大型流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路

內(nèi)容概要

　　在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)，而本書正是針對(duì)流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展問題，通過深入分析各國(guó)大型流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供借鑒?！　　洞笮土魍ㄆ髽I(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路》的內(nèi)容主要包括流通企業(yè)國(guó)際化的理論分析、國(guó)外實(shí)踐、實(shí)證研究和啟示及建議四大部分?！　∈紫?，在理論分析部分，本書對(duì)流通企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)涵、驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展模式進(jìn)行了理論總結(jié)。隨后，在國(guó)外實(shí)踐部分，《大型流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路》分別對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的大型流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了概括。在實(shí)證研究部分，本書以“全球250強(qiáng)”零售企業(yè)為實(shí)證研究樣本，通過構(gòu)造實(shí)證模型，分析了影響美國(guó)、歐洲和日本大型零售企業(yè)初始國(guó)際化決策、國(guó)際市場(chǎng)選擇和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)因素。最后，本書根據(jù)國(guó)際大型流通企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，提出了我國(guó)大型流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的方向和經(jīng)營(yíng)策略。

作者簡(jiǎn)介

　　蔡榮生，1965年出生，吉林長(zhǎng)春人。1987年畢業(yè)于清華大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1992年和2002年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，分別獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和博士學(xué)位。曾在中共中央臺(tái)灣工作辦公室工作多年，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、招生就業(yè)處處長(zhǎng)。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、市場(chǎng)營(yíng)銷、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)。出版專著《電子商務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)化》（中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社）、《經(jīng)濟(jì)政策學(xué)》（《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》出版社），在《新華文摘》等核心期刊上發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)論文，并主持多項(xiàng)科研課題。 王勇，1982年出生，山東郯城人。2009年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為北京工商大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系講師，主要研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)者行為學(xué)和市場(chǎng)調(diào)查。在《中國(guó)軟科學(xué)》、《中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào)》、《北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)與管理研究》等刊物上發(fā)表多篇論文，并參與多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和北京市市級(jí)研究課題。

書籍目錄

Ⅰ篇理論分析第1章　緒論1.1　大型流通企業(yè)國(guó)際化的研究背景1.1.1　國(guó)際化已經(jīng)成為流通企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)1.1.2　我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展1.2　大型流通企業(yè)國(guó)際化的研究意義1.2.1　研究國(guó)際商業(yè)與社會(huì)發(fā)展的理論意義1.2.2　對(duì)國(guó)際化大型流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意義.1.2.3　對(duì)我國(guó)大型流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的指導(dǎo)意義1.2.4　對(duì)于各國(guó)政府制定流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的指導(dǎo)意義1.3　本研究的結(jié)構(gòu)安排第2章　流通企業(yè)國(guó)際化的理論概述2.1　流通企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)涵與主體2.1.1　流通企業(yè)國(guó)際化的內(nèi)涵2.1.2　流通企業(yè)國(guó)際化的主體2.2　流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的歷史2.3　流通企業(yè)國(guó)際化的驅(qū)動(dòng)因素2.4　流通企業(yè)國(guó)際化的模式2.4.1　流通企業(yè)國(guó)際化的時(shí)間2.4.2　流通企業(yè)國(guó)際化的目標(biāo)市場(chǎng)2.4.3　流通企業(yè)的國(guó)際化方式2.4.4　流通企業(yè)國(guó)際化時(shí)間、地點(diǎn)和方式的內(nèi)部聯(lián)系2.5　流通企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略與態(tài)度2.5.1　流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的不同戰(zhàn)略2.5.2　流通企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的兩種態(tài)度Ⅱ篇國(guó)外實(shí)踐第3章　發(fā)達(dá)國(guó)家流通企業(yè)的發(fā)展及其國(guó)際化3.1　發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)的發(fā)展歷程及特點(diǎn)3.1.1　美國(guó)流通業(yè)3.1.2　歐洲流通業(yè)3.1.3　日本流通業(yè)3.2　發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)3.2.1　規(guī)?；l(fā)展3.2.2　品牌化經(jīng)營(yíng)3.2.3　流通組織聯(lián)合化3.2.4　流通業(yè)態(tài)多元化3.2.5　營(yíng)銷方式多樣化3.2.6　布局趨向郊區(qū)化3.2.7　運(yùn)營(yíng)過程的信息化3.3　發(fā)達(dá)國(guó)家流通企業(yè)的國(guó)際化現(xiàn)狀3.3.1　國(guó)際店鋪數(shù)量迅猛增長(zhǎng)3.3.2　較低的國(guó)際化的市場(chǎng)回報(bào)率3.3.3　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然是流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)3.3.4　新開店鋪與關(guān)閉和轉(zhuǎn)讓店鋪同時(shí)并存3.4　發(fā)達(dá)國(guó)家流通企業(yè)的國(guó)際化策略3.4.1　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇3.4.2　在海外市場(chǎng)的擴(kuò)展速度3.4.3　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的主要方式3.4.4　國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的業(yè)態(tài)選擇3.4.5　標(biāo)準(zhǔn)化與本土化戰(zhàn)略3.5　發(fā)達(dá)國(guó)家流通企業(yè)國(guó)際化的未來發(fā)展趨勢(shì)……Ⅲ篇　實(shí)證研究Ⅳ篇　啟示及建議

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