コンサルタントの習(xí)慣術(shù)

內(nèi)容概要

一流のプロには、必ず優(yōu)れた習(xí)慣がある。ただし、よい習(xí)慣は簡単には身につかない。習(xí)慣とは「仕組み」であり、それをマネジメントする発想と技術(shù)が必要なのだ。習(xí)慣をマネジメントして頭を鍛え、ビジネス力を高める方法をトップコンサルタントが徹底指南!
習(xí)慣とは、たとえば歯磨きのように、それをしないと気持ち悪い狀態(tài)のこと。コンサルタントの「習(xí)慣マネジメント」術(shù)を?qū)Wべば、三日坊主を脫して、自然に頭が鍛えられ、ビジネス力を高める習(xí)慣が身につく。

作者簡介

橫浜國立大學(xué)工學(xué)部大學(xué)院工學(xué)研究科修了?，F(xiàn)在、株式會社HRインスティテュート(HRInstitute)代表。中京大學(xué)総合政策學(xué)部?経済學(xué)部講師。NPO法人「師範(fàn)塾」副理事長(本データはこの書籍が刊行された當(dāng)時に掲載されていたものです)

書籍目錄

序章 コンサルタントの習(xí)慣術(shù)とは何か―レセプター(受容體)を開いて、常に進(jìn)化するために
1章 習(xí)慣をマネジメントする―「習(xí)慣=それをしないと気持ちが悪い狀態(tài)」を?qū)g現(xiàn)するために
2章 「考える力」を磨く習(xí)慣術(shù)―いつも「三つ」に分けて考える思考習(xí)慣を持つために
3章 「主體的な行動力」が身につく習(xí)慣術(shù)―ロードマップを描いて、著実に成長するために
4章 「新たなものを創(chuàng)り出す」習(xí)慣術(shù)―自分に刺激を與えて、パラダイム?シフトするために
5章 「打たれ強(qiáng)い人」になる習(xí)慣術(shù)―自分もチームも、逆境を乗り越えるために
6章 「人を動かすリーダー」になる習(xí)慣術(shù)―責(zé)任を全うする喜びを感じるために

圖書封面

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