企業(yè)國際化中的政府行為.企業(yè)策略和市場機(jī)制

內(nèi)容概要

　　《中浦院書系·大講堂系列：企業(yè)國際化中的政府行為、企業(yè)策略和市場機(jī)制》收入了關(guān)于在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下各類型企業(yè)如何處理好政府、企業(yè)和市場關(guān)系問題九篇講座。搞好國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要環(huán)節(jié)。如何進(jìn)一步深化改革，《中浦院書系·大講堂系列：企業(yè)國際化中的政府行為、企業(yè)策略和市場機(jī)制》中對國有企業(yè)改革下一步的發(fā)展方向，發(fā)展路徑以及改革原則進(jìn)行料詳細(xì)的分析。另外，為了促進(jìn)各類大中型企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展，在繼續(xù)保持對發(fā)展中國家投資的基礎(chǔ)上，提出了要逐步加大對發(fā)達(dá)國家的投資力度，增加對外投資的總體規(guī)模；鼓勵中小企業(yè)、民營企業(yè)開展國際化經(jīng)營；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大科技投入和研發(fā)力度，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力等，為企業(yè)國際化經(jīng)營創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。主要講座人有李榮融、蔡敏勇、薛求知、王志樂、傅成玉、 李 偉、錢春海、高虎城、佟家棟等。

書籍目錄

牢牢把握正確療向，堅(jiān)定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改革我國產(chǎn)權(quán)市場的建設(shè)與發(fā)展企業(yè)國際化的戰(zhàn)略模式與發(fā)展趨勢中國企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略路徑選擇我國大型國有企業(yè)海外并購戰(zhàn)略的思考中央企業(yè)金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理——金融危機(jī)應(yīng)對啟示公司治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢、關(guān)鍵問題及啟示當(dāng)前國際貿(mào)易發(fā)展的新特點(diǎn)及對我國的啟示發(fā)展中大國的貿(mào)易政策

章節(jié)摘錄

　　這種模式的運(yùn)作要點(diǎn)是：國資委作為國有資產(chǎn)所有權(quán)的代表，執(zhí)行有關(guān)國有資本營運(yùn)的法律與制度，負(fù)責(zé)所管轄的國有資產(chǎn)的保值增值，但不直接干預(yù)國有資本運(yùn)行；由國資委負(fù)責(zé)組建監(jiān)事會，并授權(quán)其對負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)經(jīng)營的主體——企業(yè)經(jīng)理班子（甚至包括企業(yè)黨委）進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會受國資委委托，對國有資產(chǎn)運(yùn)行過程進(jìn)行有效監(jiān)管，向國資委全面負(fù)責(zé)；監(jiān)事會成員由國資委外派的專職人員、代表職工的兼職人員組成。外派監(jiān)事由國資委干部局商監(jiān)事會工作部共同研究確定；職工監(jiān)事由企業(yè)職工代表大會選舉產(chǎn)生，本企業(yè)職工監(jiān)事一般應(yīng)控制在1/3以下；監(jiān)事會主席由國資委任命。監(jiān)事會成員（除職工監(jiān)事）的薪酬有國資委確定和支付。國資委在授權(quán)監(jiān)事會監(jiān)管的同時(shí)，要規(guī)范監(jiān)事會的工作程序。監(jiān)事會下設(shè)企業(yè)管理委員會，主要是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、審計(jì)管理。對重大問題的決策要投票表決，監(jiān)事會主席在投票時(shí)可以擁有2票表決權(quán)；職工代表大會是在國有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)民主管理的組織形式。職工代表大會可按一定比例選出本企業(yè)的職工監(jiān)事，直接參與監(jiān)事會的工作；企業(yè)總經(jīng)理的產(chǎn)生可以通過兩種方式：一是由國資委干部局通過內(nèi)部考察或外部招聘提出合適人選，并以會議形式研究決定.對符合條件的經(jīng)理人由國資委任命為企業(yè)的法人代表，并同時(shí)兼任總經(jīng)理?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力和市場競爭力，必須以調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)、國有資本合理流動、國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰為前提，而不是要把每一戶國有企業(yè)都搞好?！　　顦s融 于2005年5月在第一期“國有企業(yè)改革與產(chǎn)權(quán)交易”專題研究班上　　　　科教興國已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，科技成果產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的重要方式。事實(shí)上，科技成果產(chǎn)業(yè)化的過程也就是知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和交易的過程?！　　堂粲?于2008年10月在第四期“企業(yè)國際化戰(zhàn)略”專題研究班上　　　　有三個調(diào)整值得我們中國公司關(guān)注。第一個叫做經(jīng)營市場的全球化；第二個叫做經(jīng)營業(yè)務(wù)的服務(wù)化；第三個叫做經(jīng)營資源的外部化?！　　踔緲?于2005年5月在第一期“國有企業(yè)改革與產(chǎn)權(quán)交易”專題研究班上　　　　從某種意義講，公司法人治理機(jī)構(gòu)的建立，是對企業(yè)權(quán)責(zé)利關(guān)系的重新配置，是企業(yè)管理方式和經(jīng)營機(jī)制的根本性轉(zhuǎn)變，是國有企業(yè)的制度創(chuàng)新和管理革命?！　　X春海 于2009年11月在第四期“企業(yè)國際化戰(zhàn)略”專題研究班上






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