出版時(shí)間:2009-5 出版社:人民出版社 作者:李浩 頁(yè)數(shù):319
前言
20世紀(jì)80年代以來(lái),知識(shí)管理開(kāi)始逐漸理論化、系統(tǒng)化,發(fā)展成為一個(gè)新興的交叉學(xué)科。西方國(guó)家出版了較多的知識(shí)管理著作,而我國(guó)在知識(shí)管理領(lǐng)域出版的書(shū)籍仍以教材和譯著為主。目前的知識(shí)管理專著或教科書(shū),仍以研究知識(shí)管理的一般理論為主,覆蓋面較寬,以特定的視角來(lái)揭示知識(shí)管理機(jī)理的書(shū)籍尚少。對(duì)現(xiàn)代知識(shí)型企業(yè),尤其是高技術(shù)企業(yè)而言,創(chuàng)新能力是其賴以生存和發(fā)展的基石,是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,創(chuàng)新能力強(qiáng)則企業(yè)昌,創(chuàng)新能力弱則企業(yè)亡?! ”緯?shū)是作者8年來(lái),在知識(shí)管理和企業(yè)創(chuàng)新這一交叉領(lǐng)域研究成果的集中體現(xiàn)。作者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造新知識(shí),運(yùn)用新知識(shí)解決問(wèn)題,并創(chuàng)新產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。對(duì)知識(shí)的管理和合理運(yùn)用通常決定企業(yè)的成功,對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是這樣。企業(yè)創(chuàng)新的成功離不開(kāi)知識(shí)運(yùn)用和貢獻(xiàn),而且創(chuàng)新過(guò)程又是知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。本書(shū)研究了企業(yè)創(chuàng)新中的知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)理、規(guī)律和方法,并為創(chuàng)新型企業(yè)管理知識(shí)資源提供可資借鑒的方法和思路。
內(nèi)容概要
《企業(yè)創(chuàng)新中的知識(shí)管理》是作者8年來(lái),在知識(shí)管理和企業(yè)創(chuàng)新這一交叉領(lǐng)域研究成果的集中體現(xiàn)。作者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造新知識(shí),運(yùn)用新知識(shí)解決問(wèn)題,并創(chuàng)新產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。對(duì)知識(shí)的管理和合理運(yùn)用通常決定企業(yè)的成功,對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其是這樣。企業(yè)創(chuàng)新的成功離不開(kāi)知識(shí)運(yùn)用和貢獻(xiàn),而且創(chuàng)新過(guò)程又是知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。
作者簡(jiǎn)介
李浩,男,1973年生,遼寧大連人,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,大連理工大學(xué)管理學(xué)博士,加拿大西安大略大學(xué)毅偉(IVEY)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者,現(xiàn)在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院任教,主要研究專長(zhǎng)為知識(shí)管理、企業(yè)創(chuàng)新和人力資源管理。目前主持國(guó)家自然科學(xué)基金及省科研課題多項(xiàng),撰寫(xiě)著作和主編教材3部,曾獲遼寧省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)。
書(shū)籍目錄
前言第一章 導(dǎo)論1.1 理論與現(xiàn)實(shí)意義1.2 研究方法和思路1.2.1 技術(shù)路線1.2.2 理論框架第二章 知識(shí)管理理論與研究基礎(chǔ)2.1 企業(yè)知識(shí)理論2.1.1 資源論和能力論中的知識(shí)觀2.1.2 基于知識(shí)的企業(yè)理論2.2 知識(shí)管理理論2.2.1 知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.2.2 知識(shí)管理的對(duì)象——知識(shí)資源2.2.3 知識(shí)管理界定2.3 智力資本理論2.3.1 智力資本界定2.3.2 智力資本內(nèi)涵剖析2.3.3 智力資本的特性2.3.4 智力資本評(píng)估2.3.5 智力資本的管理2.4 中國(guó)知識(shí)管理的元分析2.4.1 研究方法及過(guò)程2.4.2 結(jié)果分析2.5 知識(shí)管理過(guò)程及測(cè)量工具開(kāi)發(fā)2.5.1 知識(shí)管理過(guò)程分析及初始題項(xiàng)的確定2.5.2 數(shù)據(jù)收集與題項(xiàng)精煉2.5.3 可靠性與敏感性檢驗(yàn)2.5.4 有效性檢驗(yàn)第三章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)規(guī)律3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的循環(huán)運(yùn)動(dòng)機(jī)理3.1.1 創(chuàng)新中的非自發(fā)知識(shí)共享3.1.2 創(chuàng)新中的自發(fā)知識(shí)交易3.1.3 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)循環(huán)3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)化規(guī)律3.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)需求3.3.1 技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)角色分析3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策過(guò)程和特點(diǎn)3.3.3 基于知識(shí)與決策權(quán)匹配的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率分析3.3.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的知識(shí)結(jié)構(gòu)3.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)影響因素3.4.1 理論模型和研究假設(shè)3.4.2 研究方法3.4.3 數(shù)據(jù)分析第四章 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與知識(shí)管理戰(zhàn)略的互動(dòng)4.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的整合4.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4.1.2 不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的分析4.1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的整合4.2 知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的互動(dòng)4.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)缺口及其彌補(bǔ)策略研究4.4 基于技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理戰(zhàn)略第五章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)5.1 技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)類型5.1.1 交互型知識(shí)網(wǎng)絡(luò)5.1.2 輻射型知識(shí)網(wǎng)絡(luò)5.1.3 多中介型知識(shí)網(wǎng)絡(luò)5.2 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的特征5.3 技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)的匹配分析5.3.1 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)群5.3.2 創(chuàng)新構(gòu)想形成要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)5.3.3 構(gòu)想論證要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)5.3.4 研發(fā)要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)5.3.5 中試要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)5.3.6 批量生產(chǎn)要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)5.3.7 市場(chǎng)化要求的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)形態(tài)第六章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)演化與協(xié)同6.1 技術(shù)軌道與知識(shí)變遷6.1.1 技術(shù)軌道探析6.1.2 高新技術(shù)企業(yè)沿新技術(shù)軌道創(chuàng)新的必要性6.1.3 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)軌道識(shí)別與進(jìn)入策略分析6.1.4 高新技術(shù)企業(yè)沿技術(shù)軌道的知識(shí)演化戰(zhàn)略6.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)演化路徑分析6.2.1 企業(yè)核心知識(shí)演化的路徑分析6.2.2 影響企業(yè)按“最優(yōu)”路徑知識(shí)演化的因素6.3 企業(yè)多元化創(chuàng)新中的知識(shí)協(xié)同分析第七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)移7.1 技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程7.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素7.3 信任對(duì)技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用7.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)轉(zhuǎn)移的激勵(lì)模式第八章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)整合和應(yīng)用第九章 結(jié)論和展望參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
知識(shí)的充分流動(dòng)推動(dòng)著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行。那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需知識(shí)是如何流動(dòng)的,它們又是從何處而來(lái),又流向何處呢?以下主要討論知識(shí)的橫向流動(dòng)和知識(shí)的縱向流動(dòng)兩類流動(dòng)方式(孟慶偉等,2005年)?! ≈R(shí)的橫向流動(dòng),主要體現(xiàn)在創(chuàng)新各環(huán)節(jié)與知識(shí)庫(kù)間的知識(shí)交換。在創(chuàng)意產(chǎn)生階段,企業(yè)全體員工都有可能捕捉到創(chuàng)意,并把它們貢獻(xiàn)給企業(yè)的決策者。企業(yè)決策者基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行甄別與篩選,從而形成了作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新源泉的創(chuàng)意。在研究開(kāi)發(fā)階段,創(chuàng)新人員對(duì)于來(lái)自技術(shù)領(lǐng)域和市場(chǎng)領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)一步搜集與整理,綜合企業(yè)內(nèi)外諸方面因素形成明晰的產(chǎn)品概念,并據(jù)此構(gòu)造產(chǎn)品原型。原型開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,研發(fā)人員需要反復(fù)查閱技術(shù)資料,從企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外的科技信息中尋找有用的格式化的明言知識(shí),使其融入產(chǎn)品,有時(shí)還需要就一些技術(shù)問(wèn)題向企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)專家咨詢,通過(guò)面對(duì)面的交流與溝通獲取專家所掌握的難言性知識(shí),使其融人產(chǎn)品。 在知識(shí)從企業(yè)知識(shí)庫(kù)流出并集成于創(chuàng)新產(chǎn)品的過(guò)程中,創(chuàng)新人員獲得的新知識(shí)又會(huì)反饋到知識(shí)庫(kù),豐富知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容。在生產(chǎn)制造階段,企業(yè)為了把產(chǎn)品推向市場(chǎng),必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,把在產(chǎn)品原型中積累的難言知識(shí)“明晰化”,即通過(guò)有組織的學(xué)習(xí),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)工人向其他生產(chǎn)人員傳授其所積累的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的技能,使隱含在該員工頭腦中的難言性生產(chǎn)技能表達(dá)出來(lái)并在組織中推廣,達(dá)到共享。
編輯推薦
《企業(yè)創(chuàng)新中的知識(shí)管理》研究了企業(yè)創(chuàng)新中的知識(shí)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)理、規(guī)律和方法,并為創(chuàng)新型企業(yè)管理知識(shí)資源提供可資借鑒的方法和思路。
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
企業(yè)創(chuàng)新中的知識(shí)管理 PDF格式下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版