新版 PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実踐法

內(nèi)容概要

本書では、プロジェクトの最も上流部分の提案?見(jiàn)積りポイントから、PMBOKの解説とシステム開(kāi)発プロジェクトへの適用法を述べ、成功に導(dǎo)くプロジェクトマネジメント実踐法までを詳しく解説している。

作者簡(jiǎn)介

佐藤 義男
株式會(huì)社アルゴシステム創(chuàng)研ビジネスコンサルティング事業(yè)部事業(yè)部長(zhǎng)。米國(guó)PMI認(rèn)定PMP。1946年、北海道生まれ。石川播磨重工業(yè)(株)にて、 CIMアプリケーション、原子力発電所検査データ収集?処理システム、AI応用システムなどの開(kāi)発経験16年。日本DEC(株)にて、製造業(yè)分野でのプロジェクトマネジメント実踐経験を活かして、新規(guī)顧客向けSIビジネスのプロジェクトマネージャーとして指揮?監(jiān)督を行う。また、社內(nèi)のプロジェクト管理推進(jìn)とSIビジネス強(qiáng)化に寄與?，F(xiàn)在、(株)アルゴシステム創(chuàng)研にてPMコンサルティング?サービスを擔(dān)當(dāng)。企業(yè)向けにPMコンサルティング?サービス (PM教育、PMO業(yè)務(wù)支援、アセスメント支援)を行う。さらに、我が國(guó)における本格的なPM普及の時(shí)代に対応するPMコミュニティ?サイト「PMユニバーシティ」を構(gòu)築し、PMの啓蒙?普及を推進(jìn)している。日本プロジェクトマネジメント?フォーラム(JPMF)筆頭副會(huì)長(zhǎng)。米國(guó)PMI會(huì)員(本データはこの書籍が刊行された當(dāng)時(shí)に掲載されていたものです)

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