領導班子建設論綱

內容概要

　　《領導班子建設論綱》內容包括領導與組織、組織在領導活動中的地位和作用、組織的含義、組織上的類型、組織在領導活動中的地位和作用、第二節(jié)組織結構、組織結構的性質、組織結構的層次、組織結構的主要內容、組織結構的原則、組織中的人員結構、第三節(jié)組織機構、領導機關的組成要素、組織結構的基本模式等內容。

書籍目錄

第一章　領導與組織第一節(jié) 組織在領導活動中的地位和作用一 組織的含義二 組織上的類型三 組織在領導活動中的地位和作用第二節(jié) 組織結構一 組織結構的性質二 組織結構的層次三 組織結構的主要內容四 組織結構的原則五 組織中的人員結構第三節(jié) 組織機構一 領導機關的組成要素二 組織結構的基本模式三 組織機構的設置、運用和改革第四節(jié) 組織效應一 組織效應的含義二 組織效應度量三 組織效應的表現(xiàn)形式四 組織效應基本原理第二章　組織關系第一節(jié) 授權一 權力的有效性二 權力的委任過程三 權力委任的條件措施四 權力委任中的心理影響第二節(jié) 集權與分權一 集權與分權的相對性二 影響集權和分權的主要因素三 組織中的集權傾向四 分權及其實現(xiàn)的途徑第三節(jié) 直線權力和參謀權力一 直線權力和參謀權力的含義二 直線權力和參謀權力之間的關系三 直線權力和參謀權力之間的沖突四 正確處理直線權力和參謀權力的關系第四節(jié) 委員會一 委員會的作用二 委員會的局限性三 提高委員會的工作效率第五節(jié) 組織變革與組織發(fā)展一 組織的生命周期理論二 組織老化與對策三 組織變革的動因四 組織變革的種類五 組織變革的實施第三章　領導體制第四章　領導關系第五章　領導班子群體結構第六章　搞好領導班子建設第七章　建設團結協(xié)調的領導班子第八章　正職在班子中的地位、作用和素質第九章　當好一把手的藝術第十章　當好副職的藝術第十一章　領導班子中各成員之間的關系第十二章　班子中正副職關系處理的方法和藝術

圖書封面

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