基于企業(yè)文化視角的內部控制

內容概要

　　《基于企業(yè)文化視角的內部控制》主要研究企業(yè)文化背景下的企業(yè)內部控制問題，認為內部控制的實施需要企業(yè)文化作為保障，文化的滲透性為內部控制制度的有效實施提供了穩(wěn)定性，只有在組織中建立與制度實施相匹配的文化，企業(yè)才能保持內部控制的動態(tài)有效?！痘谄髽I(yè)文化視角的內部控制》從企業(yè)文化的角度，分析企業(yè)文化與內部控制的關系，構建企業(yè)文化和內部控制執(zhí)行特征和內部控制執(zhí)行成效的關系模型?！　　痘谄髽I(yè)文化視角的內部控制》在圍繞企業(yè)文化視角探討內部控制的問題上，針對具體研究目標采用了不同的研究方法，包括規(guī)范研究、文獻研究、實證研究、案例研究、分類研究以及問卷調查等方法，應該講，本文根據研究需要與目標設計綜合對多種方法進行了綜合運用?！痘谄髽I(yè)文化視角的內部控制》適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。

作者簡介

　　俞雪花，現(xiàn)任廣東省人大代表、江門市勞動局局長、江門市會計學會會長。曾任五邑大學經濟學教授和江門市財政局副局長。主持和獨立完成多個會計科研課題和專題調研工作，主編出版了多部會計書籍和發(fā)表20多篇會計學術論文。

書籍目錄

序前言第一章  企業(yè)文化的概念框架與測量1．1  企業(yè)文化的內涵1．1．1  企業(yè)文化的發(fā)展及演變1．1．2  企業(yè)文化的定義1．1．3  企業(yè)文化的內涵1．2  企業(yè)文化的構成與作用機制1．2．1  企業(yè)文化的構成1．2．2  企業(yè)文化的作用機制1．3  企業(yè)文化的分類1．4  企業(yè)文化的測量1．4．1  企業(yè)文化測量的意義與特點1．4．2  企業(yè)文化測量研究的代表性成果1．4．3  企業(yè)文化測量問卷表的設計1．4．4  企業(yè)文化按領導決策和風險關注兩因素分類的實證研究第二章  基于企業(yè)文化的內部控制體系構建2．1  企業(yè)文化與內部控制關系的發(fā)展演變2．1．1  內部控制的發(fā)展演變2．1．2  內部控制概念比較2．2  基于企業(yè)文化的內部控制體系構建2．2．1  內部控制定義及內部控制要素2．2．2  企業(yè)文化在內部控制結構中的作用機制2．3  內部控制運行系統(tǒng)2．3．1  企業(yè)文化對內部控制運行系統(tǒng)的影響2．3．2  企業(yè)文化與內部控制執(zhí)行特征、執(zhí)行成效關系2．4  基于文化的內部控制特征與設計原則2．4．1  基于文化的內部控制特征2．4．2  基本思路與原則2．4．3  基于企業(yè)文化的內部控制設計應處理的幾個關系第三章  企業(yè)文化與內部控制執(zhí)行特征3．1  內部控制執(zhí)行特征分類3．1．1  內部控制執(zhí)行特征定義3．1．2  內部控制執(zhí)行特征基本分類3．2  內部控制執(zhí)行特征量表設計3．3  內部控制執(zhí)行特征按風險及決策集中度兩因素分類的實證研究3．4  企業(yè)文化對內部控制執(zhí)行特征影響3．4．1  企業(yè)文化對內部控制執(zhí)行特征影響的定性分析3．4．2  不同類型的文化對內部控制執(zhí)行特征影響的驗證性分析第四章  企業(yè)文化與內部控制執(zhí)行成效4．1  內部控制執(zhí)行成效的定義與分類4．1．1  內部控制執(zhí)行成效定義4．1．2  內部控制執(zhí)行成效的測量4．2  內部控制執(zhí)行成效量表設計4．2．1  綜合量表設計4．2．2  簡易量表設計4．3  企業(yè)文化對內部控制執(zhí)行成效的影響4．3．1  企業(yè)文化與內部控制執(zhí)行成效關系的定性分析4．3．2  不同類型的文化對內部控制執(zhí)行成效影響的驗證性分析4．4  內部控制執(zhí)行特征對執(zhí)行成效的影響4．4．1  內部控制執(zhí)行特征與執(zhí)行成效關系的定性分析4．4．2  內部控制執(zhí)行特征與內部控制執(zhí)行成效關系的驗證性分析第五章  國有企業(yè)文化與內部控制5．1  國有企業(yè)文化的特點5．1．1  國有企業(yè)文化的演變5．1．2  國有企業(yè)的文化特征5．1．3  國有企業(yè)文化發(fā)展趨勢5．1．4  國有企業(yè)文化特征的驗證性分析5．2  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行特征5．2．1  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行特征定性分析5．2．2  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行特征驗證性分析5．3  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行成效5．3．1  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的影響因素5．3．2  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的定性分析5．3．3  國有企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的驗證性分析5．4  基于企業(yè)文化的內部控制建設建議5．5案例分析第六章  民營企業(yè)文化與內部控制6．1  民營企業(yè)文化特點6．1．1  民營企業(yè)文化特征6．1．2  民營企業(yè)文化的發(fā)展趨勢6．1．3  民營企業(yè)文化特征的驗證性分析6．2  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行特征6．2．1  中小型民營企業(yè)的內部控制執(zhí)行特征6．2．2  大型民營企業(yè)的內部控制執(zhí)行特征6．2．3  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行特征的驗證性分析6．3  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行成效6．3．1  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的影響因素6．3．2  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的定性分析6．3．3  民營企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的驗證性分析6．4  基于企業(yè)文化的內部控制建設的建議6．5案例分析第七章  家族企業(yè)文化與內部控制7．1  家族企業(yè)文化特點7．1．1  家族企業(yè)的界定7．1．2  家族企業(yè)的管理特征7．1．3  家族企業(yè)文化特征7．2  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行特征7．2．1  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行特征的定性分析7．2．1  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行特征的驗證性分析7．3  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行成效7．3．1  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的影響因素7．3．2  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的定性分析7．3．3  家族企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的驗證性分析7．4  基于企業(yè)文化的內部控制建設的建議7．5  案例分析第八章  外資企業(yè)文化與內部控2038．1  外資企業(yè)文化特征8．1．1  港資企業(yè)文化8．1．2  美資企業(yè)文化8．1．3  日資企業(yè)文化8．1．4  中國外資企業(yè)文化的現(xiàn)狀8．1．5中國外資企業(yè)文化的驗證性分析8．2  并購企業(yè)文化特點8．2．1  并購企業(yè)的文化特征8．2．2  并購企業(yè)文化融合現(xiàn)狀8．2．3  并購企業(yè)文化融合模式8．3  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行特征8．3．1  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行特征定的性分析8．3．2  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行特征的驗證性分析8．4  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行成效8．4．1  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的影響因素8．4．2  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的定性分析8．4．3  外資企業(yè)內部控制執(zhí)行成效的驗證性分析8．5  基于企業(yè)文化的內部控制建設的建議8．6  案例分析第九章  基于企業(yè)文化的內部控制自我評價制度9．1  基于企業(yè)文化的內部控制自我評價原則與特征9．1．1  內部控制自我評價的概念9．1．2  基于企業(yè)文化視角的內部控制自我評價特點9．1．3  內部控制評價實施的主體和頻度9．1．4  內部控制自我評價的應用范圍9．1．5  內部控制自我評價和持續(xù)監(jiān)控、單獨評價的關系9．1．6  內部控制自我評價在內部控制體系中的定位與作用9．2  基于企業(yè)文化的內部控制自我評價原則與內容9．2．1  實施內部控制自我評價應遵循的原則9．2．2  實施內部控制自我評價的內容9．3  內部控制自我評價的標準9．4  基于企業(yè)文化的內部控制自我評價程序與方法9．4．1  內部控制自我評價方法的選擇9．4．2  實施內部控制自我評價的一般程序及具體步驟9．4．3  內部控制缺陷的識別9．4．4  內部控制自我評價報告和管理改進9．5案例分析參考文獻附錄附錄1開放式調查問卷附錄2正式調查問卷后記

圖書封面

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