哈佛決策

內(nèi)容概要

本書薈萃了20世紀(jì)80年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作，以及被人們反復(fù)引用的經(jīng)典之作。全書以哈佛商學(xué)院經(jīng)典決策案例為基礎(chǔ)，并在這些案例的基礎(chǔ)上，對其具體的決策理念和技巧進(jìn)行了指導(dǎo)與分析，旨在告訴讀者管理就是決策，決策貫穿于管理全過程的道理。書中提供了幾十個生動的典型案例，讓讀者感受到全球商業(yè)智慧和哈佛決策理念，從而能夠明白決策的真諦。   全書分別從企業(yè)戰(zhàn)略決策、人力資源管理決策、市場營銷決策、企業(yè)管理創(chuàng)新決策、產(chǎn)品開發(fā)決策、以及決策診斷的防范等六大方面來闡述企業(yè)管理與發(fā)展過程中的決策理念與技巧，同時對于如何做出更為聰敏的決策，也有十分針砭入理的見解。每一方面均按照決策提示、經(jīng)典事例、哈佛決策評論、延伸閱讀、要點總結(jié)五個部分的體例來編排，主題和重點突出。本書的目的是強化和提升經(jīng)理人在面對決策時的個人獨立決策技巧和達(dá)到舉一反三作用。     基于全球日益重視的決策理念和程序，再結(jié)合哈佛商學(xué)院決策的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性和現(xiàn)實指導(dǎo)性等特點，本書是企業(yè)管理者、高級經(jīng)理人、政府管員、管理學(xué)院教師和MBA，以及相關(guān)管理專業(yè)人士的決策參考指南、案前必備的決策圣經(jīng)。

書籍目錄

前言第一章　哈佛企業(yè)戰(zhàn)略決策　另辟蹊徑，超越對手　借助外力尋找商機　有風(fēng)險才有效益　搶占商機，克敵制勝　權(quán)衡利弊得失　舍一腿保全身　重拳出擊保護自己第二章　哈佛人力資源管理決策　　為人才搭舞臺，好戲就在后面　寬宏大量，不計前嫌　大膽地放手啟用　揚長避短，用人所長　讓工作制度更加靈活　批評不是為了追究責(zé)任　多向下屬征求意見　重要的是將人才留下來　管理人員的選擇之道　統(tǒng)一公司思想，凝聚員工向心力第三章　哈佛營銷經(jīng)典　現(xiàn)代營銷中營銷組合　回歸本色，注重品質(zhì)　讓渠道策略暢通無阻　巧用廣告做文章　想方設(shè)法滿足顧客的需求　綠色營銷嶄露頭角　妙用關(guān)系好發(fā)財　直接面對消費者　冷門，才是暢通無阻的地方第四章　哈佛經(jīng)營創(chuàng)新決策　從觀念創(chuàng)新開始，變被動為主動　激發(fā)市場競爭活力　把握大勢，統(tǒng)御決策　不落窠臼，勇于開拓　倒思逆行，反彈琵琶　走別人沒有走過的路第五章　產(chǎn)品生產(chǎn)及開發(fā)決策　……第六章　決策診斷書

圖書封面

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