銷售沒有冬天


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用戶評論 (總計(jì)3條)

 
 

  •     那什么才是最厲害的?        手段!手段!還是手段!    這才是成功人的快速成功的捷徑?!     【褪窃陉P(guān)鍵的時(shí)機(jī)做表現(xiàn)最好的事,從而力挽狂瀾。改變局勢?! 」糯笤娙岁愖影旱墓适戮秃苡幸馑肌!   £愖影耗贻p時(shí)從家鄉(xiāng)來到首都長安,準(zhǔn)備大干一場,然而朝中無人,故四處碰壁,懷才不遇,令他很是郁悶。也讓他苦思良策?!   ∫惶?,他在街上漫無目的地閑逛,見一人手捧胡琴,以千金出售,觀者中達(dá)官貴人不少,皆無人敢買。陳子昂二話沒說,買下此琴,眾人大驚,問他為何肯出如此高價(jià)。他說:“吾擅彈琴,請明天到我住處來,我將為你們演奏?!薄   〈稳?,陳子昂住所圍滿了人,陳子昂手捧胡琴,忽地站起,激憤而言:“我雖無二謝之才,但也有屈原、賈誼之志,自蜀入京,攜詩文百軸,四處求告,竟無人賞識,談琴本低賤樂工所為,我看不上,不宵彈之!”    說罷,用力一摔,千金之琴頓時(shí)粉碎。還未等眾人回過神,他已拿出詩文,分贈(zèng)眾人。眾人為其舉動(dòng)所驚,再見其詩作工巧,爭相傳看,    就這樣一日之內(nèi),陳老哥便名滿京城。青云得志了。        這就是手段?! ∪诵栽诶婷媲笆菦]價(jià)值的。
  •     成功人,總是提前布局的人,    只有愚笨的人才會(huì)臨時(shí)抱佛腳。        陰于陽,高于下,善于惡,白于黑?!   《际窍嗷ヒ来嫦嗷ヒ揽?,相互對立又相互統(tǒng)一的        同樣,有了最終之路我們這個(gè)人生大目標(biāo)    那么當(dāng)下更應(yīng)該做的是打好基礎(chǔ)這樣的小事。    玄妙啊    沒有付出就沒有收獲?!   ]有先虧就沒有后賺?!   〔蛔鲂∈戮统刹涣舜笫隆?/li>
  •       我來寫書評的,算是頂下色哥。多年未執(zhí)筆,不知從何入手了。
        開篇對出版社的白癡書名表示由衷作嘔下,難得色哥寫的這么一手好資料,你說被河蟹掉大半情節(jié)倒是可以理解,畢竟政治大國,諸多思路上不得臺面,但是沒來由的你偏要盲目從流,由著自以為是的所謂暢銷書理念,把書名改得這般俗不可耐,而后自己蹲回井底,夜郎自大,獨(dú)步井下,真的讓人好生傷心。。。
        好了,無聊浪費(fèi)生命,下面歸正題。
        想當(dāng)年自己初出校園,滿腦子正義理想,所幸第一份工作從事溫州房產(chǎn)中介,打交道的都是幾百萬資產(chǎn)的人精,一年半載后雖然未修成正果,倒也是對銷售、社會(huì)精英有些深刻體會(huì)。讀萬卷書,行萬里路,體悟自不同。而后一不小心在天涯上看到色哥帖子,銷售中種種體味思索頓時(shí)雜陳上來,真如沐春風(fēng),醍醐灌頂。色哥的老到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),人性的心理分析,出謀設(shè)計(jì),運(yùn)籌帷幄,真是拍案叫絕,于是窮追不舍,一路追帖,真到色哥棄樓(或半棄樓)。
        一、少時(shí)很喜歡看三國,據(jù)傳羅貫中身前也是半個(gè)謀士,書中故事如孔明等設(shè)計(jì),都是依對手性情而設(shè),但是前期調(diào)查總有不詳,故后面局成,總有天助之嫌。色哥料事,卻是對對手精明透里,厚積薄發(fā),有水到渠成之妙。舉例言,應(yīng)聘,首先分析招聘者的需求所在,而后以異而出,切對方需求點(diǎn)而出,絲絲入扣,所以總能成功。比如應(yīng)聘德企,大聲由衷贊女領(lǐng)導(dǎo),成功應(yīng)聘,進(jìn)入企業(yè)后又依人之患在好為人師,主動(dòng)請教已知答案的問題,后期女領(lǐng)導(dǎo)便多有照顧,和氣融融。
       色哥閱歷至深,看問題總能由雜入簡,切中要害,比如招聘單位是招純篩選工作用業(yè)務(wù)員,抑或是開拓型業(yè)務(wù)員,都有先明析后入手過程。又如瀟灑哥接對方招書邀請,三點(diǎn)便知客戶已被對方搞定,自己純粹陪標(biāo)抬價(jià)用。
       看問題深入骨髓有多處,想幾處補(bǔ)幾處。又如資本逐利性敢冒絞首的危險(xiǎn),人性的可收買價(jià)值(不一定是價(jià)格),色哥簽過無數(shù)的反行賄協(xié)議,說在某網(wǎng)友的眼里,中國無疑是個(gè)完美的國度。八二原則的實(shí)踐意義,達(dá)成目的的分階段可執(zhí)行方式,一步步篩選下來。決策人、影響人、推薦人的利害關(guān)系,如果僅搞定老總,下面人叫老總自己擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)簽合同的例子。辦公室永遠(yuǎn)是高大全的話,這個(gè)倒是非常方便的解釋幾乎中國所有的新聞聯(lián)播和中國幾乎所有的報(bào)紙。約對方出來習(xí)慣性的多次電話,根本無所謂挫折感,都成一種職業(yè)習(xí)慣了,厲害。幫手下搞定原自己的業(yè)務(wù)員于泉在跟的單子時(shí),對客戶采購的心理分析。不認(rèn)可一勤天下無難事,而是定義為勤是成功的基石,而非成功的必然??▋?nèi)基到后來,都是在環(huán)球旅行的,偶印象深刻。國內(nèi)有很多的銷售書盲目宣揚(yáng)勤,可能跟中國的傳統(tǒng)價(jià)值觀有關(guān),我在溫州接觸太多的溫州老板每天無所事事,同樣有多房好車的。
        再、思路開闊,拿單不一定要自己努力搞定采購方,退而研究競爭對手,以外企工作交換而成,獨(dú)辟蹊徑,達(dá)成目的,一般還真想不到這步。
        三、反間踏雪無痕。端掉副總的小兵,無形無象達(dá)成目的。端掉副總卻是墻倒眾人推,副主自己樹敵太多之過,色哥只是順勢而行。反間客戶老總與手下副總等卻是狠招,競爭對手這么強(qiáng)勢的關(guān)系工作被一舉擊破,著實(shí)厲害。如果沒有這個(gè)切入思路,這個(gè)單子被對手工作做的這么好,幾乎是鐵板上釘?shù)模绻谒纬?,幾乎就是利用皇帝靖康之難后又迎回老皇帝自己做不穩(wěn)的心理,一舉除掉岳飛的翻版。當(dāng)然,純目的分析,不作歷史貶褒。皇權(quán)封建,弄個(gè)秦檜背罵名,怎么也罵不到皇帝頭上,可憐岳飛如此英雄人物,也達(dá)不到目的,反而屈死。如色哥所言,也許你所有的心機(jī)、勤勞、苦楚、奔走,不及領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小小的暗示運(yùn)作。
       西門子的空手套白狼算半個(gè)反間了呵。真是厲害的。
        四、不害人理念。個(gè)人感覺相當(dāng)重要。心機(jī)總要害人,商人唯利是圖,才是商人。色哥搞定客戶后,提高門檻,使競爭對手提價(jià),但是于客戶一關(guān),把握住能用的質(zhì)量。真的是一個(gè)很好的平衡點(diǎn),既打勝對手賺到利,又不傷害客戶,與坑蒙拐騙分開來,生意才能長久。帖子中色哥進(jìn)一步提及機(jī)子賣貴,總比客戶一次次萬字頭的換風(fēng)扇葉輪,于成本仍是一種控制。更多的是平衡網(wǎng)友的心理,也算是一種師出有名的做法。換言之,賺專業(yè)的錢,又合理的賺。不過說回來,色哥打交道的又多國字頭的企業(yè),倒頗有劫貧濟(jì)富的感覺了,比如說,想辦法賺中石化的錢,最后這筆錢沒用拿來買酒買燈買別墅,心理上好承受些吧。
        五、成熟心態(tài)。比如立志,色哥便來個(gè)有些人立長志和有些人戒煙常立志之說,自己讀到此大笑。比如堅(jiān)持,好勝(不一定好斗,但一定好勝)。比如人生的規(guī)劃,原始資本人脈積累,到自己立業(yè)的一步步過程。
       六、銷售與眾不同的把握,即色哥說的異勇察,察,然后評勇而異。比如在名片后寫佛,風(fēng)水之類的引起??傟P(guān)注。競爭同質(zhì)化后的勝出,企業(yè)運(yùn)作中憑異而起的好多,像以前的標(biāo)王秦池、三株、腦白金,解決前很會(huì)打廣告的黃楚九?,F(xiàn)在的王石、喬布斯等,研究起來倒是很有共性,最終都達(dá)到目的。
       七、節(jié)奏的把握,主要是拜訪頻率,客戶三類人的輕重主次把握,回扣點(diǎn)的談出時(shí)間點(diǎn)等。還有個(gè)單子是趁五一長假競爭對手放松時(shí)做下的呵。自己做中介進(jìn)也印象深刻,我的主管平時(shí)每天無所事事,一到A類客戶有權(quán)有錢有急的需求,帶看談判到晚上十二點(diǎn),不簽合同不結(jié)束。深刻受教。余世維講座中也有這個(gè)理念,重要緊急,重要不緊急,緊急不重要,不重要不緊急,很多銷售類雜書中的客戶ABC分類,卻是一種極其重要的必須要養(yǎng)成的銷售習(xí)慣。
      
       本來想翻著帖子補(bǔ)充的,先亂寫一點(diǎn)吧。下面粗析下 不能認(rèn)同的一些觀點(diǎn):
       一、傍大官。我一點(diǎn)都不認(rèn)同老雷的人生哲學(xué)。官是用來借勢,但關(guān)鍵還是要自己有本事把企業(yè)辦起來,如果沒有官提,自己賣魚數(shù)年后必定是個(gè)大魚販,這種心態(tài)做事。這點(diǎn)上,我個(gè)人更認(rèn)同獨(dú)立。朱新禮是弄到個(gè)破產(chǎn)小廠后一人去德國接訂單把企業(yè)做起來的,宗慶后也是有本事把校辦小廠搞的這么大的,這是個(gè)人能力,而不是哪個(gè)大官罩著扔個(gè)大廠過來。當(dāng)然色哥也說過把農(nóng)民弄到中南海的問題,說明色哥也認(rèn)同個(gè)人能力。當(dāng)然就目的而定,老雷也有些錢,雖然不是大富。只是個(gè)人感覺色哥對這類現(xiàn)象認(rèn)同有點(diǎn)太強(qiáng)烈。
       二、用人不疑,疑人不用。個(gè)人感覺色哥如果識人到深度,還是要信人,只是怎么識人信人看人操作了。這個(gè)正反例子都很多,比如劉備與孔明的關(guān)系,三顧、托孤時(shí)自立為王的話,曹操破袁紹后燒信,李秉哲避災(zāi)回來李舜根交錢重振事業(yè),本田宗一郎、 藤澤武夫,盛田昭夫與井深大一輩子的分工合作關(guān)系,反之如時(shí)下熱鬧的國美爭權(quán),松下幸之助與井植熏,邵逸夫與亞視那個(gè)老板叫什么忘了,自己查資料吧。正反面都有,只是個(gè)人感覺色哥太偏向于另一面,這樣不容易成大業(yè)。
       吃飯,不寫了,不管怎樣,感謝色哥貢獻(xiàn)好帖,偶看銷售以來最好的帖子(出版書不算,河蟹的厲害).
      
       另補(bǔ)充一些,賣米的故事是王永慶的,李嘉誠只賣過塑料,韓國的鄭周永倒也是賣過米。
      
        末,這是色哥的天涯原帖,所有做銷售必須去看的http://www.tianya.cn/publicforum/content/no20/1/288309.shtml#Bottom
      至于其他社會(huì)精英也不妨看看的。
 

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