出版時(shí)間:2005-5 出版社:人民出版社 作者:張雪松 頁數(shù):362
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內(nèi)容概要
《頂級(jí)管理:聆聽世界頂級(jí)管理大師智慧之聲》集中了40位世界頂級(jí)管理思想大師的智慧,并簡要和重點(diǎn)摘述了每位大師的管理思想,評(píng)估了他們對(duì)今日商業(yè)世界的影響和流傳的價(jià)值,從而涉取全球管理思想之精華,使你有機(jī)會(huì)聆聽最聰明、最優(yōu)秀的學(xué)者如何看待管理領(lǐng)域,為你提供獨(dú)一無二的機(jī)會(huì)思考各種觀點(diǎn)。 重溫頂尖管理大師們的光輝思想,領(lǐng)悟他們精辟而深邃的智慧,是一個(gè)震撼心靈的過程?! “駱拥牧α渴菬o窮的!我們把世界公認(rèn)的頂級(jí)管理大師最精要的論述呈現(xiàn)給每一位立志在商業(yè)界、管理界出類拔萃的企業(yè)家、經(jīng)理人以及每一位對(duì)管理思想感興趣的人,以便您能領(lǐng)先一步,高人一籌。
書籍目錄
前言1、邁克爾·戴爾的管理思想精髓:站在別人的肩上 讓員工做老板 搶在顧客之前了解他們的需要 和對(duì)手“玩游戲” 做永遠(yuǎn)的“學(xué)生” 永遠(yuǎn)的工作是尋找接班人 變“不可能”為“可能” 閱讀手記:做企業(yè)要先做人2、山姆·沃爾頓的管理思想精髓:相信偶然中的必然 讓“上帝”滿意 尊重是成功的基石 不是技術(shù)的技術(shù) 前進(jìn)的卓越動(dòng)力 做簡單的事并始終如一 做實(shí)干家 閱讀手記:快樂之本3、托馬斯·沃森的管理思想精髓:我用自己的哲學(xué)指導(dǎo)IBM 管理員工 用薪水激勵(lì)員工 從下而上堅(jiān)持改革 視顧客為上帝 讓管理者充分發(fā)揮自己的才能 把事業(yè)交給兒子 閱讀手記:好個(gè)性的公司4、安迪·格魯夫的管理思想精髓:偏執(zhí)是成功的必要 偏執(zhí)是生存之本 經(jīng)歷是一種財(cái)富 對(duì)投資的管理 推動(dòng)他與轉(zhuǎn)折點(diǎn) 不做追隨者 閱讀手記:管理就是人生 ……46、本田宗一郎的管理思想精髓:最重要的因素是時(shí)間
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:我最引以為豪的事情是在我的公司里擁有的1000多項(xiàng)專利當(dāng)中。超過30%的專利是關(guān)于生產(chǎn)流程革新的。例如,專利號(hào)為6,567,714的專利技術(shù)就是關(guān)于利用無線網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提高計(jì)算機(jī)生產(chǎn)流程效率的。我的首席信息官就直言不諱地說,我無疑是將IT技術(shù)和商業(yè)生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)了最完美的融合。在長期的管理中,我逐漸根據(jù)消費(fèi)者的需要改進(jìn)自己的產(chǎn)品,我用一種新的技術(shù)對(duì)公司的工廠規(guī)劃軟件進(jìn)行日常管理。這個(gè)軟件系統(tǒng)每隔一個(gè)小時(shí)就對(duì)工廠剩余的零部件以及從供應(yīng)商手中可獲得的零部件進(jìn)行計(jì)算,同時(shí)與工廠的計(jì)劃需求之間進(jìn)行均衡,實(shí)現(xiàn)最佳配置。為了滿足用戶的需求,我還構(gòu)筑了門戶網(wǎng)站Symphony系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新用戶的需求。我公司3000多名銷售人員利用Symphony門戶網(wǎng)站幫助用戶實(shí)時(shí)配置計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。Symphony系統(tǒng)采用EDI方式鏈接到經(jīng)營商以實(shí)時(shí)監(jiān)視零部件庫存數(shù)量,同時(shí)根據(jù)部件供應(yīng)情況估計(jì)該電腦的生產(chǎn)時(shí)間。通過該系統(tǒng),銷售人員可以了解生產(chǎn)每臺(tái)電腦所需要的時(shí)間,以及每臺(tái)電腦所獲得的利潤。這樣的系統(tǒng)顯著地提高了銷售量和利潤。
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)本書告訴你:比運(yùn)作更重要的是管理! 管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。 ——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·杜拉克(Peter F.druker) 領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)踐的智慧,管理者實(shí)際上就是對(duì)智慧的理性追求。未經(jīng)省察的價(jià)值不值得堅(jiān)持,未經(jīng)審視的管理不值得去實(shí)施。 ——英國管理學(xué)家 克里斯托弗·霍金森(Christopher Hodgkinson)
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