工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展研究

前言

　　彭致圭同志將他多年來結(jié)合實(shí)際工作撰寫的一些有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文章匯編到一起出版，囑我寫幾句話。我和致圭同志相識(shí)多年，都長期在山西工作，有著從工業(yè)企業(yè)到政府部門工作的共同經(jīng)歷，讀了他這些聯(lián)系山西實(shí)際的文章，我感到很親切，很有同感。我對(duì)致圭同志勤于實(shí)干、長于思考的特點(diǎn)是很了解的，如今他把自己的研究成果匯集起來，奉獻(xiàn)給正在為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)沖擊、促進(jìn)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展而殫精竭慮的廣大讀者，是一件十分有意義的事情，所以我高興地答應(yīng)為之寫序?！　∥液团碇鹿缤鞠嘧R(shí)較早，20世紀(jì)70年代末我從大同礦務(wù)局到省里主管工業(yè)生產(chǎn)，那時(shí)他在榆次經(jīng)緯紡織機(jī)械廠當(dāng)廠長。當(dāng)時(shí)正是我國改革開放大潮興起之時(shí)，企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重中之重，自然是我關(guān)注的重點(diǎn)。致圭同志長期在企業(yè)工作，對(duì)企業(yè)管理體制中存在的管得過死、缺乏活力的狀況有著切身感受。他大膽改革，在全省率先提出了以轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制為核心的企業(yè)改革方案，引起了廣泛的關(guān)注，當(dāng)然也引起了我的注意。從此我經(jīng)常了解經(jīng)緯紡機(jī)廠改革的進(jìn)展情況，和致圭同志也就熟悉起來。1985年，他到省經(jīng)委擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，分管生產(chǎn)、質(zhì)量和安全。此后我們之間的接觸和交往就更多了。

內(nèi)容概要

從彭致圭同志的這部文集中可以看出，他對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究探索的面比較寬，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部改革與管理、企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓、企業(yè)內(nèi)部分配、下崗職工的再就業(yè)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等等，都涉及到了。這些問題可以說都是企業(yè)改革與發(fā)展的重大問題。    值得一提的是，上面提到的一些事關(guān)工業(yè)發(fā)展的重要問題，如大力發(fā)展煤基醇醚燃料、推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任工作，都是致圭同志從現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來到行業(yè)協(xié)會(huì)工作之后的事，這是難能可貴的。我調(diào)回北京工作的十年中，和致圭同志共同參與了好幾項(xiàng)促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，又一次見證了他忘我的工作精神。為了推動(dòng)和促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他從省人大常委會(huì)副主任崗位上退下來后，還在夜以繼日地工作，從項(xiàng)目的談判到項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，他都全身心投入，不顧自己疲勞，受到了山西工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部和群眾的稱贊，我也為他這種忘我精神所感動(dòng)。致圭同志為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展操勞了四十多年，本書收集的部分文稿，是他多年辛勤汗水的結(jié)晶。他的這種工作精神值得我們大家學(xué)習(xí)。

作者簡介

彭致圭，男，1939年12月24日生，甘肅省甘谷縣人，大學(xué)本科學(xué)歷，教授級(jí)高級(jí)工程師職稱，曾任山西省分管工業(yè)副省長、省人大副主任，現(xiàn)任中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、山西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長。1962年－1985年2月，任經(jīng)緯紡織機(jī)械廠技術(shù)員、技術(shù)處處長、副廠長、廠長；1985年3月－1988年1月，山西省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任；1988年2月－1992年3月，山西省機(jī)械電子廳廳長；1992年4月－9月，山西省晉中行署專員 1992年10月－1993年1月，山西省經(jīng)貿(mào)委主任；1993年2月－1998年1月，山西省副省長；1998年2月－2003年1月，山西省人大副主任；2000年9月－至今，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、山西工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長。

書籍目錄

宏觀經(jīng)濟(jì)  高瞻遠(yuǎn)矚，精心運(yùn)籌，謀取戰(zhàn)略發(fā)展  加速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展  從戰(zhàn)略高度優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境  調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益  解決“微觀超分配”問題，制止分配過度向個(gè)人傾斜  我們應(yīng)確立一個(gè)什么樣的增長速度  積極構(gòu)建有中國特色的“均衡經(jīng)濟(jì)”  環(huán)境與經(jīng)濟(jì)    ——營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展調(diào)產(chǎn)“十法”  經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其對(duì)策研究  煤化工的春天到了  變危為機(jī)，迎難而上，促進(jìn)我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡健康發(fā)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理  關(guān)于加強(qiáng)安全管理問題的幾點(diǎn)意見  建立我國企業(yè)的“管理·經(jīng)營·決策·開發(fā)”體系    質(zhì)量與分配  確立“以質(zhì)制勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，強(qiáng)化宏觀微觀的質(zhì)量管理  全面強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展機(jī)制，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造  對(duì)國企技術(shù)現(xiàn)狀要有危機(jī)感    ——一談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力  盡快形成新的技術(shù)開發(fā)機(jī)制    ——二談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力  政府必須有所作為    ——三談增強(qiáng)國有企業(yè)自主開發(fā)能力  強(qiáng)化發(fā)展機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)新體系加快自主創(chuàng)新步伐  我的艱難的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐企業(yè)改革與發(fā)展  關(guān)于企業(yè)內(nèi)部改革的探討  重視無形資產(chǎn)增值，提高企業(yè)競(jìng)爭能力  縱論企業(yè)改組  搞活國有大中型企業(yè)問題的思考  實(shí)施“產(chǎn)品戰(zhàn)略”，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展  全面創(chuàng)新企業(yè)“六大機(jī)制”，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式  增資減債，卸負(fù)輕裝，改善國有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境  努力造就適應(yīng)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變要求的企業(yè)家隊(duì)伍  搞好資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營，全面提高國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益  ……科學(xué)發(fā)展及新型工業(yè)化道路附錄后記

章節(jié)摘錄

　　一是要配備好區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立任期目標(biāo)責(zé)任制。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀決策能力、解決各種復(fù)雜矛盾的協(xié)調(diào)能力、廉潔自律抵御腐敗的能力、喚起群眾投身改革建設(shè)實(shí)踐的號(hào)召力和預(yù)見未來、把握方向的超前思維能力，這是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織保證。因此，必須建立一個(gè)改革開放、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤政為民的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，要建立各種領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)責(zé)任制，確立區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)體系（如經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)政收入、人均收入、社會(huì)發(fā)展等），嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，對(duì)干部的提升重用主要以政績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，如此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層形成發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)和競(jìng)爭機(jī)制?！　《且芯恐贫▍^(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。加速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，必須制定有效的產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，培育發(fā)展區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在世界發(fā)生新技術(shù)革命的條件下，必須高瞻遠(yuǎn)矚地制定產(chǎn)業(yè)政策。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，必須首先大力發(fā)展以信息技術(shù)為中心的新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展機(jī)電一體化產(chǎn)品，發(fā)展新型材料工業(yè)和生物工程等，加快交通和通訊網(wǎng)建設(shè)，加速發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，改善投資環(huán)境和條件。同時(shí)要加速改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。盡管新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能也不應(yīng)該完全被取代，它仍然是社會(huì)生產(chǎn)不可缺少的組成部分。在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，關(guān)鍵是要處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，用新技術(shù)加緊改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中許多部門超越某些發(fā)展階段，建立在新的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上。目前，我國技術(shù)結(jié)構(gòu)的突出特征是各層次技術(shù)之間、各部門之間、各經(jīng)濟(jì)地帶之間，存在著異常懸殊的差距?！　　?/pre>








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