大型流通企業(yè)的國際化發(fā)展之路

出版時間:2011-8  出版社:人民出版社  作者:蔡榮生,王勇 編  頁數(shù):267  

內(nèi)容概要

  在經(jīng)濟全球化條件下,流通企業(yè)的國際化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然的趨勢,而本書正是針對流通企業(yè)的國際化發(fā)展問題,通過深入分析各國大型流通企業(yè)的國際化發(fā)展經(jīng)驗,為我國流通企業(yè)的國際化發(fā)展提供借鑒?!  洞笮土魍ㄆ髽I(yè)的國際化發(fā)展之路》的內(nèi)容主要包括流通企業(yè)國際化的理論分析、國外實踐、實證研究和啟示及建議四大部分?! ∈紫?,在理論分析部分,本書對流通企業(yè)國際化的內(nèi)涵、驅(qū)動因素和發(fā)展模式進行了理論總結(jié)。隨后,在國外實踐部分,《大型流通企業(yè)的國際化發(fā)展之路》分別對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的大型流通企業(yè)的國際化發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營策略進行了概括。在實證研究部分,本書以“全球250強”零售企業(yè)為實證研究樣本,通過構(gòu)造實證模型,分析了影響美國、歐洲和日本大型零售企業(yè)初始國際化決策、國際市場選擇和國際化經(jīng)營績效的相關(guān)因素。最后,本書根據(jù)國際大型流通企業(yè)的國際化發(fā)展經(jīng)驗,并結(jié)合我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,提出了我國大型流通企業(yè)國際化發(fā)展的方向和經(jīng)營策略。

作者簡介

  蔡榮生,1965年出生,吉林長春人。1987年畢業(yè)于清華大學,獲工學學士學位。1992年和2002年畢業(yè)于中國人民大學,分別獲經(jīng)濟學碩士和博士學位。曾在中共中央臺灣工作辦公室工作多年,現(xiàn)為中國人民大學商學院教授、招生就業(yè)處處長。主要研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論、市場營銷、臺灣經(jīng)濟。出版專著《電子商務(wù)及其標準化》(中國科學技術(shù)出版社)、《經(jīng)濟政策學》(《經(jīng)濟日報》出版社),在《新華文摘》等核心期刊上發(fā)表過多篇學術(shù)論文,并主持多項科研課題。 王勇,1982年出生,山東郯城人。2009年畢業(yè)于中國人民大學,獲經(jīng)濟學博士學位?,F(xiàn)為北京工商大學商學院市場營銷系講師,主要研究方向為市場營銷學、消費者行為學和市場調(diào)查。在《中國軟科學》、《中國人民大學學報》、《北京工商大學學報》、《經(jīng)濟與管理研究》等刊物上發(fā)表多篇論文,并參與多項國家級和北京市市級研究課題。

書籍目錄

Ⅰ篇理論分析第1章 緒論1.1 大型流通企業(yè)國際化的研究背景1.1.1 國際化已經(jīng)成為流通企業(yè)發(fā)展的主要趨勢1.1.2 我國流通產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展1.2 大型流通企業(yè)國際化的研究意義1.2.1 研究國際商業(yè)與社會發(fā)展的理論意義1.2.2 對國際化大型流通企業(yè)經(jīng)營的指導意義.1.2.3 對我國大型流通企業(yè)國際化發(fā)展的指導意義1.2.4 對于各國政府制定流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的指導意義1.3 本研究的結(jié)構(gòu)安排第2章 流通企業(yè)國際化的理論概述2.1 流通企業(yè)國際化的內(nèi)涵與主體2.1.1 流通企業(yè)國際化的內(nèi)涵2.1.2 流通企業(yè)國際化的主體2.2 流通企業(yè)國際化發(fā)展的歷史2.3 流通企業(yè)國際化的驅(qū)動因素2.4 流通企業(yè)國際化的模式2.4.1 流通企業(yè)國際化的時間2.4.2 流通企業(yè)國際化的目標市場2.4.3 流通企業(yè)的國際化方式2.4.4 流通企業(yè)國際化時間、地點和方式的內(nèi)部聯(lián)系2.5 流通企業(yè)的國際化戰(zhàn)略與態(tài)度2.5.1 流通企業(yè)國際化發(fā)展的不同戰(zhàn)略2.5.2 流通企業(yè)國際化發(fā)展的兩種態(tài)度Ⅱ篇國外實踐第3章 發(fā)達國家流通企業(yè)的發(fā)展及其國際化3.1 發(fā)達國家流通業(yè)的發(fā)展歷程及特點3.1.1 美國流通業(yè)3.1.2 歐洲流通業(yè)3.1.3 日本流通業(yè)3.2 發(fā)達國家流通業(yè)的發(fā)展趨勢3.2.1 規(guī)?;l(fā)展3.2.2 品牌化經(jīng)營3.2.3 流通組織聯(lián)合化3.2.4 流通業(yè)態(tài)多元化3.2.5 營銷方式多樣化3.2.6 布局趨向郊區(qū)化3.2.7 運營過程的信息化3.3 發(fā)達國家流通企業(yè)的國際化現(xiàn)狀3.3.1 國際店鋪數(shù)量迅猛增長3.3.2 較低的國際化的市場回報率3.3.3 國內(nèi)市場仍然是流通企業(yè)的經(jīng)營重點3.3.4 新開店鋪與關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓店鋪同時并存3.4 發(fā)達國家流通企業(yè)的國際化策略3.4.1 進入國際市場的時機選擇3.4.2 在海外市場的擴展速度3.4.3 國際市場進入的主要方式3.4.4 國際市場進入的業(yè)態(tài)選擇3.4.5 標準化與本土化戰(zhàn)略3.5 發(fā)達國家流通企業(yè)國際化的未來發(fā)展趨勢……Ⅲ篇 實證研究Ⅳ篇 啟示及建議

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