出版時(shí)間:2004-12 出版社:毎日新聞社 作者:山口 敦雄
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
プロ野球への新規(guī)參入で注目を集める楽天。インターネット利用者や投資家の間では知名度が高いが、一般には、その実態(tài)はあまり知られていない。本書は三木谷浩史社長(zhǎng)をはじめとする経営陣へのインタビューを基に、楽天という企業(yè)の本質(zhì)、正體に迫る。
楽天社內(nèi)には、三木谷社長(zhǎng)による「成功のコンセプト」が張られている。その內(nèi)容は「様々な手段をこらして何が何でも物事を達(dá)成する」「勝つために人の 100倍考え、自己管理の下に成長(zhǎng)していこうとする姿勢(shì)が必要」といったもの。著者は、プロ野球參入でも、このコンセプトが実踐されたと指摘する。ひげを剃って登場(chǎng)したり、財(cái)界の重鎮(zhèn)を集めた経営諮問(wèn)委員會(huì)を作ったやり方は、「何が何でも達(dá)成する」三木谷経営の真骨頂というわけだ。
一方、著者は楽天を三木谷社長(zhǎng)のワンマン企業(yè)ではなく、それぞれ専門分野を持つプロ集団だと見(jiàn)る。特に、頻繁に行われたM&A(企業(yè)の合併?買収)に関して、経営陣の中に高度なノウハウを持つバンカーや弁護(hù)士が揃い、「M&Aの成功を巧妙に仕組み化している」と分析する。
創(chuàng)業(yè)メンバーのインタビューも掲載。先進(jìn)のIT(情報(bào)技術(shù))企業(yè)らしからぬ、「どぶ板営業(yè)」で楽天飛躍の足がかりをつかんだことなどを明らかにする。
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