商売の創(chuàng)造

內(nèi)容概要

セブン‐イレブン?ジャパンを日本一の小売業(yè)に育て上げ、日本最大の流通グループであるセブン＆アイ?ホールディングスの総帥として君臨する鈴木敏文。
三十余年、１５００回に及ぶ全體會(huì)議で一貫して語(yǔ)り続けたビジネスコンセプトは、激しい変化を伴う現(xiàn)代に対応するために必要な金言となった。
流通業(yè)の枠を超えて日本を代表するエクセレント?カンパニーを育て上げたカリスマの不変?不動(dòng)の「商売の真髄」。その全貌を明らかにする。
第１章　価値創(chuàng)造への挑戦（価値訴求と価格訴求；不況の時(shí)代にどう売るか　ほか）
第２章　自分を否定し、自分で変える（変化に対応し、絶対の追求を；過(guò)去の経験を捨てる　ほか）
第３章　攻めの商売（最重要課題は機(jī)會(huì)損失の撲滅；廃棄ロスを恐れない　ほか）
第４章　常識(shí)を打ち破る（いい子になるな；コンビニエンスストアは日本でつくり上げた　ほか）

作者簡(jiǎn)介

緒方知行［オガタトモユキ］
１９３９年、福岡県に生まれる。１９６２年、早稲田大學(xué)を卒業(yè)後、「商業(yè)界」編集長(zhǎng)などを経て、１９８４年、オフィス２０２０を設(shè)立。雑誌「２０２０ＡＩＭ‐ＢＤ」「ＴＨＥ店長(zhǎng)會(huì)議」主宰（本データはこの書(shū)籍が刊行された當(dāng)時(shí)に掲載されていたものです）

圖書(shū)封面

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無(wú)

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