哈佛戰(zhàn)略管理決策分析及經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

本書的案例范圍覆蓋了哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理教程的經(jīng)典案例內(nèi)容，它以精心提煉的戰(zhàn)略研究框架為基礎(chǔ)，深入分析了50家公司戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)的精彩實(shí)例，闡述了在實(shí)踐中運(yùn)用戰(zhàn)略的精妙之處。書中介紹了IBM、迪斯尼、日本電氣、沃爾瑪、摩托羅拉等世界著名企業(yè)和成功企業(yè)的戰(zhàn)略思維及運(yùn)用的成敗經(jīng)驗(yàn)?！　?zhàn)略管理是企業(yè)管理領(lǐng)域最接近高級(jí)實(shí)務(wù)的主題。戰(zhàn)略決策不但思考層面廣，而且影響深遠(yuǎn)，所考慮的因素極其復(fù)雜，決策過程也極為動(dòng)態(tài)。因此，戰(zhàn)略管理所包含的觀念也十分豐富，引人人勝，卻也難以有效學(xué)習(xí)。有鑒于此，本書不但提供完整的觀念框架，作為思考分析的指引，而且還盡可能通過放大相關(guān)的戰(zhàn)略管理知識(shí)容量，為讀者創(chuàng)造可讀價(jià)值，使讀者能掌握戰(zhàn)略思考與決策的要訣，并從中體會(huì)到戰(zhàn)略管理觀念在應(yīng)用上的絕妙之處。

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