn)大的系統(tǒng)性風(fēng)險是底線。當(dāng)前保險業(yè)面臨的風(fēng)險主要有:保險風(fēng)險(保險業(yè)務(wù)風(fēng)險)、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險和其他風(fēng)險。 ——袁力 于2009年3月30日在“金融改革與風(fēng)險防范”專題研究班上
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