全球生產(chǎn)方式演變下的深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

內(nèi)容概要

　　王蒲生、楊君游、李平合著的《全球生產(chǎn)方式演變下的深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》從全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)方式演化的視角出發(fā)，既對(duì)20世紀(jì)以來出現(xiàn)的福特制、豐田制和溫特制等生產(chǎn)方式的緣起、特點(diǎn)和演變過程作了系統(tǒng)的審視與解析，對(duì)當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的全球化、知識(shí)化、服務(wù)化和生態(tài)化四大趨勢(shì)進(jìn)行了全面的梳理與研討，又對(duì)美國(guó)、日本，韓國(guó)、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的歷程與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了回顧、總結(jié)及個(gè)案分析，特別是著眼于深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史與現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與危機(jī)進(jìn)行了勢(shì)態(tài)分析，提出了深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略，并重點(diǎn)對(duì)深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、住宅產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型的定位與發(fā)展戰(zhàn)略提出相應(yīng)的對(duì)策?！度蛏a(chǎn)方式演變下的深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型》是一部具有重要理論意義與實(shí)踐價(jià)值的論著。

作者簡(jiǎn)介

王蒲生，男，1962年生。獲北京大學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任清華大學(xué)深圳研究生院教授，博士生導(dǎo)師，中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究中心深圳分部執(zhí)行主任。曾擔(dān)任清華大學(xué)文科處副處長(zhǎng)，獲教育部“普通高等學(xué)校科研管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。2008年入選深圳市人才驛站——“雙百計(jì)劃”。主要從事產(chǎn)業(yè)與社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的研究。已出版《科學(xué)活動(dòng)中的行為規(guī)范》等專著3部其中《轎車交通批判》獲中國(guó)自然辯證法研究會(huì)青年優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，《英國(guó)地質(zhì)調(diào)查局的創(chuàng)建與德拉貝奇學(xué)派》獲“科學(xué)時(shí)報(bào)讀書杯”獎(jiǎng)。楊君游，男，1953年生。獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士學(xué)位，現(xiàn)任清華大學(xué)深圳研究生院社會(huì)科學(xué)與管理學(xué)部副主任、副教授。1996年入選北京市跨世紀(jì)理論人才百人工程。主要從事文化與產(chǎn)業(yè)哲學(xué)方面的研究，已出版《眾妙之門》（與張豈之合作）、《世界中世紀(jì)哲學(xué)思想史》等10余部著作，并在《哲學(xué)研究》、《中國(guó)高等教育》、《高等教育研究》等刊物發(fā)表論文20余篇。李平，男，1973年生。獲南京大學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為清華大學(xué)深圳研究生院講師。主持中國(guó)博士后科學(xué)基金《循環(huán)經(jīng)濟(jì)路徑的社會(huì)選擇機(jī)制研究》等科研項(xiàng)目，在《科學(xué)學(xué)研究》、《自然辯證法研究》等刊物發(fā)表論文10余篇。

書籍目錄

序
前言
第一章　全球生產(chǎn)方式的演變
　第一節(jié)　福特制：大規(guī)模生產(chǎn)方式
　第二節(jié)　豐田制：準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)
　第三節(jié)　溫特制：模塊化與大規(guī)模定制
　第四節(jié)　生產(chǎn)方式進(jìn)步的條件與相對(duì)性
第二章　全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體趨勢(shì)
　第一節(jié)　全球化
　第二節(jié)　知識(shí)化
　第三節(jié)　服務(wù)化
　第四節(jié)　生態(tài)化
第三章　國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷程和經(jīng)驗(yàn)
　第一節(jié)　引領(lǐng)國(guó)際趨勢(shì)的美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第二節(jié)　追趕超越式的日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第三節(jié)　信息技術(shù)推動(dòng)的印度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第四節(jié)　政府主導(dǎo)下的韓國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第五節(jié)　凸顯服務(wù)業(yè)的香港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第六節(jié)　走向多元化的新加坡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
第四章　深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的歷史與現(xiàn)狀
　第一節(jié)　　深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷時(shí)變化
　第二節(jié)　深圳市三大產(chǎn)業(yè)的歷時(shí)變化及原因
　第三節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的勢(shì)態(tài)分析
第五章　人口結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較分析
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人口結(jié)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系
　第二節(jié)　深、滬、新、港人口結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀比較
　第三節(jié)　深、滬、新、港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較
　第四節(jié)　深、滬、新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)互動(dòng)分析
　第五節(jié)　新、港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
　第六節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策建議
第六章　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的深圳市科技創(chuàng)新能力
　第一節(jié)　科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的作用機(jī)理
　第二節(jié)　深圳市科技創(chuàng)新資源現(xiàn)狀
　第三節(jié)　基于因子分析法的深圳市科技創(chuàng)新能力評(píng)估
　第四節(jié)　深圳市科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響力的灰色關(guān)聯(lián)分析
　第五節(jié)　提高深圳市科技創(chuàng)新能力的思路與對(duì)策
第七章　基于溫特制的深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
　第一節(jié)　溫特制下深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
　第二節(jié)　深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
　第三節(jié)　深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性
　第四節(jié)　深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高端化的問題與對(duì)策
第八章　深圳市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型
　第一節(jié)　文化產(chǎn)業(yè)的定義、分類與特點(diǎn)
　第二節(jié)　世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
　第三節(jié)　深圳市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新特色
　第四節(jié)　深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考
第九章　深圳市住宅產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的變革
　第一節(jié)　全球生產(chǎn)方式演變下的住宅產(chǎn)業(yè)化
　第二節(jié)　住宅產(chǎn)業(yè)化：從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的必由之路
　第三節(jié)　深圳市率先實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)與困境
　第四節(jié)　深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化的效益評(píng)估
　第五節(jié)　深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化的公眾意向
　第六節(jié)　深圳市住宅產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略對(duì)策與突破口
第十章　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型下的深圳市裝備制造業(yè)發(fā)展策略
　第一節(jié)　深圳市裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀分析
　第二節(jié)　深圳市裝備制造業(yè)的定位與發(fā)展戰(zhàn)略
　第三節(jié)　深圳市裝備制造業(yè)的發(fā)展政策
第十一章　深圳市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的共性技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建
　第一節(jié)　共性技術(shù)在提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系中的作用
　第二節(jié)　政府在共性技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)中的角色
　第三節(jié)　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)模式
　第四節(jié)　深圳市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)案例分析
第十二章　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略思考
　第一節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的全球化維度
　第二節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?知識(shí)化維度
　第三節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)化維度
　第四節(jié)　深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的生態(tài)化維度
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：大規(guī)模定制，是在企業(yè)接到客戶的訂單后，通過對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化的零部件和模塊進(jìn)行組合裝配，規(guī)?；叵蝾櫩吞峁┒ㄖ飘a(chǎn)品。大規(guī)模定制還通過向客戶提供特殊服務(wù)，比如某種特定的形象或者高質(zhì)量的交貨服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差別化。①大規(guī)模定制是溫特制在營(yíng)銷環(huán)節(jié)上的新發(fā)展，并在多個(gè)產(chǎn)業(yè)得到了成功的運(yùn)用。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的途徑，是建立能配置成多種最終產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化構(gòu)件。定制產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化有以下形式：（一）共享構(gòu)建模塊化。在這種模式中，同一構(gòu)件被用于多個(gè)產(chǎn)品，通過標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件的微小調(diào)整就能產(chǎn)生多種變型，從而增加產(chǎn)品系列。在增加品種的同時(shí)，利用共享構(gòu)件模塊化，可大大降低成本，加快產(chǎn)品開發(fā)速度。（二）互換構(gòu)件模塊化。不同的構(gòu)件與相同的基本產(chǎn)品加以組合，形成與互換構(gòu)件同樣多的新產(chǎn)品，這是共享構(gòu)件模塊化的補(bǔ)充。有許多企業(yè)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化提供產(chǎn)品定制服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)裝置是基本產(chǎn)品，定制服務(wù)是依附于基本產(chǎn)品的互換構(gòu)件。互換構(gòu)件模塊化的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)中最易定制的部分，并將其分解成能方便無縫地重新整合的構(gòu)件。構(gòu)件應(yīng)有很多品種以適應(yīng)不同客戶的需求，并能為客戶提供更高的價(jià)值。（三）量裁式模塊化。對(duì)不同客戶進(jìn)行精確測(cè)量，類似量體裁衣，裁剪出符合每個(gè)顧客測(cè)量值的每一構(gòu)件，然后將這些構(gòu)件焊接到一起。量裁式模塊化可大量定制適合個(gè)性化的產(chǎn)品，顧客不必作出妥協(xié)，完全可以為追求舒適而接受個(gè)性化的產(chǎn)品。

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