行成于思

前言

　　2006年歲末，當(dāng)我結(jié)束了大三峽旅游戰(zhàn)略的考察之旅，風(fēng)塵仆仆甫抵 京城的時(shí)候，這套《王志綱戰(zhàn)略思想庫》的初稿已放到我的案頭，十本書 ，二十年。 這套文庫，不僅從特殊的視角記載了我們國家天翻地覆的二十年風(fēng)云 史，也是我個(gè)人脫胎換骨，從一個(gè)人到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，知行合一、與時(shí)俱進(jìn)的 精神結(jié)晶；同時(shí)也是解讀時(shí)代，研究轉(zhuǎn)型之中的中國最鮮活的讀本。 回首這二十多年的社會(huì)變遷，知識(shí)分子下海，可以說是這段風(fēng)起云涌 、潮漲潮落的歲月中情節(jié)最為精彩、最富有戲劇性、也最耐人尋味的時(shí)代 樂章。市場經(jīng)濟(jì)在徹底改變了中國文人幾千年宿命的同時(shí)，卻又提出了巨 大的時(shí)代悖論。當(dāng)無數(shù)昨天還堅(jiān)守著自己精神家園的知識(shí)分子們受時(shí)代的 感召，義無反顧地扎進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)大潮中時(shí)，首先要面對(duì)的就是生存問題， 要生存首先要學(xué)會(huì)與“狼”共舞，既在市場中兌現(xiàn)知識(shí)、智慧的價(jià)值，而 又不被“狼”群所同化。這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。 那么，知識(shí)分子到底有沒有可能走出一條既財(cái)智雙贏而又不扭曲自身 人格的道路呢? 這套文庫真實(shí)地記錄了我作為其中的一員，在時(shí)代洗禮和市場歷練中 的苦苦追尋和長久探索。從下海的第一天起，我就試圖探尋和破解知識(shí)分 子的市場化生存之道，在幾乎無時(shí)無刻不與市場的力量博弈、與商人過招 、與政府官員對(duì)話之時(shí)，我始終在思考和求證著這個(gè)命題。 盡管當(dāng)時(shí)這看起來似乎有點(diǎn)堂吉訶德式的自不量力，但我們堅(jiān)持了， 而且走出來了。總結(jié)這二十年來極富傳奇色彩的歷程，我越來越感覺到， 這條路不僅有，而且有著廣闊的空間。 這套文庫正是從不同側(cè)面完整地反映了我和我的團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)中國本 土戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的成長經(jīng)歷，生動(dòng)展示出全球化競爭浪潮中東方智慧的運(yùn) 用之道。透過改革開放二十多年來，人們對(duì)于智力行業(yè)在認(rèn)識(shí)上所經(jīng)歷的 一次次洗禮，顯現(xiàn)出中國顧問咨詢業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。 創(chuàng)建有中國特色的戰(zhàn)略思想庫，一直是我們始終不渝的追求。自1996 年以來的十年間，我們已有十幾本著作出版，把每一階段的收獲和心得無 償?shù)胤瞰I(xiàn)給社會(huì)。也許正是這種“只問耕耘，不問收獲”的精神，也許正 是對(duì)于團(tuán)隊(duì)“既是公司，也不是公司”的獨(dú)特定位，才使我們一不小心蹬 出了一條具有中國特色的戰(zhàn)略咨詢新路，找到了更符合中國國情、更經(jīng)得 起實(shí)踐考驗(yàn)的東方策劃和東方哲學(xué)的奧妙與神韻。可喜的是，這種奧妙和 神韻不但已被許多企業(yè)家所接受，使他們獲得了巨大的物質(zhì)財(cái)富，而且我 們也得到了社會(huì)和市場的高度認(rèn)可。無論是從冰天雪地的黑河到四季如夏 的三亞，還是從巫山云雨的三峽到十里洋場的上海，都有熱心的企業(yè)老板 和政府官員拿出工作室的著作讓我簽名。最令我驚喜的還是，許多人的命 運(yùn)因此而改變，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路因此而得到提升。同時(shí)，無數(shù)的讀者 也強(qiáng)烈地渴望我們能盡早出版一套完整的文庫，把我和工作室這二十年來 的探索進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理和總結(jié)。 當(dāng)國內(nèi)眾多的出版社紛紛找上門來時(shí)，我選擇了與國內(nèi)最權(quán)威的人民 出版社合作。在北京的一次工作場合，人民出版社的黃書元社長曾當(dāng)面向 我表達(dá)了對(duì)這套文庫的重視。我也不無調(diào)侃地回應(yīng)道：一個(gè)既非政要，也 非顯貴的草根之人，竟也能獲此殊榮，這真是“蕭瑟秋風(fēng)今又是，換了人 間”。而這一切的背后正是思想的力量在起作用。 文章千古事，得失寸心知。文庫的出版作為一項(xiàng)浩大的文化工程，要 無愧于時(shí)代和讀者的厚望。因此我們秉承對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從過去 的十幾本著作中精心挑選了最具代表性的七本，經(jīng)過重新編輯再次奉獻(xiàn)給 讀者，另加入最近撰寫的三部新作，共合成十本，取功德圓滿之意。我們 的宗旨就是要使這套文庫既尊重歷史的原貌，又富有時(shí)代的氣息。不但使 讀者能完整地看到王志綱從一個(gè)媒體人到一個(gè)策劃人的人生軌跡和心路歷 程，重溫那段激情燃燒的歲月與那個(gè)金戈鐵馬的時(shí)代；而且還能全面了解 一個(gè)中國本土戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的理論探索、哲學(xué)思考和在實(shí)踐中所展現(xiàn)出來 的東方智慧。 《謀事在人》作為第一本濃縮我個(gè)人人生經(jīng)歷和策劃實(shí)錄的著作， 1996年剛一問世就不脛而走，成為當(dāng)年最火暴的暢銷書之一，以至于我在 美國看到只要有華文書店的地方就有《謀事在人》。甚至直到今天，我在 各地做項(xiàng)目的時(shí)候，還能遇到好多人把珍藏已久的這本書拿出來請(qǐng)我簽名 。這次的再版除了是應(yīng)廣大讀者的強(qiáng)烈要求外，我還要謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給作者 譚啟泰先生，以告慰他英年早逝的在天之靈。 譚啟泰先生是復(fù)旦大學(xué)新聞系的高才生，是當(dāng)年在上海灘與余秋雨先 生齊名的大才子。作為名噪一時(shí)的《南風(fēng)窗》雜志的主要?jiǎng)?chuàng)辦人，譚先生 同我因約稿而相識(shí)，因切磋而相知，因相知而萌生了寫作《謀事在人》一 書的沖動(dòng)和激情。后來的事實(shí)證明，《謀事在人》作為啟泰先生生命的絕 響，不愧為大師手筆。 《謀事在人》的社會(huì)影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同時(shí)期寫明星的任何一本暢銷 書。它的風(fēng)行不僅將我推到了“中國策劃家”的地位，更給中國的策劃市 場大大添了一把火。面對(duì)市場的巨大需求以及各地、各界大眾的渴望和盛 情邀請(qǐng)，終于有了我在1997年歲末的中國巡回演講之行，隨之也就有了《 策劃旋風(fēng)》的誕生。 《策劃旋風(fēng)》全景式地記錄了我在1997年歲末短短半月中在廣州、南 京、天津、上海、杭州、深圳幾大城市進(jìn)行的旋風(fēng)般巡回演講的實(shí)況。其 價(jià)值和意義就在于，對(duì)當(dāng)時(shí)我所開創(chuàng)的對(duì)話式演講風(fēng)格進(jìn)行了實(shí)錄性的展 示。演講中最具特色、大膽且具轟動(dòng)效應(yīng)的部分是現(xiàn)場的有問必答。堅(jiān)持 真實(shí)性第一，《策劃旋風(fēng)》還是保持了原貌。這次再版又加入了最近一年 來我在全國各地一些重大場合的演講內(nèi)容，使之更富有時(shí)代氣息，也更具 有啟發(fā)意義。 樹有根、水有源，人的所作所為是有淵源的?！缎谐捎谒肌肥俏以谛?華社當(dāng)記者的十年間所撰寫的重大文章的一次結(jié)集。那十年，正趕上鄧小 平改革開放的時(shí)代，社會(huì)巨變，面臨諸多新問題，迫使我去思考，而且是 超強(qiáng)度的思考，從而強(qiáng)化了我的思維能力，為我日后從事頭腦產(chǎn)業(yè)奠定了 基礎(chǔ)。各種文體的文章幾乎涵蓋了鄧小平改革開放時(shí)代主要的熱點(diǎn)問題， 透過這些文章，不僅可以重溫那個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，還可以清晰地看出我 的思想軌跡和觀察思維方式，希望對(duì)讀者有所裨益。 知易行難。中國知識(shí)分子最大的弱點(diǎn)就是在形而上時(shí)是巨人，在形而 下時(shí)卻是侏儒。工作室在廣東華南板塊之戰(zhàn)中成功地解決了這個(gè)問題，這 一戰(zhàn)例和反思結(jié)集于《大盤時(shí)代》一書，今天一并納入文庫推出。 這場后來被載入中國房地產(chǎn)教科書的經(jīng)典大會(huì)戰(zhàn)，不僅吹響了中國地 產(chǎn)走向大盤時(shí)代的號(hào)角，其對(duì)中國房地產(chǎn)發(fā)展走勢、乃至對(duì)于中國城市化 進(jìn)程的影響和意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越出了廣州、廣東而波及全國。同時(shí)，也 使沉悶多年的廣州地產(chǎn)再一次成為全國矚目的焦點(diǎn)，預(yù)示著中國地產(chǎn)開發(fā) 從此走進(jìn)了戰(zhàn)略時(shí)代。 財(cái)智時(shí)代，是我對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)在中國的獨(dú)特解讀。通過閱讀《財(cái)智時(shí)代 》這本書，讀者能在對(duì)昨天的回顧和對(duì)明天的展望中，透視歷史發(fā)展的脈 絡(luò)，從而對(duì)財(cái)智時(shí)代的理解會(huì)更為深刻。 《城市中國》是我們對(duì)中國城市化的感悟和總結(jié)。 一個(gè)成功的實(shí)踐勝過一千打綱領(lǐng)。今天，當(dāng)城市經(jīng)營還是一個(gè)理論問 題，甚至還是一個(gè)爭論不休的時(shí)尚話題的時(shí)候，長期潛行于市場經(jīng)濟(jì)深海 之中的工作室，已經(jīng)在這個(gè)幾乎是包羅萬象的領(lǐng)域奮力耕耘了5年的時(shí)間。 《城市中國》就是工作室這5年來實(shí)踐的一次毫無保留的總結(jié)和告白。 獨(dú)立之人格，自由之思想。我作為一個(gè)知識(shí)分子盡管已走出體制外， 但我卻始終保持著相對(duì)超然和獨(dú)立的立場。這種既不屬于甲方也不同于乙 方的立場和觀點(diǎn)，使我具備了與“狼”共舞、同流而不合污的觀察便利， 由此便產(chǎn)生了《丙方的觀點(diǎn)》一書。 讀者將會(huì)在《丙方的觀點(diǎn)》中看到我對(duì)企業(yè)家、商幫、文人等諸多社 會(huì)群體和社會(huì)現(xiàn)象的解剖與針砭、觀察與思考。 《找魂》作為工作室的第一本戰(zhàn)略性著作，融會(huì)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)十年 的理論探索和實(shí)踐經(jīng)歷。但也絕不只是一部中國本土戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè) 史，更重要的還是想告訴國人，當(dāng)我們?cè)诤＜{百川的時(shí)候，千萬不能丟了 自己的本，不能把中國博大精深的哲學(xué)、智慧和文化丟在腦后，只有根植 在中國的大地上，只有對(duì)整個(gè)東方文化的神韻、哲學(xué)有相當(dāng)?shù)睦斫夂腕w驗(yàn) ，并輔之以西方的經(jīng)驗(yàn)和理論，我們才能有取之不盡、用之不竭的力量， 才能更有效地解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的諸多疑難雜癥。 三年前，工作室曾有幸參與了大成都城市戰(zhàn)略的制定，后來的歲月中 又介入了成都所屬的十幾個(gè)區(qū)縣發(fā)展模式的探索，得以親身參與并目睹了 大成都是如何破蛹化蝶的每一個(gè)細(xì)節(jié)?！冻亲儭愤@一嶄新的著作，就是對(duì) 這個(gè)過程詳盡而全景式的展現(xiàn)。它所和盤托出的，是中國一個(gè)傳統(tǒng)城市在 經(jīng)歷了驚世之變后所揭示出的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。 圖像可以到達(dá)語言無法到達(dá)的地方，思想可以到達(dá)時(shí)空無法到達(dá)的地 方。這套文庫還有一個(gè)十分值得推薦的靚點(diǎn)，就是《財(cái)智論語》這本新作 。它以圖文并茂的形式，濃縮了我二十年來的思想精華。無論是格言妙語 、軼聞趣事，還是地域解讀、人生感悟，都短小精悍、喜聞樂見。它正如 一碗由無數(shù)黃豆磨成的豆?jié){，經(jīng)過一番去粗取精、去偽存真的加工過程， 細(xì)細(xì)品來一定別有一番滋味。 二十年的積淀，終于迎來了這套文庫的付梓。當(dāng)我把這些思想成果結(jié) 集成這十本書，毫無保留地奉獻(xiàn)給社會(huì)時(shí)，心里感到了一種莫大的欣慰。 很久以來，我就把工作室定位為創(chuàng)立具有中國特色的戰(zhàn)略思想庫。所 以我們更注重在理論、思想和文化上的積累，常常去做一些別人不愿意做 或是沒有先例可循的事業(yè)。因此，我們總是要求自己做一個(gè)“自選動(dòng)作” 的創(chuàng)造者，當(dāng)這個(gè)“自選動(dòng)作”創(chuàng)造出來以后，就會(huì)把它毫無保留地傳遞 給社會(huì)，去“喚起工農(nóng)千百萬”?？雌饋磉@似乎是一種很矛盾的選擇，這 不是犯了“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的大忌了嗎?我的解釋是，這叫做“教會(huì) 徒弟，餓癟師傅”。只有肚子隨時(shí)處于饑餓狀態(tài)，才會(huì)去覓食，才會(huì)去努 力，才會(huì)去奮斗。天道酬勤，因此我們常常有幸能沉淀下一些東西，能夠 不斷地有精神產(chǎn)品和精神成果奉獻(xiàn)給社會(huì)。 我一直強(qiáng)調(diào)“我們既是公司，也不是公司”，我們之所以敢于去實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)立具有中國特色的戰(zhàn)略思想庫這樣一個(gè)夢想，也是基于對(duì)身處的這個(gè)時(shí) 代的感悟和認(rèn)識(shí)。當(dāng)這個(gè)偉大的時(shí)代相對(duì)平靜下來的時(shí)候，真正的價(jià)值還 是體現(xiàn)在文化上，將會(huì)有大量的東西供后人消化和整理。盡管我們正處于 一個(gè)喧囂的時(shí)代，但喧囂過后的三五十年內(nèi)，我預(yù)感到，中國很可能真正 出現(xiàn)一批巨匠和大師。他們?yōu)槭裁茨艹蔀榫藿澈痛髱熌?正是因?yàn)橛形覀冞@ 樣一批探索者，留下了很多素材、氣氛和環(huán)境，使他們有取之不盡、用之 不竭的資源。所以從這點(diǎn)講，可能我們只是一批探路者、一批過渡性的人 ，但我們充分燃燒了自己，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。 借這套文庫即將付梓之際，寫下這些話，愿與廣大讀者共勉。

內(nèi)容概要

“行成于思?xì)в陔S”，一個(gè)靠思想和智慧名世、立世的人，其思想是怎么形成的？本書以昨天作者為記者時(shí)，對(duì)中國命運(yùn)、歷史進(jìn)程及不少尖稅社會(huì)矛盾的追問、揭示、探討的代表性文章為經(jīng)，以今天同編者關(guān)于昨天與今天、主觀與客觀、臺(tái)前與幕后的反思交談為緯，展示了一個(gè)思想者的真面目，讀來饒有趣味，發(fā)人深思。

作者簡介

王志綱，貴州人，畢業(yè)于蘭州大學(xué)。曾在社科院從事經(jīng)濟(jì)理論研究3年，曾任新華社記者10年。1994年10月從新華社下海，成為獨(dú)立策劃人并創(chuàng)辦王志綱工作室。
　　他領(lǐng)導(dǎo)的王志綱工作室作為中國本土最具影響力的戰(zhàn)略策劃研究機(jī)構(gòu)和民間商業(yè)思想庫，一直處于行業(yè)的領(lǐng)跑地位?，F(xiàn)在北京、上海、深圳設(shè)有常駐機(jī)構(gòu)和專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)。自1994年創(chuàng)辦以來已經(jīng)積累了上百個(gè)成功案例，出版了10本專業(yè)著作。
　　王志綱現(xiàn)任廣東私企商會(huì)首席顧問、浙商研究學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)顧問以及四川成都、安徽黃山、云南麗江、安徽黃山、云南麗江、浙江紹興、福建廈門、重慶等多個(gè)城市發(fā)展戰(zhàn)略顧問。

書籍目錄

第一章　前沿風(fēng)云　　廣州人經(jīng)受了三次沖擊波　　這扇窗口望出去　　百萬移民下珠江　　珠江三角洲啟示錄　　珠海：跨世紀(jì)的沖刺　第二章　中國走勢　1988：中國走勢采訪錄　　1992：中國走勢再訪錄　　中國：一個(gè)夏天的訪問　　走向市場經(jīng)濟(jì)的中國第三章　神州評(píng)說　　廣東和浦東的對(duì)話　　溫州與“珠三角”的對(duì)話　　華東歸來話廣東　　啊，分水嶺　　羅定之路－－來自粵西山區(qū)的報(bào)告第四章　文化求索　　面對(duì)紛繁的世事　　第五章　斑斕人間　　中國“食林外史”　　開放門戶的潰瘍第六章　最后的江流　王志綱談《南方的河》攝制前后原版作者后記

章節(jié)摘錄

　　再次解放思想 田：黎子流市長這次專門提出了廣州需要再一次解放思想的觀點(diǎn)。從 觀念角度講，這次下去看到的珠江三角洲許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的觀念很 新，他們的人才觀、機(jī)遇觀、企業(yè)觀都不同以往；他們敢于破傳統(tǒng)、破常 規(guī)，干前人沒干過的，干內(nèi)地不敢干的，干一般人想都不敢想的事。當(dāng)然 ，這里的大前提是遵紀(jì)守法，以發(fā)展商品生產(chǎn)、提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo) 。很多企業(yè)的經(jīng)理年齡都很輕，見識(shí)也很廣。市縣組織部門在用人的衡量 標(biāo)準(zhǔn)上也不是按過去傳統(tǒng)的論資排輩，而是論功行賞。如此才能把一個(gè)人 的最佳年華、最美的青春在最佳的時(shí)刻展現(xiàn)出來，把一個(gè)人的能量最大限 度地貢獻(xiàn)給社會(huì)。而在一些大城市，不管是評(píng)職稱也好，干部提拔、企業(yè) 用人也好，不達(dá)到一定的年齡，不長出一定的胡子，臉上不出現(xiàn)一定的皺 紋，就沒法起用。另外，他們?cè)谟萌朔矫嬉膊扇×撕芏啻胧┮晕{全中國 的英才，而廣州要進(jìn)一個(gè)研究生、博士生，在諸如戶口、待遇、住房等問 題上，比起珠江三角洲來，就有許多麻煩和限制。在珠江三角洲，只要認(rèn) 為你的能力、貢獻(xiàn)達(dá)到高級(jí)工程師的要求，他就任命你為高級(jí)工程師，待 遇、職務(wù)安排等等全部照給。有人說這是不成體統(tǒng)，但是這種對(duì)內(nèi)地太成 體統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)的反叛，恰恰是今后我們所需要的。 王：是的，它們這種機(jī)制是完全符合商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則的。商品經(jīng) 濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則就是要充分地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素，構(gòu)成龐大的生產(chǎn)力參與競爭 。通過這種方式能做到人盡其才、物盡其用、貨暢其流，這也正是珠江三 角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)顯示出活力的一個(gè)重要原因。 傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，全民所有制的按勞分配是要把所有的個(gè)別勞動(dòng)折合在 全民這一范圍內(nèi)，然后均衡化，再由國家按“社會(huì)平均勞動(dòng)”來分配，由 此，國家有關(guān)部門頒布八級(jí)工資制，所有人員經(jīng)國家統(tǒng)一考核、晉級(jí)。這 一制度因違反了社會(huì)發(fā)展并不均衡這一現(xiàn)實(shí)，終而表現(xiàn)為人為地拉平收人 、搞大鍋飯，它根本不能迅速激發(fā)出一大批剛剛冒出來的各種管理、技術(shù) 人才的積極性。而珠江三角洲的集體所有制企業(yè)，它在集體的范圍內(nèi)，則 可根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，論功行賞。你只要是人才，馬上就可以任命你為 總工程師，而且由于自治權(quán)屬于自己，所以能夠馬上給你總工程師的待遇 ，比如住房、職權(quán)，根本不存在什么繁文縟節(jié)。這樣就能使每一個(gè)人都充 分發(fā)揮他們的聰明才智，不用論資排輩，企業(yè)隨時(shí)都可以認(rèn)可你、促進(jìn)你 ，可見這也是搞活經(jīng)濟(jì)相當(dāng)核心的一種制度。因?yàn)檎f到底，勞動(dòng)力是生產(chǎn) 力要素里最積極、最具決定性的因素，只要它的積極性調(diào)動(dòng)起來了，從微 觀來講，一個(gè)企業(yè)活了；從中觀來講，一個(gè)地區(qū)活了；從宏觀來講，一個(gè) 國家也活了。 透過珠江三角洲的成功，我們可以看到，正是成百上千、成千上萬的 各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員的勞動(dòng)積極性得到發(fā)揮、調(diào)動(dòng)，才最終形成了 一個(gè)氣勢磅礴的大合唱、交響曲，產(chǎn)生了巨大的沖擊波，震撼著整個(gè)中國 。這也是廣州的大中型企業(yè)所必須學(xué)習(xí)的東西。 田：這次下去調(diào)查最深的感覺是，珠江三角洲的老百姓、領(lǐng)導(dǎo)干部， 他們對(duì)發(fā)展商品生產(chǎn)有著一個(gè)極為樸素的共識(shí)：商品生產(chǎn)搞不上去、經(jīng)濟(jì) 不發(fā)達(dá)、老百姓的生活水平上不去，政府就是宣傳得再好，也是沒有任何 作用的。曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)人說過，我們的國家不缺乏政治口號(hào)，政治口號(hào)已 經(jīng)制造得太多了，我們現(xiàn)在缺少的是一些實(shí)在的東西，在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下， 總得要讓老百姓的日子過得一天比一天好、一年比一年強(qiáng)。記得一位資深 的記者說過這么一句話，他說，世界上大到國家小到個(gè)人，都離不開“利 、力、理”這么三個(gè)字：利是利益；力是力量、實(shí)力；理是道理。這三個(gè) 字的順序不能擺錯(cuò)。一個(gè)地區(qū)如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展不正常，就算你今天講大道理 ，明天講小道理，那都是空的，講半天也沒有用?？墒侨绻惆呀?jīng)濟(jì)搞上 去了，再來講這些道理，人們聽起來就會(huì)人心入耳入腦，就能接受。過去 這些年，我們講了許多道理，但這些道理在一定程度上超越了我們的實(shí)力 ，大話、空話的色彩太濃。 珠江三角洲的企業(yè)在其發(fā)展過程中，吸取了我國四十多年來企業(yè)辦社 會(huì)、社會(huì)辦企業(yè)、搞平均主義、大鍋飯這個(gè)深刻的教訓(xùn)，企業(yè)基本上不再 辦社會(huì)，它的工人、管理干部、獎(jiǎng)金，全部呈現(xiàn)出一種流動(dòng)的狀態(tài)，而不 是凝固、停止的。它們的企業(yè)大到幾千人、小到幾十人，都不再辦諸如幼 兒園、商店、郵局、小學(xué)等后勤設(shè)施，人員也處于流動(dòng)狀態(tài)中。它不像內(nèi) 地一些大公司、大企業(yè)辦社會(huì)那樣，已經(jīng)到了企業(yè)除了沒有火葬場和監(jiān)獄 以外，社會(huì)上所有的福利設(shè)施都有這樣一種程度。 王：是的。北方的大中型企業(yè)和珠江三角洲的企業(yè)在企業(yè)構(gòu)成、運(yùn)行 方式以及企業(yè)辦社會(huì)、社會(huì)辦企業(yè)等方面的確是存在著巨大的差異。當(dāng)然 這有歷史原因，不能簡單地怪企業(yè)。與北方的大中型企業(yè)不同，珠江三角 洲的企業(yè)充滿活力，這是因?yàn)槠淦髽I(yè)實(shí)行了精兵簡政，一心一意搞經(jīng)濟(jì)， 把許多的社會(huì)職責(zé)都已還給社會(huì)，這點(diǎn)也是他們競爭力很強(qiáng)的一個(gè)原因。 這里面除了兩者的主觀條件不一樣外，還有一個(gè)很重要的客觀條件，即外 界環(huán)境不一樣。 珠江三角洲的企業(yè)完全是按照商品經(jīng)濟(jì)的規(guī)律搞的，它的社會(huì)也是這 樣。商品經(jīng)濟(jì)一個(gè)最核心的原則就是分工與協(xié)作的社會(huì)化?？梢钥闯觯F(xiàn) 在的珠江三角洲，其商品經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)發(fā)達(dá)的，分工也越來越細(xì)。一方面， 許多服務(wù)設(shè)施都社會(huì)化了，這使企業(yè)可以把產(chǎn)前產(chǎn)后的許多服務(wù)扔給社會(huì) ，到頭來“人人為我，我為人人”，從而實(shí)現(xiàn)最大的自我效益；而企業(yè)彼 此之間也是“人人為我，我為人人”，它也從中實(shí)現(xiàn)了最大的經(jīng)濟(jì)效益。 這里舉一個(gè)簡單的例子，珠江三角洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來以后，社會(huì)治安成了 一個(gè)頭痛的問題，因?yàn)槿袊脑S多罪犯都跑到這兒來犯罪。這怎么辦?如 果按照傳統(tǒng)的辦法，就是由國家來定編，一個(gè)省的公安隊(duì)伍有多少人，一 個(gè)市一個(gè)縣多少人，然后一個(gè)鎮(zhèn)有個(gè)派出所，甚至一個(gè)鄉(xiāng)也設(shè)立一個(gè)派出 所。而珠江三角洲則是根據(jù)這一實(shí)際情況成立“土警察”——保安隊(duì)、聯(lián) 防隊(duì)。保安隊(duì)本身就是一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它通過自己對(duì)各企業(yè)的保護(hù)獲取收 益，所以它不但能不斷地發(fā)展，而且還越來越大，發(fā)展得越來越好。它自 己得益，企業(yè)也得益。企業(yè)通過把一部分利潤分給它，從而減輕了自己在 這一方面有如枯燥家務(wù)般的負(fù)擔(dān)。反觀內(nèi)地搞聯(lián)防的做法，一個(gè)大企業(yè)起 碼要養(yǎng)一個(gè)派出所，二三十號(hào)人，不勝負(fù)荷。 P25-27

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    行成于思 PDF格式下載

---