領(lǐng)導方略論

內(nèi)容概要

這是一部領(lǐng)導科學的專著。作者以強烈的政治責任感，運用馬克思主義的立場、觀點及哲學、政治學、心理學、行為科學等知識，緊緊聯(lián)系實際，對領(lǐng)導思想、領(lǐng)導原則、領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導心理、領(lǐng)導責任、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)及領(lǐng)導風范等進行了系統(tǒng)的研究，寓理于情，寓史于今，寓論于事，寓證于人，立論鮮明，眼光獨到，見解新穎，廣征博引，氣勢恢宏，語言生動，富有啟迪，具有很強的哲理性、指導性、文學性和操作性。閱讀此書，領(lǐng)導者能活躍思維，拓寬思路，有志者能增長知識，收益匪淺，可謂方略在手，韜略在胸。

作者簡介

王永生，1952年生于泉城濟南，現(xiàn)在總參謀部政治部干部部擔任領(lǐng)導工作，大校軍銜。曾在全國性報刊上發(fā)表過中篇小說及政論性文章并獲過獎，出版過《用人方略論》等專著。

書籍目錄

序言第一章 領(lǐng)導思想  一、領(lǐng)導活動的宗旨  二、領(lǐng)導者要有大視野  三、識大局方能謀大事  四、領(lǐng)導者的謀與斷  五、領(lǐng)導者的標準  六、權(quán)力的理性約束第二章 領(lǐng)導原則  一、實事求是的原則  二、堅持授權(quán)的原則  三、抽身謀大計  四、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者  五、群體思考中注意不同意見的原則  六、領(lǐng)導者應“限制自己”第三章 領(lǐng)導素質(zhì)  一、領(lǐng)導者的素質(zhì)  二、領(lǐng)導干部應不斷提高理論思維能力  三、做一個成熟的領(lǐng)導者  四、領(lǐng)導者要注重樹立威信  五、領(lǐng)導者要開明·高明·精明  六、“新官”的要訣  七、領(lǐng)導者要警惕讒言第四章 領(lǐng)導心理  一、高素質(zhì)要有寬胞懷  二、領(lǐng)導者性格的影響  三、領(lǐng)導者要有較強的適應能力  四、領(lǐng)導者的情感  五、領(lǐng)導者“挑撥”心理的調(diào)適  六、創(chuàng)造性思維方式對領(lǐng)導者的啟迪第五章 領(lǐng)導責任  一、領(lǐng)導者的責任  二、領(lǐng)導者要正確處理上級·同級·下級的關(guān)系  三、如何變反者為支持著  四、領(lǐng)導者要善于調(diào)動下屬的積極性  五、領(lǐng)導者的“臺下”功  六、為官一任育才一批……第六章 領(lǐng)導方法第七章 領(lǐng)導藝術(shù)第八章 領(lǐng)導風范后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：增強戰(zhàn)略意識，才能始終同黨中央保持高度一致，實現(xiàn)中央的戰(zhàn)略意圖。領(lǐng)導者的戰(zhàn)略意識強不強，是一個事關(guān)全局的重大問題，也是檢驗其政治素質(zhì)高不高的一個重要方面。戰(zhàn)略是一個多層次的系統(tǒng)工程，不同層次的戰(zhàn)略既與國家發(fā)展的總戰(zhàn)略相互協(xié)調(diào)和銜接，又具有各自相對的獨立性。盡管各級領(lǐng)導者的職務有高有低，權(quán)力有大有小，職責范圍也不盡相同，但有一個共同的基本職責，那就是通觀全局，展望未來，創(chuàng)造性地進行戰(zhàn)略指導。這就需要中高級干部有更強的戰(zhàn)略意識，更高的戰(zhàn)略指導藝術(shù)?，F(xiàn)代社會是一個全方位開放的社會，處于這樣的社會大環(huán)境之中，迫切需要領(lǐng)導者提高認識問題、辨別是非的能力，要站得高一些，看得遠一些，努力透過復雜紛紜的現(xiàn)象，抓住事物的本質(zhì)，把握事物發(fā)展方向，因勢利導作出正確的戰(zhàn)略決策。改革開放和現(xiàn)代化建設是前無古人的宏偉大業(yè)，需要幾代人的艱苦努力。有的工作眼前利益不大，但功在千秋，利在后人，這種工作也要從長計議，認真做好。這才是一個具備戰(zhàn)略意識的領(lǐng)導者所應有的功利觀。中高級領(lǐng)導干部擔負著統(tǒng)籌全局的重要職責，戰(zhàn)略意識強不強，關(guān)鍵點就是能不能抓住大事，管好全局。中高級干部在實際工作中，既要管“戰(zhàn)略”，又要管“戰(zhàn)役”、“戰(zhàn)術(shù)”，日常事務很繁雜，容易事務纏身，忙于應酬，陷入事務性工作中。這就需要我們強化戰(zhàn)略意識，多想全局、常議大事、善謀。

編輯推薦

《領(lǐng)導方略論》由人民出版社出版的。

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