壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管

內(nèi)容概要

《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制進(jìn)行了一次系統(tǒng)研究，比較全面地總結(jié)了我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題，分析了今后壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制建設(shè)的總體框架和相應(yīng)措施，提出了監(jiān)管部門對(duì)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的監(jiān)管思路。書(shū)中關(guān)于建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制的設(shè)想，可以有效推動(dòng)壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，有利于監(jiān)管部門實(shí)施分類監(jiān)管。    《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》本身仍有許多有待完善之處。比如，國(guó)外內(nèi)部控制理論借鑒較多，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際研究較少；對(duì)國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制存在問(wèn)題揭示得不夠深入，個(gè)別問(wèn)題準(zhǔn)確性有待得高；對(duì)改善內(nèi)部控制的建議措施有待深化。    該書(shū)可以為教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究提供理論參考，為壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)有益借鑒，對(duì)改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管也將是一個(gè)有力推動(dòng)。

書(shū)籍目錄

序第一章 內(nèi)部控制概述 第一節(jié) 內(nèi)部控制的發(fā)展演變與理論回顧 第二節(jié) 內(nèi)部控制的概念 第三節(jié) 內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用 本章小結(jié)第二章 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制 第一節(jié) 壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的特點(diǎn)與建設(shè)原則 第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制框架 本章小結(jié)第三章 控制環(huán)境 第一節(jié) 公司治理 第二節(jié) 組織架構(gòu) 第三節(jié) 企業(yè)文化 第四節(jié) 誠(chéng)信與道德觀 第五節(jié) 人力資源 本章小結(jié)第四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 第一節(jié) 公司目標(biāo) 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià) 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)處理 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 本章小結(jié)第五章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制活動(dòng) 第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 第二節(jié) 會(huì)計(jì)要素控制 第三節(jié) 財(cái)務(wù)信息報(bào)告 第四節(jié) 財(cái)務(wù)處理系統(tǒng) 本章小結(jié)第六章 資金控制活動(dòng) 第一節(jié) 資金監(jiān)控體制 第二節(jié) 資金運(yùn)用決策 第三節(jié) 投資資金管理 第四節(jié) 資金效益控制 第五節(jié) 現(xiàn)金流控制 第六節(jié) 資金調(diào)撥劃轉(zhuǎn) 第七節(jié) 現(xiàn)金控制 第八節(jié) 銀行存款管理 本章小結(jié)第七章 業(yè)務(wù)控制活動(dòng) 第一節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 第二節(jié) 銷售管理 第三節(jié) 承保 第四節(jié) 理賠管理 第五節(jié) 保全管理 第六節(jié) 收付費(fèi)管理 第七節(jié) 客戶回訪及咨詢投訴處理 第八節(jié) 再保險(xiǎn) 第九節(jié) 單證管理 第十節(jié) 業(yè)務(wù)檔案管理 本章小結(jié)第八章 信息技術(shù)控制活動(dòng)……第九章 信息與溝通第十章 監(jiān)督第十一章 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管附錄：《內(nèi)部控制整體框架》簡(jiǎn)介參考文獻(xiàn)后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書(shū)共十一章，開(kāi)篇從分析國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展演變?nèi)胧?，立足于?duì)我國(guó)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)中“控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)、業(yè)務(wù)控制活動(dòng)、資金控制活動(dòng)、信息技術(shù)控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督”等八個(gè)要素的分析，在實(shí)證研究基礎(chǔ)上指出了壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)存在的問(wèn)題，給出了改善壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的措施建設(shè)，最后從監(jiān)管者角度提出了加強(qiáng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管的總體思路。

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