高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力研究

內(nèi)容概要

　　《高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力研究》是圍繞提升高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，運(yùn)用現(xiàn)代生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、組織行為學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)管理學(xué)等理論和分析技術(shù)進(jìn)行跨學(xué)科研究；采用規(guī)范研究、綜合分析與邏輯歸納、比較研究、案例分析和實(shí)證分析的方法，通過討論高技術(shù)企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，尤其是內(nèi)在生態(tài)系統(tǒng)，探析了高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的內(nèi)生因子和形成機(jī)理，分析了高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力及其演化機(jī)理，系統(tǒng)地研究了高技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力、優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力（內(nèi)生決策能力、內(nèi)生組織能力、內(nèi)生激勵(lì)能力和內(nèi)生文化能力）和冗余種因子內(nèi)生能力，并分別構(gòu)建和實(shí)證了高技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力模型、優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力模型（內(nèi)生決策能力模型、內(nèi)生組織能力模型、內(nèi)生激勵(lì)能力模型和內(nèi)生文化能力模型）和冗余種因子內(nèi)生能力模型，對(duì)高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力體系及其模型開展了系統(tǒng)性研究。

作者簡介

　　李金生，1974年10月生，江蘇鹽城人。東南大學(xué)博士后，南京師范大學(xué)商學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師，兼任南京師范大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所所長、南京師范大學(xué)能力研究所副所長、江蘇省企業(yè)發(fā)展工程協(xié)會(huì)副秘書長、江蘇省價(jià)格認(rèn)證協(xié)會(huì)理事等職。主持國家統(tǒng)計(jì)局全國統(tǒng)計(jì)科研計(jì)劃項(xiàng)目、國家教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目等科研課題，參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、江蘇省社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目等科研課題10余項(xiàng)，合作出版著作2部；在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國軟科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》等核心期刊上發(fā)表論文30余篇；獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)。

書籍目錄

序第一章　緒論一、研究背景二、研究定位與研究意義（一）研究進(jìn)展（二）研究定位（三）研究意義三、研究思路和方法四、研究內(nèi)容及框架（一）研究內(nèi)容（二）研究框架五、研究創(chuàng)新第二章　高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的理論綜述一、高技術(shù)的理論綜述（一）高技術(shù)的內(nèi)涵（二）高技術(shù)的外延二、高技術(shù)企業(yè)的理論綜述（一）國外對(duì)高技術(shù)企業(yè)的界定（二）我國對(duì)高技術(shù)企業(yè)的界定三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的理論溯源（一）“內(nèi)生能力”思想的提出（二）企業(yè)能力理論的形成與發(fā)展四、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力理論的綜述（一）基于資源基礎(chǔ)論的外生能力理論（二）基于核心能力的內(nèi)生能力理論（三）基于動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)生能力理論（四）基于知識(shí)的內(nèi)生能力理論（五）基于組織要素的內(nèi)生能力理論五、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力理論的評(píng)析六、本章小結(jié)第三章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生因子一、高技術(shù)企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)及其構(gòu)成（一）生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與生態(tài)演替（二）高技術(shù)企業(yè)的生態(tài)體系二、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)在生態(tài)系統(tǒng)（一）基于現(xiàn)代生態(tài)學(xué)的高技術(shù)企業(yè)（二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)在生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵分析（三）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)在生態(tài)的構(gòu)成要素三、高技術(shù)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)生因子（一）高技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵種因子（二）高技術(shù)企業(yè)的優(yōu)勢種因子（三）高技術(shù)企業(yè)的冗余種因子四、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的實(shí)證分析（一）樣本選擇依據(jù)與樣本數(shù)據(jù)庫的建立（二）樣本數(shù)據(jù)與樣本特征（三）實(shí)證研究的可靠性分析（四）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的實(shí)證研究五、本章小結(jié)第四章　高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生因子的形成機(jī)理一、高技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵種因子的形成機(jī)理（一）關(guān)鍵種因子的形成過程（二）關(guān)鍵種因子的形成方式二、高技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢種因子的形成機(jī)理（一）關(guān)鍵種因子的內(nèi)生性要素評(píng)估（二）優(yōu)勢種因子的形成三、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的形成機(jī)理四、本章小結(jié)第五章　高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力及其演化機(jī)理一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的內(nèi)涵（一）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的內(nèi)涵分析（二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的價(jià)值（三）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的構(gòu)成二、高技術(shù)企業(yè)關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力及其演化（一）關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力的內(nèi)涵（二）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力的演化條件（三）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力的演化機(jī)理三、高技術(shù)企業(yè)優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力及其演化（一）優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力的內(nèi)涵（二）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的演化條件（三）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的演化機(jī)理四、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的內(nèi)生能力及其演化（一）冗余種因子內(nèi)生能力的內(nèi)涵（二）冗余種因子內(nèi)生能力的演化條件（三）冗余種因子內(nèi)生能力的演化機(jī)理五、本章小結(jié)第六章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生能力模型一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模目標(biāo)與條件（一）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模目標(biāo)（二）高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模條件二、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力的建模方法比較（一）建模方法比較（二）建模方法選擇三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力模型的構(gòu)建四、關(guān)鍵種因子的內(nèi)生能力模型（一）關(guān)鍵種因子運(yùn)用前沿知識(shí)的基本界定（二）關(guān)鍵種因子的知識(shí)轉(zhuǎn)化（三）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力模型五、優(yōu)勢種因子的內(nèi)生能力模型六、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生能力模型的實(shí)證分析（一）關(guān)鍵種和優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力的關(guān)系實(shí)證（二）關(guān)鍵種因子內(nèi)生能力模型的實(shí)證分析（三）優(yōu)勢種因子內(nèi)生能力模型的實(shí)證分析七、本章小結(jié)第七章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生決策能力一、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策的分析維度（一）關(guān)鍵種因子形成機(jī)理的維度（二）內(nèi)生決策能力的構(gòu)成維度二、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策能力模型的構(gòu)建（一）產(chǎn)品市場化決策模式（二）技術(shù)產(chǎn)品化決策模式（三）知識(shí)技術(shù)化決策模式三、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生決策能力的運(yùn)用四、本章小結(jié)第八章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織能力一、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織設(shè)計(jì)能力（一）組織設(shè)計(jì)能力的分析維度（二）高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織設(shè)計(jì)能力模型二、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力（一）內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力的分析維度（二）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)主體模式（三）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)運(yùn)行模式（四）高技術(shù)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)目標(biāo)模式（五）高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生組織學(xué)習(xí)能力模型三、本章小結(jié)第九章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生激勵(lì)能力一、內(nèi)在知識(shí)創(chuàng)新的激勵(lì)能力（一）高技術(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與目標(biāo)結(jié)構(gòu)（二）有效激勵(lì)的組織情境分析（三）內(nèi)在知識(shí)創(chuàng)新的激勵(lì)能力模型二、高技術(shù)企業(yè)外在知識(shí)聯(lián)盟的動(dòng)力機(jī)制（一）外在知識(shí)聯(lián)盟動(dòng)力機(jī)制的分析維度（二）外在知識(shí)聯(lián)盟動(dòng)力機(jī)制的博弈分析（三）外在知識(shí)聯(lián)盟動(dòng)力機(jī)制的構(gòu)建三、本章小結(jié)第十章　高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生文化能力一、高技術(shù)企業(yè)文化的研究綜述二、技術(shù)創(chuàng)新演進(jìn)階段的價(jià)值觀危機(jī)分析三、高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)生文化能力模型的構(gòu)建四、實(shí)證研究五、高技術(shù)企業(yè)內(nèi)生文化能力模型的運(yùn)用六、本章小結(jié)第十一章　高技術(shù)企業(yè)的冗余種因子內(nèi)生能力一、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子的組織特質(zhì)分析二、冗余種因子內(nèi)生能力的分析維度三、高技術(shù)企業(yè)冗余種因子內(nèi)生能力模型的構(gòu)建四、實(shí)證分析五、本章小結(jié)第十二章　研究結(jié)論與展望一、研究結(jié)論二、研究展望參考文獻(xiàn)后記

圖書封面

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