面試真題分析與實戰(zhàn)模擬

內容概要

　　本書在編寫過程中，以“結構化面試”為主，針對面試“能力”測試的特點，通過對近年來中央機關及很多省區(qū)市試題的歸納分析，分章詳細介紹了“結構化面試”這五類試題答題要求、基本類型、解題思路和答題技巧。對面試前的準備和面試的語言技巧和非語言技巧也有專章介紹。     “知識需要學習，能力需要訓練”，在做到知己知彼以后，實戰(zhàn)模擬訓練是必不可少的，應試者“所想的”和其實際“說出來”的，可能會差異很大。為此，本書第十二章以中央機關及其直屬機構2009年成套考題及其精解提供了“實戰(zhàn)模擬”的平臺，第十三章又提供了六套實戰(zhàn)模擬試題。

書籍目錄

第一章  公務員面試概述  第一節(jié)  公務員面試的測評要素及類型    一、公務員面試的測評要素    二、公務員面試的類型  第二節(jié)  公務員面試的特點及作用    一、公務員面試的特點    二、公務員面試的作用    三、2009年中央機關公務員面試新特點與發(fā)展趨勢第二章  結構化面試概述  第一節(jié)  結構化面試測評要素及試題類型    一、公務員通用能力要求    二、結構化面試測評要素    三、測評要素與試題類型  第二節(jié)  結構化面試題本結構與評分標準    一、結構化面試題本結構    二、結構化面試評分標準  第三節(jié)  結構化面試的流程    一、結構化面試組織流程    二、應試者參試流程第三章  綜合分析能力類試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略    三、解題技巧與答題套路    四、試題分類及備考策略  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析    一、社會熱點類    二、格言類    三、故事與漫畫類  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練第四章  人際交往能力類試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略    三、解題技巧與答題套路  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析    一、與領導相處類    二、與同事相處類    三、與下屬相處類    四、與親朋好友相處類  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練第五章  計劃、組織、協(xié)調能力類試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略    三、解題技巧與答題套路  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析    一、計劃組織類    二、人事協(xié)調類  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練  第六章  應對變化與自我控制能力類試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略    三、解題技巧與答題套路  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析    一、突發(fā)事件類    二、編故事類    三、現(xiàn)場談話類    四、即興演講類  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練第七章  求職動機與擬任職位匹配性試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略    三、解題技巧與答題套路  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析    一、求職動機類    二、工作態(tài)度類    三、個人背景類  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練第八章  自我介紹類試題分析與真題精解  第一節(jié)  題型闡釋與應對策略    一、題型闡釋    二、應對策略  第二節(jié)  歷年經典真題分類解析  第三節(jié)  歷年經典真題鞏固訓練第九章  無領導小組討論概述與真題精解  第一節(jié)  無領導小組討論概述  第二節(jié)  無領導小組討論組織程序及評分規(guī)則  第三節(jié)  無領導小組討論的解題技巧及注意事項第十章  公務員面試準備與技巧  第一節(jié)  公務員面試準備    一、儀表準備    二、資料準備    三、心理準備  第二節(jié)  公務員面試技巧    一、言語技巧    二、非言語技巧    三、應變技巧    四、結束面試技巧    五、面試基本注意事項第十一章  公務員面試相關政策與規(guī)定  材料一  國家公務員基本認知與常識  材料二  國家公務員通用能力標準框架（試行）    材料三  國家公務員錄用面試暫行辦法  材料四  國務院工作部門面試考官資格管理暫行細則  材料五  公務員錄用體檢通用標準（試行）    材料六  公務員錄用體檢表  材料七  公安機關錄用人民警察體檢項目和標準  材料八  公安機關錄用人民警察體能測評項目和標準  材料九  公安機關錄用人民警察體能測評實施規(guī)則  材料十  國家公務員行為規(guī)范第十二章  最新面試真題成套演練  一、2009年1月21日外交部面試題  二、2009年2月8日中央機關面試題  三、2009年2月8日安徽省銀監(jiān)分局面試題  四、2009年2月9日中央機關面試題  五、2009年2月10日中央機關面試題  六、2009年2月11日教育部面試題  七、2009年2月11日海關總署面試題  八、2009年2月11日廣州海關面試題  九、2009年2月12日中央機關面試題  十、2009年2月12日海關總署面試題  十一、2009年2月12日文化部面試題  十二、2009年2月12日廣西壯族自治區(qū)銀監(jiān)局面試題  十三、2009年2月13日中央機關面試題  十四、2009年2月14日海關總署面試題  十五、2009年2月14日文化部面試題  十六、2009年2月15日中央宣傳部面試題  十七、2009年2月15日民政部面試題  十八、2009年2月22日山東省國家稅務局面試題  十九、2009年2月23日吉林省國家稅務局面試題  二十、2009年3月6日遼寧省國家稅務局面試題第十三章  公務員錄用考試面試成套實戰(zhàn)模擬  模擬試題一  模擬試題二  模擬試題三  模擬試題四  模擬試題五  模擬試題六

章節(jié)摘錄

　　公務員面試的種類主要有以下幾種：結構化面試、無領導小組討論、情景模擬面試、文件筐測試以及即席演講。而其中最重要并且應用最為廣泛的是“結構化面試”以及“無領導小組討論”。下面將分別介紹這五種面試形式?！　。ㄒ唬┙Y構化面試　　結構化面試是當前面試實踐中應用最廣泛的一種面試方法，公務員錄用考試、公開選拔黨政領導干部面試、競爭上崗、事業(yè)單位公開招聘等都把它作為一種主要方法。　　1.結構化面試的含義　　結構化面試，是指面談前就面談所涉及的內容、試題評分標準、評分方法、分數(shù)使用等一系列問題進行了系統(tǒng)的結構化設計的面談方式。結構化面試技巧與試題題例雖然也是通過考官與應試者的談話方式進行的，但從形式到內容上，它都突出了系統(tǒng)結構的特點，以確保這種面試方法更為有效、客觀、公平、科學。結構化面試的一項主要要求是對報考相同職位的應試者，測試相同的面試題目，在面試程序、時間安排、評價要素、考官組成、參考作答要點等方面進行系統(tǒng)結構設計?！　?.結構化面試的特點　　結構化面試的系統(tǒng)結構性主要表現(xiàn)在：　?。?）考官的組成有結構。即考官不是隨機形成的，而是由5~9名考官依據選人崗位需要按專業(yè)、職務甚至年齡、性別有一定比例的科學配置，其中有一名是主考官，一般由他負責向應試者提問并把握整個面試的總過程?！　。?）測評的要素有結構。這不僅體現(xiàn)在測什么、用什么題目測試，要根據測試前所做的工作分析來確定，并按一定的順序及不同分值比重進行結構設計，同時還要在測評要素下面明確測評要點即觀察要點，測評要點下面是測試題目，每個測試題目都有出題思路或答題參考要點以供考官評分時參考?！　。?）測評標準有結構。它突出地表現(xiàn)在要素評分的權重系數(shù)有結構，每一測評要素內的評分等級有結構（一般在評分表中分優(yōu)、良、可、差四級），應試者最后的面試成績一般是經過面試技巧與試題科學方法統(tǒng)計處理的（即去掉眾多考官要素評分中的最高分、最低分，然后得出算術平均分，再根據權重合成總分），作為對考官評分科學性的估價及對考官打分公正性的監(jiān)督，還可以設標準差一項，看每一位考官打分與標準分的離散度?！　　?/pre>




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