出版時間:2005-1 出版社:人民出版 作者:魏建 頁數(shù):414 字?jǐn)?shù):316000
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內(nèi)容概要
本書有兩個較為鮮明的特色:一是理論創(chuàng)新?;诩扔欣碚?,我們提出了一個理論框架,說明管理層收購具有雙重性質(zhì)——效率提升和財富轉(zhuǎn)移,外部環(huán)境(投資者保護(hù)水平、并購市場有效程序等)構(gòu)成了其發(fā)展路徑的約束條件。因為中國的投資者保護(hù)水平低下、并購市場有效程序有限,導(dǎo)致管理層收購有發(fā)展成為財富轉(zhuǎn)移通道的內(nèi)在趨勢。但是管理層收購又確實為國有企業(yè)改革帶來了股東篩選、改善激勵等有效結(jié)果,因此管理層收購在中國陷入了困境。這樣,我們從理論上解釋了管理層收購在中國的困境,指明了未來發(fā)展方向。理論框架的提出也突破了國內(nèi)研究要么側(cè)重于實務(wù)、要么止于現(xiàn)象描述的現(xiàn)狀,將管理與層收購研究向前推進(jìn)了一步。 二是豐富而深入的案例研究。我們不僅深入、細(xì)致地介紹了國內(nèi)不同類型的管理層收購案例,而且根據(jù)我們收集的資料仔細(xì)整理了多個英美管理層收購案例。每一個案例我們都按照收購背景、交易安排和收購后的變化三個部分對案例事實進(jìn)行了整理,然后按照案例本身表現(xiàn)出的特點和理論分析的需要進(jìn)行了深入的評析。這些案例,不僅使我們對管理層收購的運作實務(wù)有著更加豐富、完整的認(rèn)識,而且更加清晰地體現(xiàn)出一中外管理層收購的差異所在,進(jìn)而為理論的構(gòu)建提供了基礎(chǔ)。
作者簡介
魏建,男,1969年生,山東博興人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心教授,法經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所所長。主要研究領(lǐng)域為法經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)并購。先后在《中國社會科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)研究》等刊物發(fā)表論文50余篇,出版專(合)著3部。
書籍目錄
自序引言 管理收購來到中國 一、管理層收購的概念、特征及在國外的發(fā)展歷程 二、管理層收購來到中國 三、本書的寫作目的和框架第一章 美國的管理層收購實踐:外部投資者主導(dǎo)模式 一、管理層收購在美國的大致發(fā)展歷程 二、美國管理層收購的基本架構(gòu) 三、美國管理層收購的法律規(guī)范 四、美國管理層收購的典型案例 五、小結(jié):美國管理層收購的特征第二章 英國的管理層收購實踐:管理層主導(dǎo)模式 一、管理層收購在美國的發(fā)展 二、英國管理層收購的基本架構(gòu) 三、英國管理層收購的法律規(guī)范 四、英國管理層收購案例 五、小結(jié):英國管理層收購的特征第三章 管理層收購的效率提升:市場化國家經(jīng)驗的進(jìn)一步總結(jié) 一、管理層收購的失敗趨勢 二、管理層收購失敗的原因 三、效率提升促使管理層收購走向成功第四章 市場化國家管理層收購的理論解釋 一、財富轉(zhuǎn)移說 二、代理成本說 三、防御剝奪說 四、企業(yè)家精神說 五、理論的實證檢驗 六、小結(jié):對既有理論解釋的評論第五章 管理層收購在中國的實踐:探索與迷茫 一、粵美的:從早期代表案例看管理層收購在中國的探索 二、從宇通客車到武漢有機(jī):中國管理層收購的基本特征 三、融資約束下的管理層收購:四川全興的管理層收購 四、“曲線”管理層收購:江蘇吳中的管理層收購 五、小結(jié):管理層收購在中國的四大誤區(qū)第六章 管理層收購在中國的困境:效率提高與財富轉(zhuǎn)移 一、管理層收購在中國的困境:效率提升與財富轉(zhuǎn)移 二、管理層次收購困境的理論解釋第七章 管理層收購困境的短期突破第八章 走向成功:長期內(nèi)以建立完善的市場環(huán)境為方向第九章 結(jié)語:管理層收購的成功之路參考文獻(xiàn)后記
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