文化事業(yè)的改革與發(fā)展

內(nèi)容概要

本書是我國第一部全面系統(tǒng)地闡述文化事業(yè)的改革與發(fā)展的專著，對當(dāng)前正在進(jìn)行的文化體制改革及文化事業(yè)的改革與發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。    文化事業(yè)要遵循分類指導(dǎo)、分類改革的原則。對分類的正確理解應(yīng)是按類型分類而不是按行業(yè)分類，分類改革的一個重要前是對文化事業(yè)組織按類型進(jìn)行科學(xué)分類。本書從公益性與營利性兩個本質(zhì)特征出發(fā)，創(chuàng)新界定了文化事業(yè)按類型進(jìn)行科學(xué)分類的標(biāo)準(zhǔn)，將文化事業(yè)分為三大類：公益性文化事業(yè)、非完全公益性文化事業(yè)、非公益性文化事業(yè)。    對公益性文化事業(yè)，重點是進(jìn)行機制改革；對非公益性文化事業(yè)，應(yīng)進(jìn)行體制改革和機制改革，重點是體制改革。非完全公益性文化事業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況，借鑒公益性文化事業(yè)和非公益性文化事業(yè)改革與發(fā)展的思路。    在此基礎(chǔ)上，本書重點從操作層面上對公益性文化事業(yè)的機制改革、發(fā)展戰(zhàn)略、公益性文化事業(yè)組織的制度設(shè)計、績效評價，非公益性文化事業(yè)的體制改革，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，文化企業(yè)的制度設(shè)計等進(jìn)行了全面的闡述。

作者簡介

羅爭玉，男，1970年8月生，湖南雙峰人。法學(xué)博士，哲學(xué)博士后，研究員。現(xiàn)任湖南省新教材有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理，湘潭大學(xué)博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所研究員，“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選。
    主要研究領(lǐng)域為企業(yè)理論、文化產(chǎn)業(yè)和管理哲學(xué)。出版《企

書籍目錄

序言  解好文化體制改革的題第一章  文化事業(yè)概述  第一節(jié)  文化和文化事業(yè)  第二節(jié)  公益性文化事業(yè)和非公益性文化事業(yè)  第三節(jié)  深化改革是文化事業(yè)發(fā)展的唯一出路第二章  文化事業(yè)發(fā)展的歷史回顧與改革發(fā)展的目標(biāo)  第一節(jié)  文化事業(yè)發(fā)展的歷史回顧  第二節(jié)  文化事業(yè)改革與發(fā)展的目標(biāo)第三章  文化事業(yè)發(fā)展面臨的問題與改革發(fā)展的內(nèi)容  第一節(jié)  文化事業(yè)發(fā)展面臨的問題  第二節(jié)  文化事業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)容第四章  文化事業(yè)發(fā)展的價值分析與改革發(fā)展的原則  第一節(jié)  文化事業(yè)發(fā)展的價值分析  第二節(jié)  文化事業(yè)改革發(fā)展的原則第五章  公益性文化事業(yè)的機制改革  第一節(jié)  機制改革是公益性文化事業(yè)改革的現(xiàn)實選擇  第二節(jié)  公益性文化事業(yè)機制改革的理念和切入點  第三節(jié)  公益性文化事業(yè)組織機制改革的實施第六章  公益性文化事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略  第一節(jié)  公益性文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的背景  第二節(jié)  公益性文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特性與原則  第三節(jié)  公益性文化事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施第七章  公益性文化事業(yè)組織的制度設(shè)計  第一節(jié)  公益性文化事業(yè)組織制度設(shè)計與路徑選擇  第二節(jié)  公益性文化事業(yè)組織的內(nèi)部制度設(shè)計  第三節(jié)  公益性文化事業(yè)組織的外部制度設(shè)計第八章  公益性文化事業(yè)組織的績效評價  第一節(jié)  公益性文化事業(yè)組織績效評價的特殊性  第二節(jié)  公益性文化事業(yè)組織績效評價體系的構(gòu)建  第三節(jié)  公益性文化的事業(yè)組織效評價的實施第九章  非公益性文化事業(yè)的體制改革  第一節(jié)  發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須深化非公益性文化事業(yè)的體制改革  第二節(jié)  非公益性文化事業(yè)體制改革的思想與模式  第三節(jié)  非公益性文化事業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化  第四節(jié)  非公益性文化事業(yè)體制改革與國有資產(chǎn)的處置第十章  文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略  第一節(jié)  文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位  第二節(jié)  文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略走向  第三節(jié)  文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇第十一章  文化企業(yè)的制度設(shè)計  第一節(jié)  文化企業(yè)制度設(shè)計的路徑選擇  第二節(jié)  文化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計  第三節(jié)  文化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)  第四節(jié)  文化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)  第五節(jié)  文化企業(yè)的管理制度  第六節(jié)  文化企業(yè)的契約制度和人格化制度第十二章  文化哲學(xué)與文化事業(yè)的發(fā)展  第一節(jié)  文化與文化化  第二節(jié)  文化化與文化事業(yè)  第三節(jié)  文化哲學(xué)與文化事業(yè)的發(fā)展主要參考文獻(xiàn)后記  永遠(yuǎn)充滿激情

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