理想的實(shí)現(xiàn)

內(nèi)容概要

本書能通俗的語(yǔ)言、理論和案例相結(jié)合的方法討論項(xiàng)目管理的專業(yè)問(wèn)題。它既是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)著作，又是一本通俗的普及讀物。    本書在討論項(xiàng)目管理的一系列計(jì)劃與控制技術(shù)的同時(shí)，把項(xiàng)目管理看做是一系列的工作價(jià)值觀和工作信念，以及一種與傳統(tǒng)管理所不同的管理哲學(xué)。讀者不僅可以從中學(xué)到項(xiàng)目管理的基本技術(shù)，而且可以學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的思維方式、行為模式和工作理念。由此，讀者將能夠把項(xiàng)目管理的原理運(yùn)用于各種日常工作甚至生活中。    本書的許多內(nèi)容是基于作者在國(guó)外留學(xué)期間對(duì)項(xiàng)目管理文化所做的、旨在確認(rèn)和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理的核心工作理念（價(jià)值觀和信念）的博士研究。本書的主要內(nèi)容曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)三家大型企業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)班、一所大學(xué)的項(xiàng)目管理研究生課程進(jìn)修班和全國(guó)各地十多次項(xiàng)目管理短訓(xùn)班作為教材使用，有較好的適用性。

作者簡(jiǎn)介

汪小金，1962年10月出生在浙江西北山區(qū)的貧困農(nóng)家，現(xiàn)任職于云南大學(xué)發(fā)展研究院。小時(shí)候的理想僅僅是“到城里去看看”。汪小金是澳大利亞維多利亞大學(xué)哲學(xué)博士（項(xiàng)目管理方向），澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，中國(guó)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；1983年起就與項(xiàng)目

書籍目錄

致讀者（代前言）第一章  項(xiàng)目管理“大局圖”  第一節(jié)  項(xiàng)目管理熱  第二節(jié)  項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介  第三節(jié)  學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的意義  第四節(jié)  項(xiàng)目管理學(xué)員關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題  第五節(jié)  案例：魯布革水電工程的項(xiàng)目整合管理  思考與討論第二章  項(xiàng)目管理框架  第一節(jié)  項(xiàng)目的定義  第二節(jié)  項(xiàng)目管理的定義  第三節(jié)  項(xiàng)目動(dòng)作的特點(diǎn)  第四節(jié)  項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史  第五節(jié)  項(xiàng)目周期  第六節(jié)  項(xiàng)目關(guān)系人管理  第七節(jié)  案例：在美國(guó)人口調(diào)查局實(shí)施項(xiàng)目管理  思考與討論第三章  項(xiàng)目的選擇與定義  第一節(jié)  需求的產(chǎn)生與分析  第二節(jié)  項(xiàng)目的選擇  第三節(jié)  確定項(xiàng)目目標(biāo)  第四節(jié)  項(xiàng)目定義和項(xiàng)目章程  第五節(jié)  項(xiàng)目經(jīng)理  第六節(jié)  案例：西氣東輸工程的項(xiàng)目啟動(dòng)  思考與討論第四章  項(xiàng)目計(jì)劃  第一節(jié)  項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃  第二節(jié)  項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃  第三節(jié)  項(xiàng)目成本計(jì)劃  第四節(jié)  項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃  第五節(jié)  案例：廣州恒運(yùn)電石脫硫工程項(xiàng)目計(jì)劃  思考與討論第五章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的定義  第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)的種類及其管理策略  第三節(jié)  確定性、風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性下的決策  第四節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程  第五節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)下決策的技術(shù)  第六節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)的原因與后果分析  第七節(jié)  案例：某水電項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理  思考與討論第六章  項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理第七章  項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控第八章  項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第九章  項(xiàng)目溝通管理第十章  項(xiàng)目收尾與項(xiàng)目成功第十一章  項(xiàng)目管理職業(yè)化及其職業(yè)文化結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)附錄：本書部分詞匯的中英文對(duì)照讀者聯(lián)誼信

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