出版時(shí)間:2009-12 出版社:人民 作者:徐泰玲//李立峰 頁數(shù):438 字?jǐn)?shù):339000
內(nèi)容概要
本書將現(xiàn)代企業(yè)交易成本理論、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論、道德信用理論、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論、委托代理理論與社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、家庭學(xué)等學(xué)科的理論和方法有機(jī)結(jié)合,透析了中國家族企業(yè)發(fā)展的文化基礎(chǔ)和歷史動(dòng)因,體現(xiàn)了其研究的深刻性;通過中西方家族企業(yè)發(fā)展的典型案例比較,揭示中國家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)安排、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)制度、經(jīng)營(yíng)管理方式和企業(yè)文化等方面的特點(diǎn),對(duì)中國家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全方位考察,并對(duì)中國家族企業(yè)面臨的體制、機(jī)制等方面的障礙進(jìn)行了全面的剖析,體現(xiàn)了其研究的系統(tǒng)性;從中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革、組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建、企業(yè)文化塑造、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化等方面,提出了進(jìn)一步推進(jìn)家族企業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策建議,體現(xiàn)了其研究的應(yīng)用性;運(yùn)用多視角、跨學(xué)科的研究方法,使宏觀分析和微觀分析相結(jié)合、理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合、系統(tǒng)分析和比較分析相結(jié)合,分析了中國家族企業(yè)的結(jié)構(gòu)和功能以及影響企業(yè)發(fā)展的種種因素,體現(xiàn)了其研究的科學(xué)性。同時(shí),本著作在體系結(jié)構(gòu)上形成了以中國家族企業(yè)發(fā)展歷程為縱軸的研究與以不同國家和地區(qū)家族企業(yè)發(fā)展比較為橫軸的研究相交叉的立體性框架,又凸顯了其研究的創(chuàng)新性。本著作的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值在于探討了中國家族企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展規(guī)律,為中國家族企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短、健康發(fā)展探索了路徑,指明了方向。
作者簡(jiǎn)介
徐泰玲 女,1957年生人,1981年畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué),1992年至1995年在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究生班學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)學(xué),現(xiàn)為江蘇省委黨校工商管理部經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,從事科研和教學(xué)上作。主要任職有:中國WTO研究會(huì)常務(wù)理事、江蘇市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事、中國民營(yíng)企業(yè)研究中心委員會(huì)委員、江蘇省委黨校工商管理部企業(yè)管理重點(diǎn)學(xué)科民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向?qū)W術(shù)帶頭人。長(zhǎng)期以來,致力于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理的研究。
近年來主持和參加了國家社會(huì)科學(xué)基金規(guī)劃課題、江蘇省社科基金規(guī)劃和軟科學(xué)課題、有關(guān)部門委托課題若干項(xiàng)。先后出版了《宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究》《企業(yè)創(chuàng)新論》《新時(shí)期企業(yè)管理研究》《產(chǎn)權(quán)制度改革中技術(shù)股份化問題研究》等著作,同時(shí)發(fā)表了《家族企業(yè)創(chuàng)新思考》《優(yōu)化家族企業(yè)發(fā)展的環(huán)境》《產(chǎn)權(quán)改革中技術(shù)股份化問題探討》《“蘇南模式”和“溫州模式”的揚(yáng)棄》《家族企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的匝要組成部分》等淪文,多次榮獲國家級(jí)、省廳級(jí)各類優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。
李立峰 男,1969年生人,1991年畢業(yè)于北京大學(xué),現(xiàn)為江蘇省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授,主要從事社會(huì)發(fā)展問題研究。主要任職有:江蘇省委黨校經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究所所長(zhǎng)助理。著有《當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)倫理研究》《中國民族資本家的兩個(gè)歷史淵源》等著述十多部(篇)。主持并完成省部級(jí)重點(diǎn)課題一項(xiàng)、省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題兩項(xiàng),研究成果獲中共江蘇省委黨校青年優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。
書籍目錄
序:促進(jìn)中國家族企業(yè)健康發(fā)展第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 問題的提出與研究背景 第二節(jié) 研究思路、內(nèi)容與特色第二章 家族企業(yè)的內(nèi)涵及其產(chǎn)生的理論基礎(chǔ) 第一節(jié) 家族企業(yè)的內(nèi)涵 第二節(jié) 家族企業(yè)的基本特征與相對(duì)優(yōu)勢(shì) 第三節(jié) 家族企業(yè)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)第三章 中國家族企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的必然性 第一節(jié) 中國家族企業(yè)產(chǎn)生的深刻根源 第二節(jié) 中國家族企業(yè)復(fù)歸的時(shí)代背景 第三節(jié) 中國家族企業(yè)地位的逐步確立第四章 中國家族企業(yè)發(fā)展進(jìn)程 第一節(jié) 明清時(shí)期家族企業(yè)的萌芽 第二節(jié) 近代家族企業(yè)的興起 第三節(jié) 新中國成立以來家族企業(yè)的發(fā)展第五章 中國家族企業(yè)生命周期 第一節(jié) 中國家族企業(yè)生命周期及其階段性特征 第二節(jié) 中國家族企業(yè)生命周期案例分析第六章 家族企業(yè)比較分析 第一節(jié) 中國大陸與海外華商家族企業(yè)比較 第二節(jié) 中美家族企業(yè)比較 第三節(jié) 中日家族企業(yè)比較第七章 中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新 第一節(jié) 中國家族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況:基于樣本企業(yè)的分析 第二節(jié) 中國家族企業(yè)管理障礙 第三節(jié) 中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新策略第八章 中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革 第一節(jié) 中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的特征 第二節(jié) 中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變遷 第三節(jié) 中國家族企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度安排第九章 中國家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其創(chuàng)新 第一節(jié) 中國家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn) 第二節(jié) 中國家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 第三節(jié) 中國家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第十章 中國家族企業(yè)文化的重塑 第一節(jié) 家族企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能 第二節(jié) 中國家族企業(yè)發(fā)展的文化障礙 第三節(jié) 中國家族企業(yè)文化重塑的原則和內(nèi)容第十一章 中國家族企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其調(diào)整 第一節(jié) 中國家族企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 第二節(jié) 中國家族企業(yè)投融資戰(zhàn)略 第三節(jié) 中國家族企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 第四節(jié) 中國家族企業(yè)市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略第十二章 中國家族企業(yè)外部環(huán)境優(yōu)化 第一節(jié) 構(gòu)建有利于中國家族企業(yè)發(fā)展的行政環(huán)境 第二節(jié) 構(gòu)建有利于中國家族企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境 第三節(jié) 構(gòu)建有利于中國家族企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境第十三章 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì) 第一節(jié) 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有利因素 第二節(jié) 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 第三節(jié) 中國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)束語參考文獻(xiàn)后記
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《中國家族企業(yè)發(fā)展透視》立足于中國家族企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)交易理論、產(chǎn)權(quán)理論、委托代理理論等與家族企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展相關(guān)的理論進(jìn)行了概述,對(duì)國內(nèi)外專家學(xué)者已有的研究成果進(jìn)行了總結(jié),借鑒學(xué)術(shù)界最新研究成果,運(yùn)用多視角、跨學(xué)科的研究方法,對(duì)中國家族企業(yè)興起的歷史條件、原因、各種影響因素、基礎(chǔ)地位等進(jìn)行了系統(tǒng)分析,對(duì)中國家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面探索,指明了中國家族企業(yè)當(dāng)前芨展所面臨的體制、技術(shù)、文化等方面的障礙;此外,《中國家族企業(yè)發(fā)展透視》還從中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革、組織構(gòu)建優(yōu)化、企業(yè)義化塑造、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、家族企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化等方面,提出了進(jìn)一步推進(jìn)家族企業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策建議。
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