新版 PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実踐法

內(nèi)容概要

本書では、プロジェクトの最も上流部分の提案?見積りポイントから、PMBOKの解説とシステム開発プロジェクトへの適用法を述べ、成功に導くプロジェクトマネジメント実踐法までを詳しく解説している。

作者簡介

佐藤 義男
株式會社アルゴシステム創(chuàng)研ビジネスコンサルティング事業(yè)部事業(yè)部長。米國PMI認定PMP。1946年、北海道生まれ。石川播磨重工業(yè)(株)にて、 CIMアプリケーション、原子力発電所検査データ収集?処理システム、AI応用システムなどの開発経験16年。日本DEC(株)にて、製造業(yè)分野でのプロジェクトマネジメント実踐経験を活かして、新規(guī)顧客向けSIビジネスのプロジェクトマネージャーとして指揮?監(jiān)督を行う。また、社內(nèi)のプロジェクト管理推進とSIビジネス強化に寄與?，F(xiàn)在、(株)アルゴシステム創(chuàng)研にてPMコンサルティング?サービスを擔當。企業(yè)向けにPMコンサルティング?サービス (PM教育、PMO業(yè)務支援、アセスメント支援)を行う。さらに、我が國における本格的なPM普及の時代に対応するPMコミュニティ?サイト「PMユニバーシティ」を構(gòu)築し、PMの啓蒙?普及を推進している。日本プロジェクトマネジメント?フォーラム(JPMF)筆頭副會長。米國PMI會員(本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです)

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